がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版13/02/06「コミットメントできる目標を作る」

配信日：2013年02月06日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　13/2/6 購読者:28,456名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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『コミットメントできる目標を作る』


●その目標に命をかけられますか？
　目標未達などあり得ない、と本気にコミットメントしていますか？
　一意専心、目標にむかって時間を使っていますか？
　
■「がんばれ！社長　計画合宿」のおすすめ

＜日時＞
　・2月16日（土）10時〜20時　その後、ビールトーク 22時半まで
　　2月17日（日）8時半〜15時　合計17時間（正味14時間）

＜14時間の内訳＞
　　・武沢講義　一回50分×4講義（内容は以下の通り）
　　・本気の計画づくり　約10時間

＜講義の内容＞
　　講義１．「会社経営上達のコツ」
　　　　　会社経営の目的、社長の役割
　　　　　優れた経営、優れた経営者を定義する
　　　　　たくさんの事例から、我が社にあった経営計画書を作る
　　　　　経営計画を発表する
　　　　　「経営計画発表会」は最高の社員教育の場
　　　　　大一番のプレゼンに勝利する
　　　　　経営計画書を毎日使うコツ
　　　　　部下から行動計画書を集める
　　　　　行動計画書の作成指導も社風づくりの一環

　　講義２．「成果をあげる社長の仕事術」
　　　　　何があっても朝を制する（朝ルーティンの確立）
　　　　　週次レビューの時間を死守せよ（週次レビューのやり方）
　　　　　月次レビューで月間の財務成果を総括すべし

　　講義３．「目標にオールインする」
　　　　　”絶対偉大な会社にしてみせるぞ” を表明する中長期計画
　　　　　先が読めない時代だからこそ未来を読む必要あり
　　　　　私の代で終わり、と諦める前にやることがある
　　　　　究極の資産「時間」を味方にするカメの戦略
　　　　　成功を急ぐ前に、両足でしっかり立つということ
　
　　講義４．業績倍増・収入倍増のための６大戦略
　　　　　この６つのキーワードを覚えれば打ち手は無限！
　　　　　業績倍増計画を実際に作り、発表する
　　　　　
＜受講者にお作りいただくもの、マスターしていただくもの＞
　　・数字計画（中長期と単年度）
　　・業績倍増・収入倍増計画
　　・パソコンと iPhone、iPad を使った目標管理仕事術
　　・月次レビューと週次レビューのやり方と使用書式

＜事前準備＞パソコンと直近の決算書三期分をご持参ください。
　　　お持ちの方はスマホ、タブレット
　　　
＜会場＞「邦和セミナープラザ」
　　　　　　愛知県名古屋市港区港栄 1-8-23
　　　　　　　　地下鉄名城線「港区役所」駅から徒歩数分

＜対象＞　経営者、経営幹部、起業家、個人事業主、その予定の方
　　　※経営計画に慣れている中上級者はもちろん、経営や数字の知
　　　識に自信がない方でも大丈夫です。

＜個別相談＞受講者はこの合宿中であればいつでも何度でも武沢に個
　　　別相談できます。

＜合宿費用＞73,500円（税込み、個室一泊、四食付き）

＜申込み＞こちらから
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/wintersemi.html

■「がんばれ！社長 冬季特別講座」（3開催）のおすすめ
　　・三回とも14時〜18時

＜第一回：2月19日（火）「最強のPDCAシステムの開発とIT活用」＞
　　　　・・・たてた目標を必ず達成するための仕組みづくり

　　　　　何はともあれ現状把握と明確な目標設定をする
　　　　　目標を行動計画書に落とし込む方法
　　　　　目標や計画を毎日見るための仕組み
　　　　　朝を完全制覇する（朝ルーティンの確立）
　　　　　週次レビューの時間を死守せよ（週次レビューのやり方）
　　　　　武沢オススメ、この最強アプリを使いこなそう

　・対象：まだ目標に命がけになれない方
　　　　　目標倒れになることが多い方
　　　　　やる気のムラが多い方
　　　　　目標未達成でもあまり悔しくない方
　　　　　目標はあるが、計画がない方
　　　　　目標も計画もあるが、実行力が乏しいとお感じの方

