がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版　10/08/09「あなた流の"先読み経営"をするために」

配信日：2010年08月09日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/8/9 購読者:32,337名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　　「あなた流の"先読み経営"をするために」
■■■　　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ 　http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=204
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●今年のプロゴルフ・全英オープンでは、日本の若手プレイヤーが上
位進出を果たし、近い将来は日本人のメジャー制覇も夢ではないと感
じさせた。

●ところで、ゴルフに限らずプロになるためには、それなりの腕前が
必要なのはもちろんのこと、その競技のルールにも精通していなけれ
ばならない。車の運転同様に、実地と筆記の両方に合格せねばならな
いのだ。

●会社経営のプロである社長の場合はどうだろう。

社長に求められるワザや知識はたくさんある。だが実際には、試験も
なにもなく誰だってすぐに会社を作れるし社長になれる。つまり、プ
ロとアマの二種類の社長がこの世に存在することになる。

●プロの社長は、経営に関する知識と実務の両方に長けている。
特に彼らは経営というゲームのルールを熟知している。万国共通の経
営ルールといえば数字である。経営数字に強くなることはプロ社長の
必須条件と言えるのだ。

●そうしたプロ社長が経営する会社は、おのずと素晴らしい財務体質
になる。東証一部上場のスター精密株式会社も抜群の財務を誇るが、
同社の佐藤肇社長が書いた『佐藤式 先読み経営』には数十万円、数百
万円の価値がある。その理由はこうだ。

●同社は今、社員数800名の会社だが、仮に売上げがゼロになっても向
こう3年間は全社員の給料と賞与を今の水準で支給できる蓄えがあると
いう。
創業社長の故・佐藤誠一氏（佐藤肇社長の父親）が昭和25年に、わず
か6名で創業した地方の部品メーカーが60年でここまで来たのだ。

●その60年の経営の中で同社が特に大切にしてきた経営数字がある。
なぜその数字を尊重し、その数字を改善するために何をしてきたかが
この一冊にある。
数字の専門家が書いた本は理論に走りがちだが、現役社長が書いた数
字の本は泥臭いが迫力がある。何よりも分かりやすい。

プロ社長が書いたプロ社長のための本を手に入れよう！

★『佐藤式 先読み経営』（佐藤肇 著、日本経営合理化協会）
　⇒ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=204


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　■社長必読の最新刊：「佐藤式 先読み経営」
　典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
　がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
　に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
　社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
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　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學
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