がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！ 号外PR版　10/01/23 「やりなさい！その責任は俺がとる」

配信日：2010年01月23日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/1/23 購読者:32,730名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■◆やりなさい！その責任は俺がとる
■■◆─社員を生かし、もうかる会社に再生する経営者の極意─
■■■　★広告主：武沢信行-がんばれ社長！
■■■ http://ganbare.pk.shopserve.jp/SHOP/NB027.html
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━━━━━【社員は、"従" 業員ではなく "主" 業員】━━━━━━


●あなたがもし次の様な会社の社長をまかされたら、どのような経営
改革を行いますか？

・大赤字で倒産寸前の会社
・「再建の見込みがない」と考えた管理職が全員辞表をだす会社
・組織が「大企業病」になってお役所みたいになっている会社

●問題を引きおこしたのと同じ意識のままでは問題の解決ができませ
ん。まったく別の意識が必要となるのです。
ということは、問題に直面した会社の場合は、二つの解決法が考えら
れるのです。
一つは、新しい経営者を招き入れること。もう一つは経営者の意識改
革です。

●実は、さきの三つのすべてが揃った問題会社の再建を任され、見事
その再生に成功した経営者がいます。
滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売という2つの会社で、それぞれ短
期間にＶ字回復を果たした後藤昌幸氏です。

●日経BP社から2003年に発売になった書籍＆インタビューCD、「やり
なさい！その責任は俺がとる」は、不振企業をたちどころに再生させ
る極意を1冊にまとめたものです。

今の時代にふたたび輝きをます内容だと思い、「がんばれ社長！通販」
で取り扱いさせていただくことになりました。問題を解決し、経営を
再生するための意識が学べることでしょう。

やりなさい！その責任は俺がとる
─社員を生かし、もうかる会社に再生する経営者の極意─
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後藤式【経営者１０の鉄則】

一．売上至上主義ではダメ、経営の神髄は利益の追求だ
一．含み損の顕在化を恐れず、いますぐ吐き出せ
一．財務に強くなければ、生き残れない
一．公職や名誉職にうつつを抜かしていてはダメ
一．経営者自ら、交際費の支出をきっちり締める
一．あぶく銭を追わない
一．自分の失敗を直視し、冷静に対処する勇気を養え
一．業績を伸ばす経営者の朝は早い
一．社員に対して経営者は、常に所在を明らかにせよ
一．派手好みの経営者は会社をつぶす

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経営の神髄とは会社を「動く社員の集団にする」事と説く後藤氏。


●社員は「“従”業員ではなく“主”業員」であることを重点とし、
『社内分社制度』という独特の制度を導入しました。そうして、社員
に充分に活躍する場を与え、モチベーションを常に一定以上に保たせ
たこの手腕は、常に会社が傾く原因が何であるか自らの眼でみて判断
してきた、その洞察力と判断力にあります。

しかし、後藤氏はいつも成功してきたわけではありません。

●成功させるためには数多くの失敗もあるのです。その失敗の中には
悔やんでも悔やみきれない「取り返しのつかない失敗」がいくつもあ
ります。しかし、それらを乗り越えていかなければ経営というものは
成り立たないのです。

本書ではその失敗談も貴重な例として紹介されています。

●他にも当たり前だけれども、いざ読み直してみるともう一度新しい
発見ができるような事例や方法が大多数紹介されています。中には経
営者だけでなく、全社員にも読んで頂きたい事例も紹介されています。

経営とはどういうことなのか。経営者が負うべき責任とは一体何か。


●本書にて経営者のあるべき姿と経営の極意を学び、社員にそして経
営者自身が誇れる姿勢と背中を磨いて身につけてみてはいかがでしょ
うか。


やりなさい！その責任は俺がとる
─社員を生かし、もうかる会社に再生する経営者の極意─
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【商品内容】

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やりなさい！その責任は俺がとる
─社員を生かし、もうかる会社に再生する経営者の極意─
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滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売という2つの会社で、それぞれ
短期間にＶ字回復を果たした後藤昌幸氏。本書では不振企業をたちど
ころに再生させるその極意を1冊の本にまとめ、更に、福島敦子氏を
聞き手に経営への熱い思いを語り下ろしたＣＤを添付しました。


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【書籍内容】

第一章　会社をつぶす経営者、伸ばす経営者・・・P7

第二章　「もうかる会社」に革新するためには？・・・P23

第三章　年功序列型組織をぶっつぶせ！・・・P37

第四章　利益を追求することが経営者の責務・・・P53

第五章　「あすはしあわせ運動」を起こそう・・・P67

第六章　私にとって取り返しのつかない失敗・・・P91

第七章　経営者のための後継者育成術・・・P111

第八章　利益を最優先に考える「戦略会計」の極意・・・P131

第九章　買っていただくにはコツがある・・・P151

終　章　会社を「動く社員の集団」にする・・・P163

【CD内容】

　日経ベンチャーCD　特別インタビュー
　　『後藤 昌幸氏に聞く！21世紀を勝ち残るための経営術』

・Track1　会社を「働く社員の集団」にする（11分3秒）

・Track2　利益を上げる会社に革新するためには？（11分52秒）

・Track3　役職と業務に関する責任を分離し
　　　　　「社内分社制度」を導入（8分55秒）

・Track4　利益を最優先に考える「戦略会計」の手法（6分28秒）

・Track5　部下を使うコツは「布団の寝起き」と同じ（6分9秒）

・Track6　人生の目標を達成するための戦略、戦術（4分10秒）

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税込価格：7,875円
構　成　：書籍　1冊（175ページ）
付属品　：CD　1枚
語　り　：後藤 昌幸
聞き手　：福島 敦子（キャスター・エッセイスト）
収録時間：約48分
発行元　：日経BP社
発行日　：2003年4月1日

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　●こちらの日経BP社の商品もオススメです。
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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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