がんばれ社長！今日のポイント

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12/11/01がんばれ社長！今日のポイント　「ミスは性格」

配信日：2012年11月01日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2012年11月1日号　VOL.2986　購読者:27,919名

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『ミスは性格』


●１点を取り合う試合ではホームランかミスが勝負を決める。昨夜の
日本シリーズでは延長12回に巨人がミスをした。あり得ないイージー
ミスで試合の流れは一変し、日ハムが勝利した。

これで勝敗は2勝2敗の互角となり、優勝の行方は東京ドームに持ち越
されるが、勢いがでた日ハムがやや優勢か。いずれにしても今夜の第
五戦のエース対決が大きな鍵をにぎる。
個人的には、買っておいた第七戦のチケットが使えるかもしれないと
思いドキドキしている。

●さて、昨日の第四戦は両チームあわせて失策一つ（藤本）。ミスを
した巨人が敗れている。その前の第三戦もミスをした（坂本）巨人が
負けた。
その前の第二戦と第一戦はともに失策ゼロで、巨人が連勝した。つま
り、巨人にとっての天敵はミスである。

●何しろ日ハムはミスしないチーム。この一年で 144試合行い、失策
数はパリーグで一番少ない。NPB ホームページにあるデータではこう
なっている。

　チーム名　　年間失策数　最終順位
　日本ハム　　　72　　　　一位
　ソフトバンク　74　　　　三位
　楽　　天　　　79　　　　四位
　オリックス　　81　　　　六位
　ロッテ　　　　83　　　　五位
　西　武　　　 101　　　　二位

●ミスが一番多かった西武が二位だったのは例外で、おおむねミスと
成績は比例している。
一方セリーグは様相が異なる。非常にミスが少ない野球をセリーグ全
体で展開している中、広島だけが群を抜いて失策が多い。逆に中日は
ミスをしない完璧なチームだ。巨人はほどほどのミスをしながらも投
手防御率の高さや打率の高さで他チームを圧倒した。DeNA は、思った
ほど失策は少ないが、目にみえないエラーが多いのではないか。

　チーム名　　年間失策数　最終順位
　中　　日　　　　55　　　二位
　阪　　神　　　　69　　　五位
　ヤクルト　　　　72　　　三位
　巨　　人　　　　77　　　一位
　DeNA　　　　　80　　　六位
　広　　島　　　 113　　　四位

●ミスが勝敗を分けるという意味では、絶対にミスが許されない仕事
がある。そのひとつにサーカス興業がある。
かなり前に、あるサーカス興行主からこんな話を聞いた。

・・・
20年ほど前までは、空中ブランコの人材を確保するために、運動神経
の良い人ばかりを採用してきました。学生時代からスポーツでならし
たエリートだけを集めてきたのです。そういう人なら事故も少ないだ
ろうと思ったのです。
しかし、そんな彼らがよく事故をおこすのです。入社して３年くらい
たって慣れてきたころが一番事故率が高い。また、事故を起こさない
人でも三年目ぐらいから演技がマンネリになったり、飽きてしまって
退職する人も少なくありませんでした。
・・・

●「このままではいけない」と、この興業主は考えた。

・・・
入社時の採用基準を変えてみようと思いました。今までのように運動
神経だけを重視するのでなく、本人の性格を重視したのです。慎重な
タイプで、なおかつコツコツと練習を積み重ねるのをいやがらないタ
イプの人を採用するようにしました。
・・・

●その結果、事故率も退職率も一気に減り、空中ブランコの演技力も
高まって経営も安定したという。

おそらくプロ野球でも、ミスが多い選手と少ない選手との差を分析し
てみると、技術の問題よりも性格やメンタルに負うところが大きいの
ではないかと想像する。

●練習熱心で、技術や体力の向上につとめる選手は、最初からそうい
う性格を持ち合わせているものだ。プロの世界に飛び込んでから性格
が変わることなど稀であろう。

●プロ野球ではすでに、技術や実績以外に、性格やメンタリティを重
視したスカウト戦略を採っていると思うが、そうした調査に長けた所
が明日の覇者になる。

もちろん企業にとっても、採用戦略の適否こそが会社の未来を大きく
左右するわけだ。

見抜け！性格

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【編集後記】

◆今日もスタジオ収録。あと少しだ、がんばろう！


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