がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！ 号外PR版　10/03/19 「社長に向いていない人などいない」

配信日：2010年03月19日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/3/19 購読者:32,531名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　「社長に向いていない人などいない」
■■■　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ http://www.jmca.net/books/kobayashi/kk.php?&id=187
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●「ぼくは典型的なナンバー２タイプなので社長には向いていないん
ですよ」という若い専務がいた。次期社長候補らしいが、たしかに大
人しく線が細い印象だ。

私が「典型的なナンバー２タイプって何のことですか？」と聞くと、
易学鑑定でそう言われたらしい。
たしかに人それぞれに器があるし、向き不向きがあるのは認めるが、
若いうちからあまり自分像を固めない方が良いと思う。

●若い男性の中でも女性からモテル人とモテない人がいる。
それは、顔やスタイルといった遺伝や先天的なもので決まるのではな
く、後天的な努力で決まっているように思う。自分を磨いている人と
磨かない人がいるのだ。
経営もそれと同じで、社長に向いている人と向いていない人がいるの
ではなく、社長力を身につける人と身につけない人がいるだけなのだ。
だから、「自分を社長に向いていない」などと決めつけるのは間違っ
ていると私は思う。

●できれば、あなたの個性をそのまま活かした社長力を身につけてい
こうではないか。
特に部下といかに接するかというリーダーシップの問題については、
どうがんばっても他人を演じることなどできないわけだから、確固と
した哲学をもって自分らしく部下に接しよう。自分らしくとは、より
魅力的な経営者らしく自分を躾けていくことである。

●今話題の『自信をもって人を動かす』（小林剛著、日本経営合理化
協会）は、部下とどう関わるかという点に特化した一冊である。

シャープの創業者・早川徳次氏など錚々たる経営者の知恵袋として半
世紀近く活躍されてきた著者は、「部下に接する前に、リーダーにふ
さわしい条件を自らが満たしていかなければならない。それは８つの
条件である」と説く。

その８つの条件の項目だけを列挙してみよう。

〈条件１〉トップは非情であれ無情になるな
〈条件２〉トップは優れてペシミストであれ
〈条件３〉部下について来させる力をもて
〈条件４〉下情に通じよ、ただし下事に通じるな
〈条件５〉的確な判断と勇気ある決断を区別せよ
〈条件６〉弱者が強者に立ち向かう知恵をもて
〈条件７〉似て非なるものを見分けよ
〈条件８〉本物の国際的センスを身につける

さらに、二代目や三代目が克服すべき７つの弱点も明示する。

〈弱点１〉権力と権威
〈弱点２〉知識があっても知恵がない
〈弱点３〉ナルシシズム
〈弱点４〉王道と覇道のバランス
〈弱点５〉人間味
〈弱点６〉見えないものを観る力
〈弱点７〉目指すもの（哲学）がない

数多くの経営者をすぐ近くで見てきた半世紀の結論がこの一冊に込め
られている。読まない手はないだろう。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　武沢 信行

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　■社長必読の最新刊：「自信をもって人を動かす」

　激動期の社長が身につけなければならない、「部下について
　来させる力」「人を束ねる３つの原則」「物事を着実にさば
　く力」…など、社長が人を動かすための〈８つの条件〉を、
　社長の名参謀軍師が「激動期の人間社長学」として緊急提言。
　http://www.jmca.net/books/kobayashi/kk.php?&id=187


　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を
　　目指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り
　　下げ、当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版すること
　　を目的としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學

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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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