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経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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【経営戦略考12/01/30】イケアが家具の選び方を指南するサービス>まずは事例を集めよう
配信日:2013年01月30日
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■■ 経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■ http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/01/30(通巻2197号)━
Mag2:16397 melma!:4735 E-Magazine:4431 自社配信:6289
【合計31852】
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広告掲載のご案内 → http://www.entrelect.co.jp/1301-03entrelect.pdf
バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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発行者のブログ → http://ameblo.jp/senryakukou/
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■■ イケアが家具の選び方を指南するサービス
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━━━━━━━ 情報源:日経MJ(流通新聞)2013.01.30【7面】━
ここ10年ほど、プロコーチの育成と共に、コンサルタントの育成に
も取り組んでいます。
コンサルタントになるために必要な事柄はいくつもありますが、
一つ重要なのは、たくさんの事例を知ることです。
そのため、実務の経験がなくても、元新聞記者のような人で、取材
であたった事例を豊富に知っていれば、コンサルタントになること
ができます。
実際、新聞記者出身で、カリスマコンサルタントとして超有名になっ
た人もいるくらいです。
もしそのような経験がなければ、まずは事例収集から始めてコンサ
ルタントを目指すことができます。
30日付けの日経MJ(流通新聞)に、「家具チェーンのイケア・ジャ
パンは都市再生機構(UR)の賃貸マンションで、入居検討者に家
具の選び方などを指南するサービスを始める」という記事が掲載さ
れています。
具体的には、「部屋の間取りや家族構成、生活スタイルに合わせた
家具や収納用品の選び方、配置方法などをアドバイスする」のだそ
うです。
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■■ まずは事例を集めよう
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この記事で興味深いのは、「欧米の住宅と比べて狭い日本の住宅の
間取りに、どのように北欧調の家具を調和させるかといった事例を
集める狙いもある」という記述です。
家具や収納商品選びに関する事例収集を通じてノウハウを蓄積し、
「店舗で実際の住宅のように家具を組み合わせて展示する『ショー
ルーム』の本格展開につなげる」のが狙いです。
ショールーム展示による提案は、すなわちコンサルティングでもあ
り、そのためには事例収集が不可欠だと認識しているわけです。
買い物をするなら、ド素人ではなく、商品知識の豊富な専門家から
買いたいものです。
その場合、売り手のコンサルティング能力が問われます。
常に相談という形で顧客の“生の声”を聞いていれば、コンサルティ
ング能力を向上させることができるのですが、記事によると「イケ
ア・ジャパンが一般客から個別の相談を受け付ける初めてのケース」
となるとのことです。
多くの企業では、恐らく、コンサルティング能力を高めることは、
重要な課題として認識されていることでしょう。
何から始めるべきかと言えば、堅苦しく考えるのではなく、今回の
記事のように、たくさんの事例が集まるような仕組みをつくること
から始めるのがよいでしょう。
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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたの企業では、顧客に対するコンサルティング能力を高めるた
めに、どのような取り組みが考えられるだろうか。もし、まだこれ
からだというのであれば、まずは事例を集めることから始めよう。
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▼▼▼ 耳より情報 ▼▼▼
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情報過多の現代は、「お客様から教えてもらう」時代です。
お客様のニーズは多様化し、過去に教わった画一的なセールストー
クでは通用しない時代です。
モノが溢れている今、ニーズをヒアリングしても「ニーズがない」
と言われたり、せっかくプレゼンしたのにネットで安い他社商品を
買われてしまう等、営業パーソンは、かつてないほど厳しい時代へ
の対応を余儀なくされています。
営業パーソンのモチベーションは上がらず、結果スキルもなかなか
向上しないという、営業管理職の皆様にとっても、極めて難しい舵
取りが求められる時代になっています。
このような時代に求められる営業パーソンのあり方を考えると、
・顧客ニーズを巧みに喚起することができている
・お客様自らが、それまで自覚していなかった深い価値観やニーズ
に気づくことをサポートし、感謝いただき、契約へと至る
・徹底した顧客志向を貫き、多くの紹介により数値目標を達成して
いる
・営業パーソンがもたらす付加価値が大きく、価格競争で他社に負
けることがない
といった要素を満たすことが求められます。
では、どうすれば、それが可能になるのでしょうか?。
相手の可能性を信じ、潜在的な思いやアイデアを引き出すコーチン
グのスキルは、まさにそのような営業パーソンを目指すには、うっ
てつけです。
そして実際、コーチングのスキルを修得・活用できるようになって
から、営業成績を急上昇させている営業パーソンも続出しています。
優秀な営業パーソンがそうでない人との間に保っている差は、わず
か鼻の差(ウィニング・エッジ)ほどであると言われています。
当講座では、その差を埋めるコーチングスキルの完全活用法を伝授
致します。次のトップセールスはあなたです!
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選ばれる営業になるためのコーチング入門講座
※詳細→ http://k.d.combzmail.jp/t/q836/c0mud9t0ilo1isrditP5N
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