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経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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【経営戦略考12/05/17】「ウェルカムベビーのお宿」認定>第三者が介在する仕組み
配信日:2012年05月17日
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■■ 経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■ http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/05/17(通巻2169号)━
Mag2:18042 melma!:4790 E-Magazine:4434 自社配信:6560
【合計33826】
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広告掲載のご案内 → http://www.entrelect.co.jp/1204-06entrelect.pdf
バックナンバー → http://backnum.cbz.jp/?t=tn38&b=nm23&m=q836
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発行者のブログ → http://ameblo.jp/senryakukou/
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■■ 「ウェルカムベビーのお宿」認定
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━━━━━━━ 情報源:日本経済新聞 2012.05.17【新潟22面】━
銀座コーチングスクールの認定コーチのうち、プロコーチとしての
実績が豊富な方は、「GCS認定プロフェッショナルコーチ」に昇格
するという仕組みをスタートさせました。
客観的な昇格要件を設定することで、認定コーチはどのように研鑽
を積めばよいのかがわかり、励みになります。
コーチを選ぶ側も、認定コーチの“格付け”を知ることが、非常に
参考になるでしょう。
このような「お墨付き」の有用性は、最近、「キュレーター」とい
う言葉が流行していることからも窺えます。
17日付けの日本経済新聞(新潟版)に、「湯沢町のホテル『エンゼ
ルグランディア越後中里』はこのほど、ミキハウス子育て総研(大
阪市)から『ウェルカムベビーのお宿』の認定を受けた」という記
事が掲載されています。
これは「子ども連れの利用客向け設備の設置など100項目中70項目
以上の基準を満たしたホテルを認定するもの」だそうです。
宿泊施設は「子ども連れ歓迎!」のように自己申告もできますが、
第三者からの「お墨付き」があり、しかも客観的な基準が明らかで
あれば、説得力が違います。
※ウェルカムベビーのお宿・施設
→ http://facility.happy-note.com/
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■■ 第三者が介在する仕組み
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このような「お墨付き」と同様の機能を果たすものとして、ネット
上の口コミがあります。
ですが、ご承知のように「やらせ業者」問題があり、口コミサイト
の信頼性が揺らいでしまいました。
その対策として、同じく17日付けの日経産業新聞5面に、リクルー
トの「ホットペッパーグルメ」が「『フェイスブック』の個人情報
を活用して知り合いが訪れた店を優先表示するサービスを始めた」
という記事が掲載されています。
このサービスでは、フェイスブック上の知人からの情報が得られる
ので、「やらせ業者」の影響を抑えることができます。
「ウェルカムベビー」の認定は、客観的な項目が設定されており、
「ホットペッパー」の口コミでは、情報源の信頼性が担保されてい
ることが特長です。
当然のことながら、「お墨付き」が有効に機能するには、「客観性」
「信頼性」が必要です。
自社の商品・サービスをアピールする際は、いかに「客観性」「信
頼性」のある情報として受け止めてもらえるかがポイントです。
そのためには、認定機関や信頼できる知人といった、第三者が介在
する仕組みが有効なわけです。
※ホットペッパーフレンズ(アンドロイド用アプリ)
→ https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.hotpepper.friends.android
(iPhone用アプリは5月下旬に配信開始予定)
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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたの企業の商品・サービスの魅力は、どれだけ「客観性」「信
頼性」のあるものとして市場に伝わっているだろうか。効果的に伝
えるためには、第三者を介在させることを考えてみよう。
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意見・感想・質問等 → senryakukou@mori-office.com
購読登録・解除 → http://www.senryakukou.com/mlmg/mlmg_apply.html
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発行元:合資会社 森オフィス http://www.mori-office.com/
発行責任者:森英樹 hank@mori-office.com
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