がんばれ社長！今日のポイント

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

• 
• 

12/10/24がんばれ社長！今日のポイント　「社員力チェック」

配信日：2012年10月24日

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2012年10月24日号　VOL.2980　購読者:27,919名

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆なぜ、あなたの会社の管理職は、部下を育てられないのか？◆
　　その理由と、解決方法をお伝えします
　　　・『忙しい』が口癖で、新しい取り組みには腰が重い
　　　・部下とのコミュニケーションが取れていない　・・・
そんな「管理職」に頭を抱える社長が1000人以上参加、変化が起きてます
【稼げる　管理職を育成する！マネジメント手法公開講座】（限定無料）
　 11月開催 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3368
　12月開催 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3369
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


『社員力チェック』


●かなり以前に 2年間だけ顧問をさせてもらったある会社から社員教
育の打診メールが来た。なつかしくもあり、うれしくもあった。社員
教育の仕事は本来は引き受けていないが、お世話になった社長が入院
中で、息子さん（専務）が助けてほしいとあらば、むげに断るわけに
もいかない。
「いいですよ。詳細を聞かせて下さい」と返答した。

●メールによれば、受講予定者は女性事務スタッフで、日ごろ研修を
受ける機会が少ないそうだ。毎月のように外部研修を受講している営
業社員にくらべると、彼女たちの言動には物足りなさを感じるという。
動機づけをしてほしいし、できれば彼女たちの考えが甘ければ叱って
やってほしいという依頼だった。

●どんな研修メニューにすべきか、ひと晩考えた結果「目指せ紅帯！
経営力チェックシート」をアレンジし、新しく研修用シートを開発す
ることにした。このシートの内容を元に研修し、話し合いもしたい。

まずは、現在の「社員力」を自ら採点し、次の研修（3ヶ月後）までに
社員力を高めるための具体的な目標設定をしてもらうことにする。
そんな企画書を専務にメールしたところ、「私も一緒に受講したい。
楽しみにしています」と返事が来た。

●当日持参した「目指せ紅帯！私の社員力チェックシート」には次の
12項目の質問がある。それを各自が自己チェックする。

1.あなたは会社の経営理念や経営方針をよく理解していますか
2.理念や方針を実行するためにあなたが心がけて実行していることは
　ありますか
3.あなたの部門の方針や目標を理解していますか
4.会社が成長して素晴らしくなっていくことは、あなたの人生にとっ
　ても素晴らしいことだと思えますか
5.今のあなたの仕事は、あなたの強みや情熱がフルに表現できるもの
　ですか
6.あなたの仕事はお客様や取引先を満足させ、同時に社内の関係者も
　満足させるものだと思えますか
7.あなたは誰かに頼られている、必要とされているという実感があり
　ますか
8.あなたは仕事を通してこの一年、成長したと思えますか
9.あなたは今、明確な個人目標と仕事目標がありますか
10.あなたは部下や後輩に仕事を教え、育てようとしていますか
11.周囲を明るくするような肯定的で意欲的な発言や行動をしています
　か
12.言われたことをこなすだけでなく、自らすすんで仕事を引き受けよ
　う、仕事を創造しよう、という気持ちがありますか

●採点は次の 5段階評価にした。

・大いに自信がある（4点）
・かなり出来ていると思う（3点）
・可もなく不可もない（2点）
・不十分だと思う（1点）
・まったく出来ていない（0点）

従って合計の最高得点は 48点、最低得点は 0点になる。
その合計点を次のようにクラス分けしてもらう。柔道の帯の色だ。

◆紅帯　　40点以上
◆紅白帯　32点以上
◆黒帯　　28点以上
◆茶帯　　16点以上
◆白帯　　10点以上
◆帯なし　10点未満

●準備を整え、研修当日が来た。簡単なあいさつを終えて、さっそく
研修に入る。受講者 14名＋専務に、さっそく採点してもらうことにし
た。

＜明日につづく＞


■■■　今日のおすすめ情報　■■■　


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■新刊『社長のための上手な資金の借り方・返し方』
　中小企業数千社の資金調達を指導してきた大久保直之氏が、金融
　大波乱、融資環境の激変に備えて、今から社長が手を打っておく
　べく〈８つの課題〉と、その対策を提示。いざという時のための
　コアメインのつくり方、融資を有利に引き出す格付けのあげ方…
　 http://www.jmca.net/books/okubo/kk.php?&id=301
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＜募集中！　「がんばれ！社長の本気講座」＞

★「がんばれ！社長 本気講座」（本気になれる、元気が湧く経営講座）
　　東京・大阪・名古屋で開催、受講者募集中↓
　　 http://www.e-comon.co.jp/session/?page_id=2806


☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
このメールマガジンは「元気が出る社長メルマガ」をスローガンに毎日配信
しています。よろしければ、お知り合いの方々にも是非おすすめ下さい。

【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
　　〒460-0002　　　名古屋市中区丸の内3-15-20　丸の内三幸ビル3階
【メルマガ登録・解除】 http://www.e-comon.co.jp/session/?page_id=3094
　または、 info@e-comon.co.jp宛てに登録・解除依頼メールをお送り下さい

【ホームページ】 http://www.e-comon.co.jp/
【メルマガバックナンバーを見る】
http://www.e-comon.co.jp/magazine_show_list.php
【武沢 Facebook】 http://www.facebook.com/nobuyuki.takezawa
★講演・執筆の依頼をする → http://www.e-comon.co.jp/info_input.php
　【武沢スケジュール】 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1806
★「がんばれ社長！」特製【マンダラWish List】
社員や家族にも → http://ganbare.pk.shopserve.jp/SHOP/738543/list.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■『がんばれ社長！今日のポイント』は、あなたの顧客創造を応援します
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　収穫の秋・キャンペーン！開催中
　 11月30日（金）お申込み分まで
　＜3回掲載でこのお値段＞
　ヘッダー広告　 46,200円　記事中広告　25,200円
　フッタ広告　　 10,290円　
　号外広告（通常号外　 199,500円、簡易号外　94,500円）

　これらの通常価格がすべて10％オフになります。
　さらに、初広告主は20％オフに。（初回のみ、重複割引なし）

【広告の詳細】 http://www.e-comon.co.jp/koukoku/
　※「通常号外」は早朝配信、「簡易号外」は夕方配信
　※料金はいずれも税込価格
　※「号外広告」は貴社独占広告ですので、最も効果が高くお勧めです。
　　また「号外広告」は、全面的に武沢が執筆いたします。御社の製品
　　サービスを告知したHPアドレスと訴求点をメールでお知らせ下さい
　※どうしてよいか分からないという方は広告事務局までお問い合わせ
　　を。会社名、担当者名、リンク予定URL、掲載ご希望日などを記入
　　の上、メールをお送りください。
　★詳細説明→ http://www.e-comon.co.jp/koukoku/
　広告のランディングページ作りも対応します。
　★連絡先：info@e-comon.co.jp、電話 052-968-2082（広告担当まで）

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★


【編集後記】


◆ドラゴンズの権藤コーチ退団、やっぱりか。手腕は評価されつつも、
高木監督との両雄並び立たず、というところでしょう。

さて今朝、取手から名古屋に戻りました。これから一週間は名古屋です。

◎がんばれ社長！今日のポイント
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000041796/index.html