がんばれ社長！今日のポイント

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11/11/15がんばれ社長！今日のポイント　「続・カイゼンする」

配信日：2011年11月15日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2011年11月15日号 VOL.2751　購読者:30,101名

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『続・カイゼンする』


●先日、ある会社で若手社員研修を依頼された。
自由質問の時間になって、入社二年めくらいの若者から素朴な質問が
でた。
「目標設定というものがどういうことなのか分かりません」

彼は個人目標というものを作ったことがないそうで、目標はいつも親
や先生や職場から与えられるものだったらしい。

●彼曰く、目標設定という言葉は知っているが、単なる願望とどう違
うのかよく分からないという。

そこで私はこうお答えした。
・期限があって、行動計画があるのが目標。
・期限がないか、行動計画がないのが願望。
・両方ともないのが白昼夢。

とお答えした。

●経営計画書を作っている会社でも、詳細な計画がないと「経営願望
書」になってしまう。
「計画」と名乗る以上はその通りやれば必ずうまくいくような作戦を
作っておこう。昨年と同じような計画を同じような書式で作り直して
いるだけではダメだ。
「今年は決意が強いです」と言ってもダメだ。昨年も強かったから。

●まずは、前年の総括が欠かせない。

・前期、何を成し遂げたか
・前期、予定通りにいかなかったことは何か
・それはなぜか
・今後、どのようにしたらうまくいくか。

●このように、目標への取り組み方についても年々カイゼンが必要だ。
目標設定を完璧にやるならこうなる。

１．目標を記述する（最終期限付きで）
２．目標達成から得られるゴリヤクを書く
３．目標達成に横たわる障害を書く（昨年はこれでつまずいた）
４．障害を克服する対策を書く（これが今年の知恵）
５．一つ一つの行動ステップを書く（ステップごとにも期限が必要）
６．目標と計画の見える化と中間チェックの方法を決めておく
７．ビジュアリゼーション（目標達成のイメージ）を手助けする画像
　　や動画を決めていつもみる。または心でそれを想像する。
８．アファーメーション
　　積極的な自己宣言（暗示効果もある）


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【編集後記】


◆やることだらけだ。