がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！ 号外PR版　09/11/20 「社長必読の最新刊登場 『佐藤式　先読み経営』」

配信日：2009年11月20日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　09/11/20 購読者:32,575名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■「 社長必読の最新刊登場 『佐藤式　先読み経営』」
■■■　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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●あなたは決算書のどこをまっ先に見ていますか？

精密部品や工作機械のメーカー「スター精密株式会社」（東証一部）
の佐藤肇社長は、ＰＬ（損益計算書）で見るべき点はただひとつ、
「内部留保」であると述べている。
この内部留保を最低でも付加価値高（売上げから原材料と外注費を除
いたもの）の５％は確保すべきである、というのだ。

佐藤肇社長の亡父・佐藤誠一さんは名著『野望と先見の社長学』で、
付加価値高の１０％は内部留保に回せ、と言ってこられた。しかし、
昨今の経営環境では５％で充分と判断されたのだろう。

●一般的なサラリーマン家庭でも世帯所得の３〜５％を貯蓄に回して
いるが、企業が同様のことをできないはずがない。いや、企業だから
こそそれ以上に蓄えていかねばならない。

●企業にとっての貯蓄とは、売上げから原価や経費、税金、配当など
のすべてを差し引いた「内部留保」のことであり、その額が売上げの
５％は確保したいというわけだ。

●次にＢＳ（貸借対照表）では、社長として何に注目すべきか。それ
はなぜか・・・。
こうした確固とした物差しをもって経営にあたろう。

会社を潰さない社長、会社を高収益にする社長は皆、数字に強い。
ＰＬとＢＳの両方を駆使してあなたの思いを的確に目標設定できる経
営者になろう。

●今もっともおすすめしたい数字の本がこれである。

『会社を絶対に潰さない　佐藤式　先読み経営』（佐藤肇著、日本経
営合理化協会）。
　　→ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171

●著者の佐藤肇社長は昭和26年生まれ。
父（故）・佐藤誠一氏が裸一貫で創業したスター精密に入社し、父と
ともに典型的な中小企業だった同社を世界的トップメーカーに育て上
げてきた。

2008年2月期で売上高740億円、経常利益率20％、総資本利益率12％、
自己資本比率81％、有利子負債ゼロという会社を作りあげた。
今後、同社の売上高が仮にゼロになったとしても社員800名の給与と賞
与は向こう3年間にわたって完全に支給できる蓄えがあるという。

中小企業の経営者におすすめしたい。

★『会社を絶対に潰さない　佐藤式　先読み経営』
　→ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171


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　■社長必読の最新刊：「佐藤式 先読み経営」
　典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
　がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
　に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
　社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
　http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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◆発売元：日本経営合理化協会について

・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　を目的として昭和40年に設立。

・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

・理事長・牟田　學

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