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がんばれ社長!今日のポイント
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がんばれ社長! 号外PR版 「社長必読の最新刊登場 『佐藤式 先読み経営』」
配信日:2009年11月11日
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号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 09/11/11 購読者:32,575名
発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行
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■■■PR専用号外 タイトル
■■■「 社長必読の最新刊登場 『佐藤式 先読み経営』」
■■■ ★広告主:JMCA(日本経営合理化協会)
■■■ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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●社員6名で掘っ立て小屋でスタートした地方の製造業が親子二代、60
年間でどこまでいけるか、想像できるだろうか。
その会社は、精密部品や工作機械のメーカー「スター精密株式会社」
(東証一部、取締役社長:佐藤 肇、本社:静岡市)で、2008年2月期
で売上高740億円、経常利益率20%、総資本利益率12%、自己資本比率
81%、有利子負債ゼロという会社を作りあげた。
●それだけではない。
仮に今、同社の売上高がゼロになったとしても社員800名の給与と賞与
は向こう3年間にわたって完全に支給できる蓄えがあるという。
●「無借金会社にしたい」とか「潤沢な現預金を確保したい」と願う
社長はたくさんいるが、それを実現するための計画をもっている社長
は少ないものである。とりあえずがんばって儲かる会社にしてゆけば、
先のことは何とかなると思っていても、実際には思ったほど借金は減
らず、現預金も増えないものである。
●やはり、きちんとした計画が必要になる。
たとえば「今後○年間で無借金会社にする」という強い意思とそれを
実現するための詳細な計画が必要なのだ。
思いの内容はなんでもよい。
「今後△年間で一年分の固定費に相当する現預金を確保する」という
ことでもよい。
●売上げを伸ばせば何とかなる時代はすでに終わった。
今後は、中小企業の強みを最大限に発揮できる経営が必要で、それは、
財務が武器になる経営をすることである。
●「財務なんて勉強したことがないし決算書だってまともに読めない」
という方は、今後の売上げが伸びない時代に間違いなく会社をつぶす。
今からでも充分に間に合うので、「決算書の読み方」の本と一緒に、
この本を是非とも読んでほしい。
それは、
『会社を絶対に潰さない 佐藤式 先読み経営』(佐藤肇著、日本経
営合理化協会)である。
★『会社を絶対に潰さない 佐藤式 先読み経営』
→ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
●著者の佐藤社長は昭和26年生まれ。
父(故)・佐藤誠一氏が裸一貫で創業したスター精密に入社し、父と
ともに典型的な中小企業だった同社を世界的トップメーカーに育て上
げてきた。
また、社長業の激務の傍ら、地元若手経営者から請われて「佐藤塾」
を主宰。その他、日本経営合理化協会主催の「長期経営計画作成ゼミ」
「経営数字マスターゼミ」で経営ノウハウを伝授。現役の東証一部上
場企業経営者から直接指導を受けられる稀有なセミナーとして、毎回
キャンセル待ちが出るほどの人気を博しているという。
あなたもそのエキスをこの一冊から吸収してほしい。随所に唸ること
必定である。
★『会社を絶対に潰さない 佐藤式 先読み経営』
→ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
●佐藤社長の父・佐藤誠一氏の名著『野望と先見の社長学』をお読み
になった方も、本書はそのバージョンアップ版と思ってお読みいただ
きたい。
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■社長必読の最新刊:「佐藤式 先読み経営」
典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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◆発売元:日本経営合理化協会について
・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
を目的として昭和40年に設立。
・所在地:東京都千代田区内神田1-3-3
TEL03-3293-0041 FAX03-3293-0048
・理事長・牟田 學
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【発行者】有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行
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