がんばれ社長！今日のポイント

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13/02/27がんばれ社長！今日のポイント　「御局様のいる会社」

配信日：2013年02月27日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2013年2月27日号　VOL.3062　購読者:28,456名

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『御局様のいる会社』


●ある会社に招かれ、社長と役員の前で一時間ほどのミニセミナーを
行った。テーマは「ビジョナリーを目指して」。
社長が大の「ビジョナリーカンパニー」（ジム・コリンズ著）のファ
ンで、私もメルマガでその本を絶賛していたので親しみを覚えたとい
う。

●与えられた時間のほとんどを社長と私との「ビジョナリーカンパニ
ー」談義で終始してしまったわけだが、社長も他の役員 4名も非常に
興味深そうに経営の奥深さを感じ取っていただいたと思う。

●そこまでは大変和やかで気持ちの良い時間だったが、私が帰り支度
を始めたあたりから雲行きがおかしくなってきた。

次回は幹部対象に同様の勉強会をやってほしいとおっしゃる。「結構
ですよ、大いにやりましょう」と申し上げたところ、「できればその
次にはうちの事務系スタッフにもやっていただきたい」という。

●事務スタッフだろうが、新入社員だろうが、私が役に立つのであれ
ば、どなたの前でもお話はするつもりだ。だが、一応理由を聞いてお
きたいと思い「事務スタッフのときにはどんなことを私に期待されて
いるのですか？」

するととんでもない答えが返ってきた。

●「当社の事務部門だけは伝統的に御局（おつぼね）さまのようなと
ころがあってわずか 4人しかない総務経理部門なのですが、とにかく
別世界なのです。営業や業務部門は連日遅くまで仕事をしているし、
出張や研修受講は当たり前。ところが事務部門だけはいつの間にか治
外法権みたく、定時が当たり前。4人中 3人が主婦を採用しているせい
もあるのですが、定時を過ぎる会議や研修はほとんど拒否されます。
新しい仕事をお願いしても露骨に嫌な顔をされるので、結局、総務部
長がすべてをかぶって連日サービス残業をしている始末。
「そんな彼女たちに意識づけを迫るような研修をお願いできればと思
いまして・・・」と社長。

●私はこみ上げる怒りで身体がワナワナしてきた。怒りの対象は事務
スタッフでもなければ総務部長でもない。それを黙認している社長に
対してである。しかも黙認するばかりか、その問題解決を外部講師の
私のミニセミナーで計ろうという安易な魂胆に私は黙ってはおられな
かった。

「社長、あなた何言ってるのですか？そんなことは自分で解決しなさ
い。しかも今すぐ事務部門に飛んでいっていったん仕事をやめさせ、
話し合いの場を作り、協力体制を確認すべきじゃないですか。腫れ物
にさわるような扱いを女性社員にしていて良いわけがないですよね、
その様子を他の社員が見ていますよ。先ほどまでのビジョナリー談義
は単なる読書談義だったのですか」

●残念ですが、そういう魂胆の研修ならお断りしますと申し上げ、さ
きほどまでの友好的なムードとは裏腹の空気の中、会社を辞したので
ある。


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【編集後記】


◆侍ジャパンが少し心配です。中軸を期待されているジャイアンツの三人
（阿部、坂本、長野）や投手の両エース（田中、前田）が揃って不調なの
が応えています。
しかしワールドカップサッカーもそうですが、優勝するチームは予選で苦
労するものです。徐々に調子を上げていくことでしょう。

侍ジャパンより一足さきに、私は明日からの九州入り。セミナーを福岡と
鹿児島で開催します。久しぶりなので楽しみです。


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