がんばれ社長！今日のポイント

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09/12/24がんばれ社長！今日のポイント　「

配信日：2009年12月24日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2009年12月24日号 VOL.2297　購読者:32,673名

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【今日の言葉】

　「エースと四番バッターは育てるもんじゃない。見つけてくるもんだ」
　　　（「楽天」名誉監督：野村克也）
　　
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　・今日の言葉に接して
　
　企業にエースや四番が必要か。あるいは企業にとっては全社員がエース
　で四番が必要なのか、忘年会の話題にいかが？
　
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『 "おもしろい" 社長になる』


●マスコミは竹下登・元総理大臣の発言を「言語明瞭、意味不明」と
評した。一語一語の発言は聞き取りやすく、意味も明解なのに、話を
通して聞くと結論が分からないからである。

●たとえば、記者から「自民党らしい政治とは？」と問われたとき、
こう返答した。

「まさに自民党らしさは自民党らしさ。すなわち、いかにも国民政党
として皆様から評価いただけるようなことである」

これでは質問の答えになっていないし、主語・述語の関係も心許ない。

またある年の臨時国会のテーマを聞かれた時は、「○○法の成立です」
と言いたいのを押さえてこう語った。
「いま、常識的に考えて○○法の問題などが存在していることは、私
の常識の中にございます」

こうした発言に連日泣かされたのは、それを英訳する担当者だったと
いうのもうなずける。

●では、竹下登は話が下手くそな人かというとそうではない。なぜな
ら彼は早稲田大学在学中から「雄弁会」に所属し弁論をバリバリに磨
いてきたからだ。

ちなみにこの会の出身者は、竹下以外に小渕恵三、森喜朗、海部俊樹、
青木幹雄、深谷隆司、額賀福志郎、渡部恒三、三塚博など、そうそう
たる政治家がいる。

●本来は「言語明瞭、意味も明瞭」の竹下が、なぜ意味不明発言をす
るようになったのか。実はそれが竹下の哲学からくる「進化」だった
ようだ。ダーウィンのいうあの「進化」である。

●『竹下登回顧録』のなかで、自らの政治姿勢を「政治とはハーモナ
イゼーション（調整力）である」と語っている。
ハーモナイゼーションするためには、意味不明なことを話しておかな
いと他の人に迷惑をかけると思っての竹下流気配り、いや、処世術で
あるとも言えそうだ。

●理念やビジョンを指し示すリーダー型ではなく、あくまで関係者の
利害を調整し、根回しし、最大公約数的な結論を見いだす政治を志し
た竹下。それぞまさしくマネージャー型政治家の面目躍如か。

●彼が活躍した時代が、リーダー型よりもマネージャー型を欲したの
かもしれない。
あるいは「自眠党」（ハマコーこと浜田幸一議員の言葉）とも言われ
た政党そのものが、リーダー型指導者を持つことを嫌っていたのも理
由の一つだろう。

●本来、リーダーシップを最も発揮すべき総理大臣が意味不明なこと
を言ったりやったりしていると国力は低下する。
もとより竹下元総理ひとりが悪いなどとは思わないが、一般的にみて
意味不明な発言をくりかえす指導者のもとでは組織が衰弱するのが当
たり前なのだ。

●それは政治にかぎった話ではなく、会社しかり、である。
社長がリーダーシップを発揮するとはどういうことか。強い口調で話
せとか、社員に相談せずに一人で決めろ、などの表面的なことではな
い。
それらのことは社長の哲学と個性にあわせてやれば良いと思うが、い
ずれの場合でも話の内容が社員からみて「おもしろい」ものでなけれ
ばならないと思うのだ。

●「おもしろい話」ができるのがリーダーシップがとれる社長の条件
である。
ここで言う「おもしろい」とは、「笑える」という意味ではなく「内
容が興味深い」という意味である。
そうした意味で、おもしろく話せる（書ける）リーダーになろうと申
し上げたい。

●作家の井上ひさし氏は、小説のあり方についてこう述べている。

「むずかしいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことをおも
しろく書く」のが小説家の心構えである。

その言葉を拝借して武沢流にアレンジすれば、

むずかしいことをむずかしく話すのは三流社長
むずかしいことをやさしく話すのは二流社長
やさしいことを深く話すのは一流社長
深いことをおもしろく話すのが超一流社長

となる。

社長たる者「おもしろい」話し手、書き手でありたいものだ。


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【編集後記】


◆2010年版のマンダラ手帳を11月中旬から使っていますが、かなりいい
感じで汚れてきています。私が手帳から目を離すときは目標から目を離
したとき。手帳の汚れと私のテンションとは正比例します。
ですから、来年一年間一日も欠かさずに手帳を使い続けるという挑戦は、
私にとって大いに価値あるテーマなのです。



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