がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版11/12/20｢このお正月休みに読んでおきたい本｣

配信日：2011年12月20日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　11/12/20 購読者:30,101名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外：
■■■　　「このお正月休みに読んでおきたい本」
■■■　　　　★広告主：株式会社ジェイック
■■■ ⇒ http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4ee7f91849346
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●「なるべく薄い本にしましょうよ」と私が言う。

「いや、武沢さん。今度の本は1,500円で売りたいので200ページ以上
のボリュームは絶対確保したいですね」と出版社。

値段とページ数があたかも正比例するかのような発想法なのだが、こ
うした考え方をする出版人は少なからずいる。

●特にビジネス書のようなノウハウ本の場合、著者の権威づけや内容
の確かさを証明しようと、膨大なデータや事例が紹介されたりする。
その結果、ページ数ばかりが厚くなっていって、著者の真のメッセー
ジがどこにあるのか分からなくなってしまう。下手をすれば、途中で
読み飽きて放り投げたりする。

●経営者にとって知りたいのは、まず結論。あとから理由やデータが
出れば良いのだが、多くの本はそうした作りになっていない。

しかし今日は、ぜいにくを完全にそぎ落とした本質だけの本を紹介し
たい。
今のうちに注文しておけば、今度のお正月休みには充分間に合うだろ
う。

●良書との出会いが来年の経営を変える！

・“中小企業”の教育会社であるジェイックが監修した
・“中小企業”の経営者に送る
・“中小企業”の経営者が体験した成功事例・失敗事例をまとめた

本である。ご紹介するのは全部で三冊。

一冊目の本は、３万２千社の社長様と共に、悩み、考えた経験を書き
下ろしたジェイックの佐藤社長による、経営の「原理・原則」を８０
の格言にまとめた「経営の心得」。

二冊目は、３００社以上が加盟する倒産者の集まり「八起会」の会長
が語った 「倒産しないための社長の心得」。

三冊目は、玉子屋、エンゼルフーズ等、勝ち残る企業が実践したラン
チェスター戦略。弱者が強者と戦う術を記した「戦略の心得」。

●単品でもセットでも購入できる。詳しくはこちらから↓。　　武沢

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　森の中で木を倒そうと、一所懸命ノコギリをひいている
　きこりに出会ったとしよう。

　「何をしているんですか」とあなたは訊く。すると、
　「見れば分かるだろう」と、無愛想な返事が返ってくる。
　「この木を倒そうとしているんだ」

　「すごく疲れているようですが…。いつからやっているんですか」
　あなたは大声で尋ねる。
　「かれこれもう五時間だ。くたくたさ。大変な作業だよ」

　「それじゃ、少し休んで、ついでにノコギリの刃を研いだらどうですか。
　　そうすれば仕事がもっと早く片付くと思いますけど」
　とあなたはアドバイスをする。

　「刃を研いでいる暇なんてないさ。切るだけで精いっぱいだ」
　と強く言い返す。

　「７つの習慣　成功には原則があった」
　　　出版：キングベアー出版　著者：スティーブン・R・コヴィー
　　　翻訳：ジェームズ・スキナー　川西茂
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いつもお世話になっております。
株式会社ジェイック 代表取締役社長の佐藤剛志と申します。

冒頭でご紹介した文は、「７つの習慣(R)」の４３２ページで、
紹介されている一節です。

ご存知の方も多いかもしれませんが、「７つの習慣(R)」は、
世界中で２，０００万部（国内２００万部）を販売し、
トヨタ自動車 元社長 奥田碩氏、
リッツカールトン 元日本支社長 高野昇氏など、
名だたる経営者が絶賛した『成功するための人間学』です。

私は、経営者になってから１２年、何度となくこの本を読みましたが、
いつも決まって４３２ページで手が止まるのです。

「私は刃を研げているだろうか？」

ジェイックは教育領域でビジネスを展開しておりますので、
有料セミナーに参加したり、本を読んだりするきっかけに、
困ることはありません。

それでも尚、「私は刃を研いでいる」と、
断言することはできません。

言い訳はたくさん見つかります。

　・事業戦略を練る
　・新商品開発に関与する
　・顧客訪問したり、営業活動を行う
　・経営幹部やマネージャーを育成する
　・社員のモチベーションを高める
　・社員一人ひとりの貢献を評価する
　・資金調達し、銀行折衝する
　・部門間の対立を仲裁し、調整する
　・採用の方針を立て、採用活動を行う
　・同業との情報交換を行い、対外的な活動に参加する

ぱっと思いつくだけを書き連ねても、
経営者はこれだけの業務を抱えているからです。

しかし、例え会社がどんなに苦しい状況にあろうが、
処理できない程の“膨大な業務量”を抱えていようが、
経営者は刃を研がなければなりません。

マネジメントの父と呼ばれるドラッカー博士は、
こんな言葉を残しています。

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　人の世界ではリーダーと普通の人たちとの距離は一定である。
　リーダーの仕事ぶりが高ければ普通の人の仕事ぶりも高くなる。

　「経営者の条件」
　　　出版：ダイヤモンド社　著者：P.F.ドラッカー　翻訳：上田惇生
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つまり、我々経営者が率先垂範して自己研鑽しなければ、
会社は成長しないということです。

経営幹部、マネージャーがミスをしたとしても、誰かが、
そして経営者が、カバーすることができます。

一方で、経営者の“悪手”は、
たった一度で会社を危機に陥れます。

一度の過ちが、会社を潰すことだってあります。

経営者は孤独です。

孤独感に苛まれ、胃が軋むような痛みを味わいながら、
重要な意思決定を毎日毎日繰り返し行います。

経営者の“悪手”を取り戻せるのは、経営者だけです。

だからこそ、我々はどんなに過酷な状況にあっても、
刃を研ぎ続けなければならないのです。


もうすぐ、今年１年が終わります。

年末年始は、１年にたった一度だけ、
会社が歩みを止める瞬間です。

私はこの年末年始に、３冊の格言集を読み直す予定です。

「７つの習慣」「経営者の条件」と同じくらい読み倒した、
私の愛読書です。

あなた様はどのような時間を過ごすご予定ですか？

まだ決まっていないのであれば、
こちらをご覧ください。
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http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4ee7f91849346

上記リンクをクリックして飛んだ先のページでは、
私の３冊の愛読書をご紹介しています。

事業戦略を立てる上で、なくてはならない視点を凝縮した、
ジェイックが誇る“至極の格言集”です。
　　↓　　↓　　↓　　↓　　↓
http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4ee7f91849346

今すぐ、格言集を手に取っていただき、
有意義な年末年始をお過ごしください。

最後までご覧いただき、ありがとうございました。

これからも宜しくお願い申し上げます。


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【広告主情報】

　■会社名：営業と幹部を強くする　　株式会社　ジェイック

　　会社住所
　　　〒101-0051　東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル7F

　　　URL： http://www.jaic-g.com
　　　
　　　↑↑↑リニューアルしました↑↑↑

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