がんばれ社長！今日のポイント

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11/11/07がんばれ社長！今日のポイント　「不都合なことは起きる」

配信日：2011年11月07日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2011年11月7日号 VOL.2745　購読者:30,101名

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『不都合なことは起きる』


●今年も自然や科学がたくさんのことを教えてくれた。東日本をおそ
った大津波や原発事故、タイでの都市水没やギリシャのデフォルト不
安など、「まさか、そこまで」という想定外のことが起きているわけ
だから、想定できることは必ず起きると考えておいた方がよい。

●『めざましテレビ』の大塚アナが健康上の理由で突如休業した。団
塊の世代を代表するがんばり屋さんを突如おそった健康不安は、同じ
世代に大きなショックを与えたことだろう。

ビジネスでも個人生活でも「もし、こんなことが起きたらまずいな」
と想像できることは早晩、起きる。

●私の場合でいえば、

・メルマガ発行を続けられなくなったら
・無料メルマガの配信会社がサービスをやめたら
・メルマガの読者がいなくなったら
・緊急入院で仕事ができなくなったら

などの不都合なことはいつか起きるということである。

●ピーク時には、メルマガ広告の売上げが全体の7割を超えていたが、
今ではその半分程度になった。この数年、広告受注の伸びが鈍化して
きたことと、依存度を下げようと通販やセミナーなどに注力した結果
でもある。

バランスが取れたのは喜ばしいが、トータルの売上げや利益が増えて
いないので、手放しでは喜べない。売上げも利益も伸ばしながらバラ
ンスが是正されていくのが最高の経営だろう。

●不都合なことは起きる。その前提で、我々にできる対策は次の三つ
だろう。

・そうならないように努力する
　（不都合なことが起きず、むしろ好都合なことが起きるように努力
　する、健康管理を徹底する、など）

・そうなっても良いように準備する
　（保険に入るとか、貯金をしておく、リスクを分散しておくなど）

・そうなったらあきらめる
　（そうなった時に考える。要するに開き直るわけだが、これが最悪
　の「放漫経営」だと思う）

●先週のFacebookセミナー（大阪開催）で「Facebookにどこまで依存
してよいですか？」という質問がでた。

一般的にいえば、何ごとも依存のし過ぎは良くない。できれば上限は
10%から20%までにしておきたいものである。それ以上に依存度を上げ
るのは危険なので、複数の柱でバランスをとりたいもの。

●だが、バランスは大きくとらねばならない。
最初からバランスばかりを考えていては、小さな小さなバランスを完
成させて終わってしまう。最初はオールインする（全部何かに賭ける）
ぐらいに一点に集中し、成果を伸ばせるだけ伸ばしてからバランスを
取っていきたいものだ。
勢いよく伸びている最中はそれに全部賭け続けてもよいが、できれば
伸びが鈍化するまえに新しい柱を投入したいもの。

●不都合なことは必ず起こる。

あなたの仕事や個人生活での「不都合」とは何だろう。紙に書きだし
てみよう。

・それが起きないようにするには
・そうなっても良いように準備しておくことは

それらも書いてみると、今まで考えたことがなかった経営上の一手が
見つかることだろう。


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【編集後記】


◆昨日は映画『1911』を観てきました。100年前の辛亥革命の映画ですが、
知らなかったことがずいぶんあって勉強になりました。リー・ビンビンの
ファンになりそう。

さて、いまからiPhone4Sを受け取りに行ってきます。


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