がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版12/06/14「【全国開催】社員がつい協力したくなる経営計画の作り方とは？」

配信日：2012年06月14日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　12/6/14 購読者:29,257名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
『【全国開催】社員がつい協力したくなる経営計画の作り方とは？』
■■■　　　　　★広告主：ソリューション
■■■　　　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3212
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●能力の高い人を採用しようとするより、意識の高い人を採用すべき
だろう。もともと人間の能力の差なんてたかが知れている。せいぜい
2倍か 3倍の開きだろう。だが、意識の差は10倍、いや100倍の開きが
でるものだ。
たとえば、経営計画の発表会を行っても、意識の高い社員は興奮して
いるのに、意識の低い社員は冷めたままということが起こる。

●また、同じ人でも意識が何かに集中できている時には高い生産性を
上げるが、集中力が欠けた状態だと散漫な仕事しかしないことがある。

意識を高めることや意識を何かに集中させることは極めて重要なのだ。
最初からそれを意図した経営計画書のつくり方がある。それを教えて
くれる3時間（20名限定）のセミナーが今日のお知らせである。

主催はソリューション。全国主要都市を縦断するので、この機会をお
見逃しなく。

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　「頑張っているのに、成果が上がらない」
　　「色々と試してはみるものの、うまくいかない」


いま、『見えない壁』にぶち当たり、
停滞を感じている経営者の方は多いです。

そこで、もしあなたが「会社を変えたい」と強く望むのなら、
最も速く効果的なことは、【経営者の仕事を変える】ことです。


やることは二つです。

　●新たな「経営者がやるべき仕事」をつくり
　●「経営者がやらなくてもよかった仕事」を誰かに任せる（捨てる）


ただもし、あなたの目から「経営者がやらなくてもよかった仕事」を
任せるつもりの幹部社員を見て「あいつにはやる気がない」と映るのなら
おそらく会社を変えることはできないでしょう。


なぜなら、経営者であるあなたが、結局
「やっぱり自分の仕事は任せられない」と判断してしまっているからです。

これでは、経営者の仕事はいつまでも変わりません。



■なぜ、社員はやる気なく見えるのか？


経営者が「会社を変えなければ！」と強く思えば思うほど、
社員に求めるハードルは当然高くなります。

その結果、いっそう強く感じてしまうのです。


　「どうして社員はやる気がないのか？」　と。


しかし、社員の方にも言い分はあるのです。


　「どうして、社長は焦っているんだろう？」
　「なぜ、そんなに変わる必要があるんだろう？」
　「社長の考えていることが、よくわからない・・・」


例えば、双眼鏡で遠くを見ている船長と
必死にオールを漕いでいるイチ船員では、
見えている景色も考えていることもまったく違います。

経営者と社員も同じです。

つまるところ、経営者の見ている景色・考えがわからないから、
社員は【やる気を出せない】のです。



■社員がやる気を出したくなる、経営者の条件とは


経営者の方は意外に思われるかもしれませんが、
社員はやる気がないのでなく『やる気を出せずにいる』のです。


ではいったい、経営者は具体的に“何をどうすれば”、
社員の「やらされ感」を払拭し、安心して
仕事を任せられるようになるでしょうか？


そこで、今こそ「会社を変えたい」経営者の方のために、
今回初めて、全国で講演の場を設けることになりました！

【東京】【大阪】はもちろんのこと、
【札幌】【仙台】【金沢】【名古屋】【福岡】でも開催いたします。

※【東京】は満席となり、別日程を追加しました！
　【大阪】【福岡】も残席わずかです。


http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3212


数少ない機会ですが、会場の都合で
定員が【２０名】と限られています。

本当に限られた機会ですので、ぜひともご予定の調整をお願いします。

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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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