経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】赤字1000万の会社が、たった１年で売上倍増・黒字5000万円になった方法

配信日：2012年09月07日

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■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 号外版 ━
　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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Mag2:16936 melma!:4761 E-Magazine:4434 自社配信：6463
【合計32594】
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■■ 赤字1000万の会社が、たった１年で売上倍増・黒字5000万円になった方法
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中小企業経営者・個人事業主・起業・成功を目指す個人の方へ
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　売上5億、赤字1000万の会社が、
　　　　　　たった1年で売上10億、利益5000万円になった！

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そんなことを実現する信じられない成功法が
もしあるとしたら、あなたはそれを知りたいですか？

累計20万部を突破した、あの話題の「すごい会議」を、
場所や費用を気にせず一人でも実現できる方法があります。

この手法は、下記のような有名企業からベンチャーまで幅広い企業
が次々と導入し、すごい結果を出しています。

タイガー魔法瓶、ブックオフ、オークファン、千趣会、バイク王、
QBハウス、music.jp、プラン・ドゥ・シー、…etc

■お客様の喜びの声

タイガー魔法瓶（株）　代表取締役社長　菊池嘉聡様
『市場全体が10%異常落ち込む中、弊社は逆に10%以上の売上増。
　会議を重ねる内に社員達の気持ちや雰囲気が激変しました。』

ブックオフコーポレーション（株）　代表取締役社長　佐藤弘志様
『「すごい会議」の時間がメンバー全員のエンジンをかけてくれて
　全社員を目標に向かわせるエネルギーになったと思います。』

(株)アセットプランニング　代表取締役　及川学様
『売上5億、赤字1000万の状態から、たった1年で売上倍増の10億
　利益は5000万の大躍進。とにかく四の五の言わずやってみる事
　をおすすめします。』

今すぐその成功法を知りたい方は下記をクリックしてください！
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■すごい会議とは？

「すごい会議」の手法は、米国マネジメントアソシエーツ社のハ
ワード・ゴールドマンによって開発され、ヤフー！やアップル、
NEC、アメリカン・エキスプレスなど、世界中の元気な会社で採用
され、日本でも多くの企業に導入いただいています。

今回はこの「すごい会議」を一人でも取り組める通信パッケージ
として商品化しました。


■この手法は下記のような方におすすめです。

・中小企業経営者・個人事業主・起業・成功を目指す個人の方
・高い目標（年収や夢）を達成したい。
・毎年売上倍増などのハイパフォーマンスな会社にしたい。
・アグレッシブな成長を目指して社員の意識をひとつにしたい。
・今を打開する新しい成功ノウハウがほしい。
・会社や自分を劇的に成長させたい。
・答えが出ない大きな問題を早く解決したい。


■2012年9月30日まで、総額60万円相当の三大無料特典付き

【特典その１】
制作費・開発費50万円相当をかけた「すごい会議実践システム」

【特典その２】
門外不出のすごい会議秘伝の書（PDF）19,800円相当

【特典その３】
「はじめてのすごい会議DVD」39,800円相当

在庫切れになり次第、特典終了となります。
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■完全返金保証

「すごい会議」のメソッドに我々は絶対の自信を持っています。
もし、全く効果がなかったということであれば返金に対応します。


ご興味のある方は今すぐ下記をクリックしてください。
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■■　　　会議とはこういうものだったのか！
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

「戦略」の定義はいろいろとありますが、一つの側面から言えば、
リソース（経営資源）の配分の仕方を決めることです。

リソースを無限に使えれば、誰も苦労はしません。

ですので、限られたリソース最大限に活用して、ベストな結果を得
られるように工夫するわけです。

もしそれが上手にできれば、当メールの標題にあるような「赤字
1000万の会社が、たった１年で売上倍増・黒字5000万円」が可能に
なります。

それを実現するのが、今回ご紹介する『すごい会議』です。

「会議」というと、人によっては、時間のムダという印象があるか
も知れません。

ですがそれは、『すごい会議』を知らないからです。

リソースも限りはあっても、そこに秘められたポテンシャルを最大
限に発揮させるべく「会議」が機能すれば、とてつもないことが起
こり得ます。

企業にとって、最も重要なリソースは「人材」です。正確に言えば、
「人材」の持つスキルや知恵、行動力といったものです。

そこから最大の成果を生み出すには、「人材」の力を結集し、正し
い方向づけをする仕組みが必要であり、そうでなければ、いくら優
秀な人材が集まっても、「烏合の衆」に過ぎません。

その仕組みの要となるのが「会議」です。

『すごい会議』を知れば、「会議とはこういうものだったのか！」
と、率直に、そのように思うはずです。

嬉しいことに、その『すごい会議』を通信講座パッケージで自社に
導入することができるようになりました。

効果がなければ、返金保証つきです。

迷う理由はありません。早速、申し込みましょう！

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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経営者であるあなたは、うちの会社は、もっとイケるはずだと思っ
ているのではないだろうか。もしそう考えるのなら、まずは「会議」
を改革することに取り組むべきだ。『すごい会議』通信講座パッケー
ジを入手し、早速、行動を起こそう。

※赤字1000万の会社が、たった１年で売上倍増・黒字5000万円になった方法
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