＜第二回：3月13日（水）「社長塾と週間ミーティングで社員を鍛える」＞
　　　　・・・社長自ら社員を鍛える方法と会議上手になる秘訣
　　　　　
　　　　　「ビジネス教育」は社長が自ら社員に叩き込むもの
　　　　　「人間教育」は社長が率先して謙虚に学ぶもの
　　　　　週間（月間）ミーティングを規則正しく実行する
　　　　　会議上手、ミーティング上手になる秘訣

　・対象：社員教育に着手したい方
　　　　　社員が育っていないとお感じの方
　　　　　会議やミーティングをもっと生産的にしたい方
　　　　　
＜第三回：4月 2日（火）「経営理念を中期経営課題に落とし込む」＞
　　　　・・・がんばれ！社長流 方針展開表の作成
　　　　　
　　　　　経営理念を2013年モデルにブラッシュアップする
　　　　　経営理念をデザインにする
　　　　　経営理念を中期（3年程度）の方針に落とし込む
　　　　　戦略目標10年計画で未来を強く明るく描く

　・対象：経営理念を作りたい、見直したい方
　　　　　経営理念にもっとこだわっていきたい方
　　　　　経営理念が機能していないとお感じの方
　　　　　経営理念がどういうものなのか、腹の底から分かりたい方

会場は各回とも「清風ビル2階会議室」
　　　　　　　名古屋市中区丸の内三丁目21-25
　　　　　　　地下鉄桜通線「久屋大通」駅から徒歩3分

＜受講費用＞各回とも21,000円（税込み）
　　　　　　三回通し受講で63,000円（税込み）
　
＜申込み＞こちらから
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/wintersemi.html

あなたのご参加をお待ちしています。

●そして、この春（4月）からスタートするのがこちら。

「がんばれ！社長 本気講座」（全５回）です。

--高収益、高成長、好財務、好待遇の４条件を満たす会社をつくる--

対象は中小企業または小規模事業の社長、役員、経営幹部とその候補
者。少人数制でじっくりやります。経営入門者の方も安心してどうぞ。

★「がんばれ！社長　本気講座」全５回
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/

＜講座の概要＞（各回とも午後 2時〜6時までの 4時間）

毎回持ち帰り宿題が出されますので、それをクリアしていくことによ
って「経営計画書」が出来上がるようになっています。

■第一講　数字編「業績 V 字回復＆高収益企業への道のり」　
　
■第二講　理念編「経営理念と経営ビジョンを高らかに掲げる」
　
■第三講　業績編「顧客創造のための六つの視点と技術」
　
■第四講　人材組織編　「内部管理に強い会社にする」
　
■第五講　マネジメント編「計画経営の仕組みを構築する」　
　

●受講費用は 5回通し受講の方で 98,700円。
一回受講（スポット受講）は、21,000円となっています。
同じ会社から複数の方が受講していただけるよう、お二人目から30％
割引きになっています。

★「がんばれ！社長 本気講座」
　　　　→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/

■最後に eラーニングのお知らせ

「講座に行きたいけれど遠いので・・」、「なかなか会社をあけられ
ない」、「他の受講者についていけるか心配」という声もあります。
そうした声にお応えして開発したのが「本気講座 eラーニング」です。

一講座あたり4時間の内容を60分〜90分にグッと圧縮。ネット環境
さえあれば、どこでも受講できるのが eラーニングの特色で、内容は
次の全五講です。

一講「会社経営と本気の経営計画」（91分）
二講「経営理念、経営方針を決める」（57分）
三講「顧客を創造する６つの視点」（81分）
四講「利は管理にあり 人と組織を作りあげる」（67分）
五講「経営計画の発表とその後のフォロー」（57分）

合計 353分

・ネット環境のあるパソコン（タブレット、スマホも OK）さえあれ
　ば、いつでもどこでも受講することができる
・同じ箇所を何度でもくり返して受講することが可能
・約10分おきにチャプター（単元）が区切られているので、スキマ時
　間でコツコツ学習できる
・講座のなかで作成する資料（Excel ファイル）はあなたのパソコン
　にダウンロードしてから作表していただくようになっている。

講座の雰囲気をつかんでいただくための動画（無料、11分）をご用意
しました。こちらのホームページからご覧いただけます。
まず最初に名前とアドレスの登録だけお願いします。それでは、講座
でお目にかかりましょう！

★本気講座 eラーニング（無料動画を試聴する）
　→ http://honkikouza.tv/


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