がんばれ社長！今日のポイント

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11/10/20がんばれ社長！今日のポイント　「続・思わず叫ぶ会社」

配信日：2011年10月20日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2011年10月20日号 VOL.2734　購読者:30,226名

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『続・思わず叫ぶ会社』


●昨日号で株式会社タニサケ（岐阜県揖斐郡池田町）さんをご紹介し
た。"無名"ながら、すごい内容の会社として半ば自慢めいて書いたも
のだが、知らなかったのは私だけかもしれない。

●読者の方々から続々とメールやFacebookで、「よく知ってます」、
「製品の愛用者です」、「松岡会長のファンです」、「タニサケ塾と
いう勉強会に参加しました」、「工場見学してきました」などの声が
たくさん寄せられたのだ。

●受けとるたびにへこんでいたが、東京の増永社長や名古屋の斉藤専
務から「続きを早く読みたい」というメールもいただいたので、多少
は勇気をいただきながら昨日のつづきを書いてみたい。

●株式会社タニサケ（以下、タニサケ）はタマネギとホウ酸を原料に
したゴキブリ殺虫剤を作っている会社。

社員数は37名（パート5名含む）。年間売上高は8.4億円で、経常利益
はなんと2.1億円もある。売上げの4分の1が経常利益という超高収益企
業であり、自己資本比率にいたっては、おどろきの97%。

●なぜこんなに高収益なのか。ひとつは、圧倒的な商品力の高さにあ
る。ライバルメーカーがひしめくなかで、JR（新幹線）をはじめ多く
の企業から名指しで大量注文が舞い込む。もちろん家庭用の分野でも
競争力が高い。

●タニサケの強味は商品以外にもまだまだある。

それらは、創業者の松岡浩会長の「人間力経営」とでもいうべき真摯
な経営姿勢から生まれるものだろう。

かつて松下幸之助は、「松下電器は人を作っています。あわせて電気
製品も作っています」と述べたが松岡会長の経営もまさしくそれを実
践したもの。

●毎月の社内報で松岡会長は社員の心に切々と訴える。経営者という
よりは、求道者が修行者仲間に語りかけるようなメッセージだ。
あるときは「運を味方につけることの大切さ」を次のように説いてお
られる。

原稿は武沢文責で要約してお届けする。

・・・
私は2歳で母を亡くし、25歳で父も亡くした。それでも周りのすばらし
い方々に育てられたおかげで、67歳のいまでも明るく楽しく元気溌剌
と過ごしている。

高校生のある時期、不良生徒だったが無事に卒業でき、地元のイビデ
ンに入社した。新入社員であることを意識して猫をかぶっていたら、
そのまま真面目になってしまった。
イビデンで経理を学び、営業を学んだ。28歳のとき兄が経営するスー
パーマーケットに入った。その直後に兄を亡くし、予期せぬことに自
分が社長に就任することになった。大いに商売に励んだが、近くに百
貨店ができたことから売上げ不振に陥り、ついにはスーパーを廃業す
る羽目になった。そのときの経験で学んだことは「値決め」の大切さ。

このようにして、イビデン入社からスーパーの廃業までの間に、経理
と営業と値決めという非常に大切な経営の三つのことを学ぶことがで
きた。それは、タニサケ創業の大いなる財産となった。この三つのど
れが欠けても今のタニサケはない。

五男一女の末っ子として生まれた私は、男兄弟で唯一生き残り、しか
も一番長寿である。病気や怪我をしながらも、主宰する「タニサケ塾」
を一日も休まず開催できたことは「強運」というより天の恵みであり、
「奇跡」だとさえ思っている

私の「強運」は、今は亡き両親、兄弟、そして縁ある人々が後押しを
してくれている賜だと確信している。
・・・

●別の月には「積極的と消極的」、「自分は自分を創る責任者」とい
ったコラムがあったり、「タニサケ塾」参加者の感想文が載せられる
こともある。

「中小企業のお手本・応援団長になろう」という松岡会長の想いがこ
うした取り組みになってあらわれているのだろう。

●松岡会長のもとで作られた「人」はどんな仕事をするか。他の経営
者がきっとうらやましがるものが同社にはたくさんある。

まず、工場の床はいつもピカピカでとても製造業の現場とは思えない。
また、営業マンのお礼ハガキは受けとった相手を感動させ、感じの良
い挨拶は来訪者を一様にうならせる。

さらには社員一人あたりの改善提案件数ならびに提案報奨金の多さは
日本一を誇る。知恵のかたまりのような工場やオフィスになっている
そうだ。

「ありがとうカード」の発行も同社の武器。さらには社内報「フレッ
シュタニサケ」の発行部数が社員数の100倍近い3,000部を突破（欲し
がる人が多い証拠）するなど、どこをどう切り取っても作られた「人」
が仕事をするとこんなことができるというお手本ばかり。

●地元にいながらこんな会社を存じ上げなかった恥ずかしさと同時に、
まだまだこんな会社がたくさんあると想像すると元気も湧く。

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【編集後記】


◆昨日のＹ社の「経営計画発表会」も良かったですよ。
先月のＵ社もそうでしたが、社長が真剣に考えぬいて文章にしたもの
を一生懸命に伝えれば、必ず社員はそれを好意的に受けとめてくれる
ということ。
時々発表会で失敗する社長がいますが、それは発表内容に恥じらいや
負い目や衒いがあるからだと思います。