経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】【読者無料】経営者・役員限定『厳しい時代を生き抜くための経営改革』

配信日：2012年05月31日

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●経営を「見える化」する。企業経営において、いつかは必ず課題
となる、無視できないトピックだろう。現在まででも、上場企業か
ら中小零細企業まで、多くの企業が「見える化」に取り組み、成果
を上げている。

●先が見えないとやる気も出ない。どこまで行けばいいのか不安に
もなる。逆に未来に希望の光が見えていれば、目の前の困難も乗り
越えられる。思うように事が進まなくても、原因が見えれば手が打
てる。

●さて、御社の未来（ビジョン・戦略）は見えているだろうか？
現場の社員の活動や、マネジメントの実情は見えているだろうか？
顧客の動向、反応、ニーズ、現場のニオイは見えているだろうか？

●企業経営における「見える化」「可視化」の必要性と進め方につ
いて、6月14日（木）に品川にてセミナーが開催される。

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●講師は「経営の見える化」の第一人者である（株）NIコンサル
ティングの長尾一洋社長が務める。
NIコンサルティング社は、『可視化経営』をコンサルティングテ
ーマとし、20年2800社に渡り企業経営の支援をしている会社だ。

●今こそ経営改革は必要。そう考える経営者にはぜひ参加してほし
い。理想の経営ビジョンの策定と、それを実現する戦略の構築、そ
して現場での実行方法までをお伝えする濃密な内容となっている。

前向きな経営者には経営改革実現に役立つ【知恵】と【武器】を、
不況に押され前向きになりきれない経営者に対しても【勇気】を、
与えられるだろう。

●対象も経営者・役員に絞り【エグゼクティブ】にしか話さない、
話せない内容も多く盛り込まれる。必ずや御社の経営を昇華させる
ヒントを得ていただけるはずだ。

●本メルマガ読者への特典として、申込備考欄に「経営戦略考を見
た！」との記載で【無料招待】となる。早速、参加を申し込もう。

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■■　　「見える化」できている企業が勝つのは当たり前
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営戦略考コメント ━

将来のことはわからないと言いますが、データをしっかりと分析す
れば、かなりのことは見えてきます。

特に経営においては、そのための工夫や努力は怠るべきではないで
しょう。

ところが、将来どころか、現状について、さらには過去についても、
正確には把握できていない企業も、現実には多いです。

考えてみれば、恐ろしいことです。

そのような状態で経営に取り組む社長の“度胸（？）”たるや、驚
かされますし、そのような企業に運命を託す社員や顧客たちの胸の
内はどうなのか、疑問を感じずにはいられません。

今回ご紹介するセミナーのテーマである「見える化」の重要性は、
まさにそこにあります。

経営には、常に「改革」が求められますが、“勘”や“度胸”で
も“手探り”でもない、合理的で確度の高いやり方は、「見える化」
が大前提です。

自社が「見える化」に本気で取り組むかどうかを思案しているうち
に、ライバルはさっさと「見える化」を実現しているかも知れませ
ん。

「見える化」ができている企業とそうでない企業とが戦えば、どち
らが勝つか、火を見るよりも明らかでしょう。

「見える化」と言えば、NIコンサルティング、そして長尾一洋社長
です。

「見える化」に本気で取り組むのなら、まずはこのセミナーに参加
することから始めるべきでしょう。

このセミナーへは、嬉しいことに、当メルマガ読者を【無料招待】
していただくことになっています。（お申し込みフォームの備考欄
に「経営戦略考を見た！」とご記入ください）

早速、参加を申し込みましょう。

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■■■ 今日の教訓 ■■■
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あなたの企業では、どこまで「見える化」ができているだろうか。
それができていない状態で戦うのは、極めて不利であるし、経営を
改革していくには「見える化」が大前提だ。一刻も早く、「見える
化」、そしてその高度化に取り組もう。まずはセミナーに参加する
ことをお奨めする。

※【読者無料】経営者・役員限定　エグゼクティブセミナー
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