タイムマネジメント／時間管理をマスターしちゃおう！

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タイムマネジメント 第112号(4/18)：この3ヶ月うまくいっていない目標は、原因を特定！

配信日：2009年04月19日

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タイムマネジメント／時間管理をマスターしちゃおう！

第112号(2009/04/18)：この3ヶ月うまくいっていない目標は、原因を特定！
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【このメルマガの内容】

時間をうまく使って、いろんなことがやりたい、目標を実現したい！
でも、時間がうまく使えない、時間管理の本はいくつも読んだけど、
うまくいかない、という方々に、すぐできるノウハウとじっくりできる
ノウハウをたくさんお届けするとともに、日本初！個人指導してしまう
メルマガです。

みなさんが、このメルマガを読み、個人指導を受けることで、人生を
充実したものとすることが、私の願いです。

＊メルマガと連動したブログはこちら→http://blog.time-management.jp/

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【今回のポイント】

今年ももうはや３ヶ月半が過ぎてしまいました。

今年、立てた目標で、手がついていないとか、うまくいっていないという

ものって、ありますよね。

多分、かなりの人があるのではないでしょうか。


そこで、本日のじっくりできるノウハウ、

「この３ヶ月うまくいっていない目標は、原因を特定！」です。

（注；内容は以前にも出した内容と似ていますが、重要な内容

　のため、再度お伝えしています）


今年初めにたてた目標で、３ヶ月経過した現在、うまくいっていないもの

ってあると思います。

ですが、このままでうまくいくでしょうか・・・。

この目標が、昨年出来なかったものである方も、そこそこ多いのでは

ないでしょうか？

こういうことがなぜ多いのか？

それは、なぜ出来なかったか、原因が特定できていないからです！

原因が特定できていなければ、改善できるわけないですよね。

簡単なことですが、これが出来ていない人結構いるんですよね。

原因が特定できれば、どうやれば改善出来るか、考えることが出来ますよね。

そこで、ぜひ次のステップを使って、原因を特定しましょう。


１．なぜ出来なかったか、原因として思いつくままに、書き出してみる。

　　必ず、書き出してください。

２．書き出したものを、１次的な原因と、本質的な原因とにわけてみる。

　　例えば、

　　時間が足りない、というのが、１次的な原因、

　　時間が足りないのは、他の事を優先したため、というなら、

　　他の事の方が優先順位が高かったということが、本質的な原因

　　という感じに分けてください。

３．この本質的な原因にあがったもの中で、特に影響が大きいもの、

　　それが、特定すべき原因です。


こんな簡単なステップと言う人もいるでしょうが、多分これをきちんと

やっている人は、すごく少ないはずです。

特に１で、「書く」ということがとても大切です。

重要なことは、案外基本的なことなのです。

この基本的なことが重要だとわかって、実践できるかどうかが、

分かれ目です。

簡単ではないとは思いますが、やることは基本的なことです。

この作業を１時間だけやるだけでも、そのあと大きな変化・改善を

実感することができるはずです。

まだ今年はあと９ヶ月もあります。

十分キャッチアップすることが可能です。

さ、悩むより、まずは筆記道具を手にして、思いつくままに、

書き出す作業からやってみましょう！


とはいってもなかなか出来ない方もいると思います、

うまくできない人は、ご自身の目標や困っている点（わかる範囲で結構です）
を、メールにてお送りしてください。

個人の事情にあわせ、個人指導いたします。
お気軽にメール(info@time-management.jp)してください。

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ご意見・ご質問・とりあげて欲しい題材など、なんでも結構ですので、
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