がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！ 号外PR版　10/04/12 「がんばれ社長！学院をあなたに」

配信日：2010年04月12日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/4/12 購読者:32,140名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　　　　「がんばれ社長！学院をあなたに」
■■■　　　★広告主：ＤＹＦインスティチュート
■■■ 　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2424
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●今日はあなたにSMIという会社ならびにその主力商品のひとつである
DYFプログラムをご紹介したい。
DYFとは、Discover Your Future の頭文字で、直訳すれば「あなたの
未来を発見せよ！」となる。私たちは目の前の状況に臨機応変に対応
するだけでなく、未来に向かって今を生きているわけでもある。

●20代前半のときから「僕は30才までに結婚し、会社も起こします」
と周囲に公言してきた私だが、充実したサラリーマン生活を送るうち、
何となく両方とも実現しそうにないまま29才を迎えていた。

そんなある日、SMIの存在を新聞で知ってさっそく購入し、使い始めた。

●SMIは、一日に一回一レッスンだけ聞くように作られている。

正味30分程度の音声が収録されていて、同じ内容がテキストにも印刷
されているので、聞くだけでも読むだけでも、両方同時でも良い。
それを6日間続けて同じレッスンだけを聞く（または読む）。

●焦って先へ進みたくなる衝動をこらえながら、指示された使い方を
守る。毎日のレッスンの最後にはそれぞれ異なる質問や作業指示があ
った。それは、レッスン内容の理解度を確認するような質問だったり、
夢や計画を書き出す作業指示だったりする。

●このようにして、勉強のための勉強ではなく、自分を変えるための
行動プログラムとして人生を変える抜群の効果がある教材だった。
当時の私の収入からみて、月収の何ヶ月分かになる投資額は悩ましい
ものだった。ましてや蓄えがなかった私はローンで購入するしかなか
ったのだが、ある意味、それも真剣になれた理由のひとつかもしれな
い。

●SMIの開発者・ポール・Ｊ・マイヤーさんが残念なことに昨年、天に
召され、この「DYFプログラム」はマイヤーさんの遺作となってしまっ
た。
従来のSMIのエッセンスを受けつぎながら、最新版のこのプログラムは、
いままでと大きく異なる。対象が学生または新社会人でも使えるよう
に分かりやすくなっている。ボリュームもかなり凝縮し、レッスンは
６つに絞ってある。従来のSMI製品の半分以下のボリュームなのである。
その分だけ、思いきった低価格が実現した。しかもきっちりとフォロ
ーアップしていくための認定トレーナー養成も始まっていて、ユーザ
ーをバックアップしていく体制が整っているのも際だった特徴である。

●さて今回、そんなDYFプログラムと「がんばれ社長！」がタッグを組
んで、ジョイントパッケージを作った。

名称を『がんばれ社長！学院』という。

パッケージの内容は、

・DYFプログラム一式　 88,000円（税込）　

・「がんばれ社長！」オリジナル教材一式　40,000円（税込）

合計128,000円（税込）となっており、購入者にはフォローアップのた
めのオリジナル日刊メルマガ（発行者：武沢信行）が希望者に配信さ
れるほか、会員専用セミナーも一回無料受講できる。

●DYF事業開発の責任者、広瀬進二氏はこう語る。
・・・
私どもDYFはこのたび、「がんばれ社長！」とタッグを組んで志ある起
業家や経営者を応援させていただくことにしました。
通常の「DYFプログラム」に「がんばれ社長！オリジナル経営教材」を
セットで販売することにしたわけです。昨年来、武沢社長にお願いして
きたまったく新しい書き下ろし経営教材が今月完成し、ついに正式販売
するにいたったのは喜ばしいかぎりです。

全国のSMI代理店を通して販売し、しっかりとフォローさせていただき
ます。

仕事と人生で成果をあげる上での基本的な心構えを「DYF」で学習して
ください。その内容をあなたが活かすのはもちろん、社員やお子さま
にも教えてあげていただきたい内容になっています。

また、経営者や起業家として大切な心構えや経営の手法については、
「がんばれ社長！教材」で学んでいただくようにしました。この両方
を学習され、マスターすることであなたの成果は格段と向上すること
でしょう。

是非この機会にふるってご利用下さいませ。
・・・

『がんばれ社長！学院』ＨＰ→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2424

最後に、がんばれ社長！オリジナル経営教材の目次をご紹介します。


●教材名称：夢を実現する会社経営 For 『Discover Your Future』
　Ａ４サイズ　簡易製本 120ページ

《レッスン１：会社経営とは何か》

　　　　■第１章　　はじめに

　　　　　　第1節　本教材の目的と使い方
　　　　　　第2節　日本の会社の実態
　　　　　　第3節　日本の開業の現状

　　　　■第2章　　めざせ！黒帯社長

　　　　　　第1節　会社経営とはなにか
　　　　　　第2節　めざせ！黒帯社長　
　　　　　　【ワークシート】：「がんばれ社長！」経営力チェック

　　　　■第3章　　Wish Listを持つ

　　　　　　第1節　Wish Listを作る
　　　　　　【ワークシート】Wish List
　
　　　　　　第2節　Wish Listをメンテナンスする
　　　　　　【ワークシート】マンダラWish List

