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【経営戦略考12/08/03】取引先対象の人材育成制度>「聴く」「学ぶ」姿勢を整える

配信日:2012年08月03日

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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/08/03(通巻2189号)━
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■■   取引先対象の人材育成制度
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━━━━━━━ 情報源:日本経済新聞 2012.08.03【中部7面】━

営業マンにとって、自分の話にじっくりと耳を傾けてくれる人をみ
つけるのは、大変なことです。

ですので、しっかりと耳を傾けてくれる状況を、何とかつくり出す
ことが大切になります。

その良い方法の一つは、セミナーを開催することでしょう。

当たり前のことですが、セミナーに来場する人は、講師の話にしっ
かりと耳を傾けます。

営業活動に限らず、伝えたいことをしっかりと伝えるには、そのよ
うなセッティングをすることが重要ですね。

3日付けの日本経済新聞(中部版)に、「家具製造のカリモク家具
は9月をめどに、取引先である家具店の販売員を対象とした人材育
成制度を始める」という記事が掲載されています。

具体的には「商品知識などを学ぶ研修を実施し、試験に合格した販
売員を『カリモクマイスター』として認定する」のだそうです。

自社の製品をたくさん売ってもらうために、卸し先の店員に情報を
提供するのは、一般的によく行なわれていることです。

とは言え、情報は現場で活かされているのか、本当に伝わっている
のかについては、おおいに疑問のあるところです。

自社の社員でもないので、強制することもためらわれます。

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■■   「聴く」「学ぶ」姿勢を整える
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営業担当者が製品について説明に訪れた場合、「話半分」にしか聴
いてくれないこともあります。

一方、「研修」という状況なら、もっと真面目に聴いてくれるかも
知れません。とは言え、居眠りをしながら、ということもあり得ま
す。

そこで効いてくるのが、今回の記事のような認定制度です。

記事によれば、「マイスターになるためにはまず、カリモクの工場
で家具の製造工程を見学。その上で家具の素材・機能・メンテナン
ス技術などを研修で学び、試験に合格する必要」があります。

しかも、年間の販売成績に応じて4つにランク分けされるそうです
から、居眠りなどしている場合ではなくなります。

当然、家具店側の理解・協力が必要となりますが、「研修費用など
はカリモクが負担する」とのことですから、断る理由もないでしょ
う。

この取り組みがもたらす効果を考えれば、研修費用の負担など、取
るに足りません。

伝えたいことをしっかりと伝えるには、相手の「聴く」そして「学
ぶ」姿勢を整えることに留意することが必要です。

この記事の背景には、海外製の家具・インテリアの流入に対抗しよ
うという意識、危機感があります。

「伝える」ことに真剣になれば、ありふれた販売店サポートではな
い、このようなやり方が、発想として生まれます。

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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたは、相手に伝えたいことを伝えるために、どのような手段・
方法を用いているだろうか。果たして相手は、しっかりと耳を傾け
る姿勢ができているだろうか。もし真剣に伝えたいと考えるなら、
とおりいっぺんではない仕組みをつくろう。

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▼▼▼ 耳より情報 ▼▼▼
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コーチング無料体験講座に参加された方の感想をご紹介します。

・プロのコーチの話を聴ける場を設けてもらえて、勉強になりました。
 「聞く」と「聴く」の違いが明確になり、参考になりました。今の
 自分を変えたい私にとっては、とても良い経験になりました

・初対面の方達と、1時間半位の短い時間でしたが、とても楽しく
 会話ができたり、それぞれの思いや考えを聴く事ができて、自分
 自身も気持ちのリフレッシュになれてよかったです。

・実際に体験してやってみた事というのが面白いと思いました。笑
 顔の大切さを皆さんの様子を見ていて、あらためて感じました。

・普段、何気なく人の話を聞いたり、質問していることが今後は意
 識してやれそうな気がします。自分の聞きたいことを聞くのでは
 なく、相手の深いところと相手自身が出会えるような投げかけが
 大事なんだと思いました。

・専門的な用語ではなく、一般的な言葉で説明してくださり、ロー
 ルプレイでの体験もできたので、コーチングが、とても身近なも
 のに感じました。会話の引き出しも広がり、気づきも多かったで
 す。

コーチングは、少し「体験」するだけでも、心に大きな影響を与え
るということが、わかるかと思います。

ぜひあなたも、体験してみてください!

※コーチング無料体験講座・詳細
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