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がんばれ社長! 号外PR版 10/01/08 「『社長は何をなすべきか』を明示した不朽の経営バイブル」

配信日:2010年01月08日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 10/1/8 購読者:32,720名
 
 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行  

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■■■PR専用号外 タイトル
■■■「『社長は何をなすべきか』を明示した不朽の経営バイブル」
■■■   ★広告主:JMCA(日本経営合理化協会)
■■■ http://www.jmca.net/books/kokoroe/kk.php?&id=179
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●新しい一年がスタートした。
社長として、今年残された360日近い日々をどう効果的に使うかで来年
の今の状態が決まる。
プロスポーツにはシーズンオフや練習試合があるが、社長業は毎日が
公式戦のようなもの。

●今年もそんな過酷な日々を送るあなたのために、折りにふれて立ち
返るべき原点、迷ったときの一冊をご紹介したい。

それは、『一倉定の経営心得』(日本経営合理化協会発行)である。

●一倉定(1918年〜1999年)氏の名前を知っている経営者は今なお多
いが、氏の明快なメッセージは徐々に忘れられつつある。

本書は、一倉定氏の膨大な著作の中から珠玉の名言104編を抽出し、
簡潔な氏の文章をさらに読みやすく再編したもの。

わずか3,465円(税込)で、一倉イズムの神髄に触れることができる
だろう。しかも今ならネット割引価格が適応される。
(牛本皮革版 7,560円(税込)にもネット価格あり)

●以下、ほんのわずかだが、その雰囲気を味わっていただこう。

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一倉名言:社員にまかせても良いような新事業は、はじめから「わが
   社の将来の収益」など期待できない。

一倉解説:新事業というものは、第一に、社長自ら身を挺してやるも
   のだ。世の中の社長の中には、新事業に自らはたずさわろうと
   せず、他人まかせにする人がかなりいる。難しい新事業は他人
   に任せ、自らは永年手慣れた事業の方をみている。
   新商品・新事業の成否は、そのまま企業の命運に直結する。社
   長の役割が企業の未来をつくることにある限り、社長自ら新事
   業に取り組み、総指揮をとるのが当たり前である。
   (166ページより)

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一倉名言:企業内に良好な人間関係が維持されているということは、
   革新が行われていない実証である。

一倉解説:企業は外部の変化に合わせて、常に自らを変えてゆかねば
   生きていけない。たえず自らを変えるということは、生やさし
   いことではない。これを行うときには、必ずといってよい程、
   内部の抵抗があり、摩擦が発生するのだ。摩擦がないような内
   部の変更は革新ではない。
   逆説的にこれを言うならば、企業体内に良好な人間関係が維持
   されているということは、その企業体において革新が行われて
   いない実証である。
   (198ページより)
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●社長は何をなすべきかを明示したこの一冊をあなたの座右に置くこ
とをおすすめしたい。

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■「社長は何をなすべきか」を明示した、不朽の経営バイブル 
 指導先5000社以上、経営コンサルタントに一生を賭した、日本を
 代表する慧眼の氏が、35年の経験を命懸けで説いた、経営の真髄
 と戦略を凝縮した貴重な一冊。発刊以来、全国の経営者から「ま
 さに目からウロコが落ちた」と、指名買いが続くベストセラー書。
http://www.jmca.net/books/kokoroe/kk.php?&id=179
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 ■日本経営合理化協会について

 ・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
  することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
  諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
  を目的として昭和40年に設立。

 ・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を
  目指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り
  下げ、当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版すること
  を目的としている。

 ・所在地:東京都千代田区内神田1-3-3
     TEL03-3293-0041 FAX03-3293-0048

 ・理事長・牟田 學


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【発行者】有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行
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