経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考12/02/07】ネットを活用した格安翻訳＞スキマにチャンスを見出す

配信日：2012年02月07日

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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/02/07（通巻2145号）━
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■■　　　ネットを活用した格安翻訳
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━━━━━━━━━ 情報源：日経産業新聞 2012.02.07【7面】━

「帯に短しタスキに流し」という表現があります。

帯にするには短いが、タスキにするには長過ぎる、というのが文字
通りの意味で、中途半端で役に立たないものを指して使われます。

逆に、帯では長過ぎ、タスキでは短すぎるため、“中途半端”な長
さに需要を見出すことができたりもします。

7日付けの日経産業新聞に、MyGengo（マイゲンゴ）という「インター
ネットを活用した翻訳サービス」（http://ja.mygengo.com/）が紹介
されています。

マイゲンゴは「日本語を含めて17カ国語に対応している」翻訳サイ
トで、同社によれば、「通常の翻訳サービスに比べて1/5から1/10の
料金で提供している」のだそうです。

そのような低価格を可能にしたのは「発注から納品まで全てをウェ
ブ上で完結させる事業モデル」です。

「ミニブログのつぶやきから電子メール、スマートフォン（高機能
携帯電話＝スマホ）向けアプリケーションの説明文まで舞い込む翻
訳の依頼は多彩」とのことで、低料金で比較的気軽に依頼できる、
便利なサービスのようです。

記事はこのサービスについて、「綿密な打ち合わせが必要な『専門
家サービス』と、専用ソフトウエアを使った『自動翻訳』との“溝”
を埋めるサービスとして重宝されている」と解説しています。

ちょうど「帯」と「タスキ」の中間の存在でしょうか。ここに大き
な需要があったということでしょう。

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■■　　　スキマにチャンスを見出す
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マイゲンゴが設立されたのは2009年6月ですから、まだ３年も経っ
ていません。ですが、既に「約4000人の翻訳家とネットワークを形
成」しています。

このビジネスの将来性も注目され、米国の有力ベンチャーキャピタ
ルからの出資を含め、総額525万ドル（約４億円）もの資金調達に
成功しています。

そのような動きからみて、今まで放置されていた、この分野の需要
がいかに大きかったか、思い知らされます。

既存サービスの中間、言ってみれば「スキマ」を狙うのは、新たな
ビジネスを考える際の有力な手がかりとなります。

この記事の場合、「スキマ」の大きさは莫大です。

サラリーマンと独立起業家の間にも、「週末起業」という大きなス
キマがありました。広く支持されたのは、それだけ潜在市場が大き
かったからです。

「スキマ」にあった潜在市場を顕在化させることは、すなわち新た
な市場を創造することになります。

そのインパクトが大きければ、「スキマ」の領分を超え、既存の市
場をも浸食することになるでしょう。

なぜなら、長すぎる帯や短すぎるタスキを我慢して使っていた人た
ちが、乗り換えるからです。

もしかしたら、このような新たなサービスが登場するまで、自分た
ちが「我慢」を強いられていたことにすら、気づかないかも知れま
せん。

その意味で、このような「スキマ」に着目し、それを埋めるビジネ
ス及びビジネスモデルを開発・構築することは、大きなチャンスを
つかむことになるわけです。

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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたの企業が取り組むビジネスには、周辺にどのようなスキマが
あるか、探してみよう。自社がその市場を取り込むことができなけ
れば、他社がそこに入り込み、自社の市場を侵食する恐れがある。

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▼▼▼ 耳より情報 ▼▼▼
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低料金の翻訳サービスもいいですが、やっぱり自分で英語が話せた
方がよいでしょう。

私達のような、非ネイティブスピーカーのための、シンプルで合理
的な英語術『グロービッシュ』を学びましょう。

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