《レッスン２：経営理念を練り上げる》

　　　　■第1章　　起業家の物語

　　　　　　第1節　ウィル・ケロッグ
　　　　　　第2節　ハインリッヒ・シュリーマン
　　　　　　第3節　ジョン・ウッデン

　　　　■第2章　　経営理念とは

　　　　　　第1節　フリーターの親分から社長へ
　　　　　　第2節　経営理念を成文化しよう
　　　　　　第3節　経営理念の作り方
　　　　　　【ワークシート】：「経営理念策定マンダラ」とその記入例
　　　　　　　　　　　　　　　「経営理念推敲表」
　　　　　　　　　　　　　　　「経営理念を語る」

　　　　■第3章　　優れた経営理念の実例

《レッスン３：顧客を創造する》

　　　　■第1章　偉大ゾーンで勝負すべし

　　　　　　第1節 一点突破せよ

　　　　■第2章　顧客創造の考え方

　　　　　　第1節　顧客創造の必要性
　　　　　　第2節　顧客創造の考え方

　　　　■第3章　顧客創造の手順

　　　　　　第1節　我社の売り物はなにか？

　　　　　　１．あなたの会社のメニュー表と料金表を作ろう
　　　　　　２．「エレベーター・ピッチ」できる？
　　　　　　３．買わない理由がない、買わずにいられない、断る理由が
　　　　　　　　何もないという状態を目指そう
　　　　　　４．フロントエンド、バックエンド
　
　　　　　　第2節　主力客は誰か？

　　　　　　１．紫の牛を・・主力客は狭く定義する
　　　　　　２．成功の拒否・・ジョン・ハイアット氏の悲劇
　　　　　　３．ドロナワ式に顧客創造した会社
　
　　　　　　第3節　売り方はどうする？

　　　　　　１．売り方を変えてみる・・「エスキモーに氷を売る」
　　　　　　　　知恵とアイデアで売れないものでも売れ筋になる
　　　　　　２．営業部隊はプロセス管理しよう・・「営業成功公式」
　　　　　　３．商談は四コマ漫画だ

　　　　■第4章　顧客創造に関する方針

　　　　　　第1節　「顧客創造に関する方針」を成文化するための質問

　　　　　　１．売り物について
　　　　　　２．主力客について
　　　　　　３．売り方・売らせ方について
　　　　　　４．その他 自由アイデア 記入欄

《レッスン４：人と組織をマネジメントする》

　　　　■第1章　利は管理にあり

　　　　　　第1節　我社の「内部管理に関する方針」を成文化しよう
　　
　　　　　　１．組織について、まずこの鉄則を知っておこう
　　　　　　２．管理する対象をあきらかにしよう
　　　　　　３．規律を維持するための規則・規定を整備する
　　　　　　４．人を採用する（リクルーティングが命）
　　　　　　５．評価と賃金
　　　　　　６．社員のやる気を高める方法　給料・休日・ポスト（役職）
　　　　　　　　以外にまだまだある

　　　　■第2章　「内部管理に関する方針」を決める

　　　　　　第1節　以下の質問に答えながらあなたがやるべきことがらを
　　　　　　　　　 目標設定しよう

　　　　　　１．私は何を管理する必要があるか
　　　　　　２．上記の管理項目をどのような頻度や方法でチェックするか
　　　　　　３．規律を維持するための規則・規定を整備する
　　　　　　４．人を採用する（リクルーティングが命）
　　　　　　５．評価と賃金
　　　　　　６．人を教育する（独自の教育システムを作ろう）
　　　　　　７．社内のコミュニケーションを良くするために
　　　　　　８．社員のやる気を高めるために給料・休日・ポスト（役職）
　　　　　　　　以外にやるべきことはなにか？

《レッスン５：数字に強くなる》

　　　　■第1章　利益とは何か

　　　　　　第1節　利益の大切さを社員に教えよう

　　　　■第2章　経営の数字
　　　　　　第1節 「赤道祭」のある会社
　　　　　　第2節　ビジネスは付加価値製造の勝負
　　　　　　第3節　付加価値を適切に配分する
　　　　　　第4節　「損益」と「貸借」を理解する

　　　　■第3章　充分な資金力をつける

《レッスン６:大切なのは熱狂的状況》

　　　　■第1章　すごい会社をつくる


　　　　■第2章　新しい習慣を学ぶ


　　　　■第3章　大切なのは熱狂的状況を作ること


　　　　■＜付録＞　経営者を支える数々の名言


　　『がんばれ社長！学院』ＨＰ→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2424



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