がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版12/04/17｢【無料】可視化経営で戦略実行力を強化せよ！｣

配信日：2012年04月17日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　12/4/17 購読者:29,546名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■「【無料】可視化経営で戦略実行力を強化せよ！」
■■■　　　　★広告主：株式会社NIコンサルティング
■■■　　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3135
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●私のオフィスと自宅には大きなホワイトボードが何枚もある。そこ
には年間や月間の目標、自分を鼓舞する言葉や写真などがある。
そのように可視化したものを何度もくりかえして見ていくうちに、私
の意識の奥深くにそれらの情報が保存され、染みこんでいく。そうす
ると目標や計画は片時も忘れなくなる。

●「経営計画書」で掲げた重要な目標やプロジェクトも可視化しよう。
それをくり返して見続けるだけでなく、最新実績も見える化して目標
と現実とのズレも可視化するのだ。おのずと経営者の手の打ち方が変
わってくることになる。

●そうした「可視化経営」を提唱するのは株式会社ＮＩコンサルティ
ング（東京都港区港南、資本金：2億1千万円、代表者：長尾一洋社長）
で、同社では可視化をキーワードに様々なコンサルティングやセミナ
ー、出版活動などを行ってきている。

●そのＮＩコンサルティングさんが年に一度、大きなフォーラムを開
催されている。「可視化経営フォーラム」というもので、今年のテー
マは『戦略実行力を強化せよ！』というもの。

絵に描いた餅で終わらせないためには、おいしそうな餅を描くことが
重要だと説く。今年もおもしろそうだ。

　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3135

経営改革のために可視化に取り組もう。そのやり方を学ぶ3時間半の
このフォーラムが無料で受講できる。
詳しくはこちらのＮＩコンサルティングさんのメッセージをどうぞ。
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●今、多くの企業が【絵に描いた餅】病を患っている。
「戦略や計画や方針が、絵に描いた餅で終わってしまう・・・」
「現場に浸透せず、結局は去年と同じ活動を繰り返している」

●一方で、人口減少に転じた日本では、業界の先進企業や欧米企業の
モノマネだけでは、もう生き残れない。マーケット自体が縮小してい
くからだ。今こそ、勝つための【戦略的経営】が求められている。

●このように、喫緊の課題である「戦略と実行」がうまく機能してい
ない会社が多い。そうした日本企業の【戦略不全の処方箋】を提示す
るセミナーが、5月10日（木）に品川で開催される。

●20年・2700社超「経営の見える化」の第一人者である(株)NIコンサ
ルティングの本道純一専務と長尾一洋社長が講師を務める。経営者・
経営幹部限定の【無料】セミナーだ。早速申し込もう。

★可視化経営フォーラム2012 『戦略実行力を強化せよ！』★
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3135
※申込備考欄に「がんばれ社長を見た！」と記載ください。

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■■　　　「新しいコンサルティングのカタチ」
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●まず戦略そのものについて考えてみると、独自性があって他に真似
されない戦略であってこそ、戦略的といえる。だが、多くの会社では
当たり前のことをより頑張ろうという程度で、戦略性がない。

●そこで、まずは「美味しそうな餅の絵」を描くことから始める。業
績アップのストーリーがイメージできる、美味しそうな餅だからこそ、
現場もやる気が出る。これが「戦略の見える化」だ。

●さらに、戦略を「未来への仮説」だと考え、現場の動きや顧客の反
応を「見える化」しながら、戦略自体をカイゼンしていく。

●このように、美味しそうな餅の絵を描き、それを本物の餅にして、
美味しく頂く経営手法が【可視化経営】だ。

●同社ではさらに、こうした改革のための施策を、理論理屈で終わら
せないためのツールも用意。「コンサルは、絵に描いた餅では困る」

●先行きが不透明で、成長シナリオが描きづらいとお悩みの経営者も
多いはずだ。勝ちたいけれど、本当に勝てるのか？という不安もおあ
りだろう。このセミナーで「明るい未来」を見える化しよう。

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可視化経営フォーラム2012『可視化経営で戦略実行力を強化せよ』
〜絵に描いた餅では終わらない「新しいコンサルのカタチ」〜
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=3135
　※申込備考欄に「がんばれ社長を見た！」と記載ください。
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