がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！ 号外PR版　10/01/07 「“社長のための”最新人事ゼミナール」

配信日：2010年01月07日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　10/1/7 購読者:32,673名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　
■■■　「“社長のための”最新人事ゼミナール」
■■■　　　★広告主：株式会社トライアンフ
■■■　　　http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2326
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●「社員に理解されない」、「やっぱり社長は孤独だ」と感じている
経営者の多くが、実はそうなるような経営をしているだけである。
社員を経営に巻きこんでいないのは社長自身であることに気づいてい
ないのだ。

●内心では「我社も組織を作らねば」と思ってはいるが、目先の業績
確保に忙しかったり、かつて社員と話し合って面倒な問題が起きたこ
とがあるなどして、人事問題を後まわしにするようになったのだろう。
たしかに社員と向き合うことは何らかのリスクがともなうものである。

●だが、人事に弱い会社のままだとどうなるかは明白だ。

成長したければ今すぐ人事に力を入れよう。安定して利益を出したけ
れば人事に強い会社になろう。
マーケティングや営業、開発のことはいつも無意識に考えるテーマ。
しかし人事問題は社長が決断しなければ進まないものである。

今年こそ内部体制の充実をはかり、企業力を高めていこうではないか。

●「組織とは凡庸な人を率いて非凡な結果を出すところである」（英
国経済学者・グレシャム）というが、いくら凡庸な人でOKとは言って
も、会社とベクトルを合わせられる人、合わせようと賢明に努力でき
る人が必要であることは言うまでもない。

●人事の充実、そのすべては社長から始まる。

『社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社』の著者が語る“社長のた
めの”最新人事ゼミナールが開催される。

採用力を高めるための「社長・役員のための面接官トレーニング＜2011
年度新卒採用対策＞」の案内ともあわせて詳しくはこちら↓にある。

この機会に内部体制の充実にむけた取り組みを開始しよう。

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『がんばれ社長！』読者の中小企業の社長様へ
「人事のプロ」樋口弘和が贈る2つのプレミアムトップセミナー

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｜１｜社長のための最新人事ゼミナール
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多くの企業では、技術者として、営業として優秀な方がそのまま経営者にな
られたケースが多く、人や組織については不慣れで苦戦している、もしくは
問題を知りつつもそれを見て見ぬふりで総務部長に任せきりというケースが
多く見受けられます。当セミナーでは、講師樋口弘和の最新刊著書「社長の
人事でつぶれる会社、伸びる会社」の内容をもとに、参加される方々の関心
の高いテーマに即した講義と議論を行い、人事に対するお悩み解決の糸口を
ご提供します。

■ 下記に当てはまる経営者は今すぐお申込を！
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ 何もできない新卒より中途採用を雇いたい
□ 中小企業なんだから夜も土日も働いて当たり前だ
□ 幹部社員を外部から採用しようと思っている

■ 参加者様の声
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・人事関係の本を100冊以上読んだがわからずにモヤモヤしていたことが
　 すごく明確になった。
・講義では一言一言自分のことを言われているようでドキッとした。
・同じ悩みを持つ経営者と話すのは有意義で濃密な時間を過ごせた。
・個別の悩みにも答えてもらうことができ非常に参考になった。

■ 講師のコメント（ブログより）
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2324
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2325

■ セミナーテーマ・プログラム
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　◎ なぜ経営者は人の問題に直面するのか?
　◎ 会社を伸ばす採用戦略とは？
　◎ なぜ中途採用はうまくいかないのか？
　◎ 景気後退期の今は優秀な人材を獲得するチャンスなのか?
　◎ 会社を伸ばすAクラス社員の選別と育成法とは？
　◎「俺が理念」で強い組織が育つのか
　◎「制度」ではなく「文化」をつくる
　◎ 社員を成長させる評価とは？
　◎ 給料が上がらない時代の社員定着術とは？
　◎ Cクラス社員に対する退職マネジメント（いかに辞めさせるか）
　◎ 後継者育成の考え方とは？

■ 開催概要
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　講師：株式会社トライアンフ　代表取締役 樋口弘和
　日時：1月22日（金）14:00〜18:00 （2/18・3/16も同内容にて開催）
　会場：トライアンフセミナールーム（東京・恵比寿）
　費用：10,500円

▼セミナー詳細・お申し込み▼
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2326

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｜２｜社長・役員のための面接官トレーニング 2011年度新卒採用対策
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いよいよ到来する2011年度新卒採用。大手企業の採用縮小や買い手市場の状
況は中小企業にとって今まで採用できなかった優秀な学生を獲得するチャン
スです。しかし、学生も選考に向けて昨年より入念に対策をしてきますし、
優秀な人材には複数企業から内定が集まると予想されます。当トレーニング
では新入社員が「期待はずれ」にならないための「社長のための面接マナー」
「本当の実力の見極め方」「口説き方」を樋口弘和が徹底的に伝授します。

■ 下記に当てはまる経営者は今すぐお申込を！
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ 面接で志望動機が立派だと印象が高まる
□ 有名大学卒、有名企業出身者に弱い
□ 「御社の理念は？」と訊かれるのは正直うっとうしい

■ 参加者様の声
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・実際の行動を聞かずにイメージだけで判断していた自分に気づいた
・今まで自己流だったため面接の進め方がアバウトだったが明確になった
・自分がこれまでおこなってきた面接は何だったのだろうと思った
・結局は自分の好き嫌いだけで採用を決めていただけだった

■ 講師のコメント（ブログより）
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2327
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2328

■ セミナーテーマ・プログラム
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◎ なぜ面接は失敗するのか？
　◎ 見抜き力向上プログラム
　◎ 社長のためのコンピテンシー面接
　◎ 本当に採用すべき人材像の設計
　◎ プロの採用面接 実践見学

■ 開催概要
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　講師：株式会社トライアンフ　代表取締役 樋口弘和
　日時：3月2日（火）14:00〜18:00
　会場：トライアンフセミナールーム（東京・恵比寿）
　費用：31,500円

▼セミナー詳細・お申し込み▼
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2329

■ 講師紹介　樋口弘和 株式会社トライアンフ代表取締役
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大学卒業後、横河ヒューレット・パッカードに入社。以後20年近くにわたり
人事部門に勤務。米国本社でキャリア採用の現場や最先端の人事を学ぶ機会
に恵まれる。1998年、人事・採用アウトソーシング・コンサルティングの
「トライアンフ」を設立。「自社で実験すること」にこだわり、検証された
ものだけをクライアントに提案しようという姿勢のもと、自らも中小企業の
経営者として採用、定着、育成に関して日々実践を重ねている。
著書に『新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか』などがある。

▼最新刊書籍「社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社特設サイトへ▼
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2330

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＜お問合せ＞----------------------------------------------------

■株式会社トライアンフ
　　電話　：03-5723-2002
　　ＵＲＬ： http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2331
　　　　　　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2332
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