がんばれ社長！今日のポイント

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09/10/21がんばれ社長！今日のポイント　「火の用心部長 余話」

配信日：2009年10月21日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2009年10月21日号 VOL.2254　購読者:32,480名

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『火の用心部長 余話』


●昨日号では「火の用心部長」と題して、ある人材派遣会社の苦悩を
ご紹介した。そのモデルとなった会社は東京都内に実在し、Ａ社長は、
れっきとした「がんばれ社長！」の読者である。だから原稿の書き方
に私なりの配慮をしたつもりだったがメルマガ配信直後にＡ社長から
メールが届いた。

●「うわぁ、やばい。友人とは言え、きっと抗議のメールだな」と思
いながら、恐る恐る開封すると、こんな文面が目に飛び込んできた。

・・・本日のメルマガ『火の用心部長』を拝読させていただきました。
今回は、当社の経営会議の事を書いていただいたのですね。
ありがとうございました。
読ませていただいて、非常に複雑な気持ちでした。
どのような幹部であろうと、彼らの問題は私の問題。私の影響力の弱
さのほうが問題なのでしょう。

（中略）

ほかにも書きたい事は山のようにありますが、なかなかまとまらない
ので、この辺りにします。本日は、「がんばれナイト！」に参加させ
ていただきます。
・・・

●Ａ社長のメールにあるように、社内のすべては社長の問題であるの
は確かだが、メルマガで幹部の悪口を書くことで、社長に彼らを正し
くリードしてほしいという願いが込められている。
でもとりあえずは、苦情でなくてホッとした。

●そして夜になり、「がんばれ！ナイト」の時間になった。向こうか
らＡ社長がやって来た。

Ａ社長：あ、武沢さん、こんにちは
武沢：あ、Ａ社長。ようこそ
Ａ：今日はメルマガに書いて下さってありがとうございました
武：とんでもない。それより気分を害してませんか？御社のことを書
　いているのだと分からないように書いたつもりなのですが、分かっ
　ちゃいましたか？
Ａ：ハッハッハ、そりゃ分かりますよ。でもあれだけの短い時間でよ
　く当社の実情を察知されましたね
武：短い時間だから感じるんですよ。長くいれば僕もメンバーの一員
　になっちゃって感じなくなるものです。それよりも、原稿の内容に
　異論はありませんでしたか？
Ａ：異論ではないのですが、少々感じていることがありまして

●Ａ社長いわく、くだんのＢ部長は "社員のヒーロー" なのだという。
社長に言いにくいことをズケズケ言い、社員や派遣スタッフのことを
守ってくれる英雄がＢ部長なのだという。
そして、Ｂ氏自身がこの業界に10年以上いることから、社内では誰よ
りも業界事情に詳しく、人脈も豊富で営業も彼まかせ。まるで、Ｂ部
長が社長のような雰囲気らしい。

●私はそのお話を聞いて、こう申し上げた。
Ｂ部長が今置かれているナンバー２という立場は、「社員のヒーロー」
である以前に、まず「社長の腹心」でなければならない。できれば、
嫌われ役、汚れ役も買って出て、決して社長を悪者にしないのがナン
バー２である。社長の女房役、官房長官である。それは社長の言いな
りになるという意味ではない。社長に反論し、苦言をいうときもある
だろうが、それは二人になった時だけである。

●社長はそういう要求をナンバー２にすべきだし、それがやれる人を
腹心に登用せねば組織の体をなさなくなる。
本来、そうした自己犠牲と自己規律をもった人材は"育てる"ものより、
"見つける"ものでもある。

と申し上げた。

●最後に、昨夜Ａ社長の勇気に感心することがあった。

私はダメを承知で「メルマガのモデルになったＡ社長はこの方です」
とＡさんを紹介しても構いませんか」とお願いしてみた。
すると、二つ返事でＯＫされ「メルマガのモデル会社はうちです」と
スピーチされた。

●最初は自己紹介を指名されて嬉しかったという。だが、スピーチが
終わってから、Ａ社長は内心すごく悔しかったそうだ。今度はかなら
ず成功事例をスピーチしたいと思ったという。

「がんばれ社長！」の読者仲間なんだから、かっこいい所ばかり見せ
ようとする必要なんかない。かっこ悪いとこもさらけだし、次には進
歩しているところを見せようとがんばる。それがＡ社長をもう一段進
化させていくのだと思う。そうした発奮がときには必要なのだ。


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