がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版12/01/13｢最新刊--『中小企業が強いブランド力を持つ経営』｣

配信日：2012年01月13日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　12/1/13 購読者:29,816名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■　「最新刊--『中小企業が強いブランド力を持つ経営』」
■■■　　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■　　http://www.jmca.net/books/brand/kk.php?&id=272
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●先週、軽井沢を歩いていたら外国人女性と、日本人男性がお揃いの
真っ赤なジャンパーを着て歩いていた。
二人ともおしゃれで格好いいので、さりげなく注目していたら、跳ね
馬のロゴマークが見えた。フェラーリのジャンパーだったのだ。

●2010年度のトヨタグループの自動車生産台数は約1,000万台。

それに対してフェラーリの生産台数はトヨタの1,000分の1にも満たな
い年間6,000台ほどである。

●1,000万台対6,000台

企業規模でみたら「世界的大企業」対「イタリアの中小企業か零細企
業」ほどの差がある。だが、売上高の規模でみたらフェラーリ（ 250
億円）対トヨタ（ 20兆円 ）と100分の一になり、営業利益でみたら、
トヨタが大赤字をだした 2009年3月決算でもフェラーリは、10％以上
の営業利益率をキープしていた。

●自動車一台あたりの営業利益は 400万円を超えるフェラーリ。いか
に高い付加価値をもっているかが分かる。
赤色のジャンパーに代表される「ブランド関連グッズ」の売上げは、
企業全体の約3割を占め、ブランド経営の凄みというものをいかんなく
見せつけている。

●ちなみにジャンパーや Tシャツ、帽子などをフェラーリが製造して
いるわけではない。完全なロイヤリティ収入なので全額利益なのであ
る。したがって、極端にいえば自動車で利益がでなくても構わない状
態になっている点が他の自動車メーカーとの大きな違いだろう。

●では、いったいどのようにしたら、このような芸当（ブランド経営）
が可能なのだろうか。それに近いことを我が社でもやれないものだろ
うか。

●長年にわたって企業のブランド戦略を指導してきた酒井光雄氏は、
「ブランドとは付加価値の積み重ねであり、十分な収益を確保できて
こそ本物のブランドである」という。

●そこであなたにご紹介したい一冊がこちら。
　
★『中小企業が強いブランド力を持つ経営』（酒井 光雄著）
　http://www.jmca.net/books/brand/kk.php?&id=272

●本書には、中小企業がブランド力をもつための20個にも及ぶ戦略視
点が説かれている。しかも、それぞれの視点すべてにおいて具体例が
紹介されているのがうれしい。

この一冊があなたの会社のブランドづくりにきっと役立つはずだ。

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　■最新刊--『中小企業が強いブランド力を持つ経営』
　　小さな企業でも「強いブランド力」を発揮する具体策を提示。
　　高くても売れる〈価値のつけ方〉、顧客が飛びつく〈価値の
　　売り方〉…、ブランド戦略の第一人者が、“価値づくり”に
　　マトを絞り、20の戦略視点としてまとめた注目の書。
　　http://www.jmca.net/books/brand/kk.php?&id=272


　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學
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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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