がんばれ社長！今日のポイント

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

• 
• 

がんばれ社長！号外PR版11/09/29｢これを使って社長塾を定期開催しよう！｣

配信日：2011年09月29日

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　11/9/29 購読者:30,226名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■ＰＲ専用号外：
■■■　「　これを使って社長塾を定期開催しよう！　」
■■■　★広告主：株式会社ジェイック
■■■ ⇒ http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4e7fb42a927aa
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


●会社を変えたい。その鍵をにぎるのは幹部だ、とばかり幹部に大号
令を発して社長が "しゃかりき" になると、かえって幹部は育たない
ものだ。皮肉なものである。

人材育成支援を本業にしている株式会社ジェイックさんでも、自社の
幹部育成には大変なご苦労をされてきたとふりかえる佐藤剛志社長。

●ジェイックさんも試行錯誤した結果、ようやく納得できる幹部養成
システムを完成されたそうだ。
自社で実証済みのこの方法をあなたの会社にご提供したいというのが
今日のお知らせ。

http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4e7fb42a927aa

これを使えば、外部のコンサル企業や講師に頼むよりはるかにお値打
ち。なおかつそれぞれの企業の実態にあわせた運用ができるので大変
ありがたい。

●これぞ社内で開催する「社長塾」の教材として理想形かもしれない。

詳しくはこちらのメッセージをお読みになり、やれるところから導入
を始めてみよう。

　　　　　　　↓　　　↓　　　↓　　　↓　　　↓　　　（武沢）

----------------------------------------------------------------


こんにちは。
株式会社ジェイック 代表取締役社長の佐藤剛志と申します。


昨今、多くの企業では、経営者自らが現場で陣頭指揮を執り、
厳しい時代に対応しています。

その陣頭指揮を執る経営者たちは、

「自分が現場に出れば出る程、自社の幹部層の薄さに絶句する」

とおっしゃいます。


すぐそばで動く幹部社員に対して、

「どうして、この問題が見えていないのか！？｣
「なぜ、そこで手を抜くのか！？徹底しないのか！？｣
「どうして、社員を遊ばせておくのか！？｣

というモヤモヤした気持ちも同時に抱いていらっしゃるといいます。


そして、その後にほとんどの方が、

「今ほど、『自分が、もうひとりいたら良いのに･･･』
　と感じることはありませんよ」

と続けるのです。

経営者がそう思わずにはいられない原因は何なのか、
と改めて考えてみて、出てきたのが次の２点です。

１）経営者が期待している役割と幹部社員が期待されている
　　と考えている役割にズレがある。

２）知識はあるけれど、経営者とは覚悟や考え方が違う。

多くの経営者・経営幹部と話をし、考えた結果、
辿りついた原因なのですが、いかがでしょうか？


この原因が解消できれば、幹部社員が

　『社長の分身』

となってくれると思うのですが、
特に『覚悟や考え方』は社長が幹部に伝えるのが
難しい問題でもあります。

実は、私も数年前、幹部社員に経営者意識を持ってもらいたいと思い、
幹部に備えて欲しい考え方について、事あるごとに話していました。

厳しいこともバンバン言ったのが悪かったのかもしれませんが、
相互理解がなされず、会社を去ってしまった役員もいました。


そのような苦い経験があったために、
その後は、『勉強会』という形をとり、他者の力を使いました。

ドラッカーや著名な経営者の言葉や事例を借りて、
幹部社員として備えて欲しい考え方を伝えたのです。

すると、私が『私の言葉』で話したときには、
イマイチ伝わらなかったことも、ビックリするぐらい腹に落ちていました。


また、勉強会以外にも、

『懇意にしている経営者を招いて、自社の幹部社員に期待していること
　というテーマで話していただく』
『課題図書を指定して読んでもらった後、意見交換をする』
『考えて欲しいことを書き出せるワークシートを作る』

という手法も、効果的でした。

ただ、とても効果的なのですが、準備がなかなか大変でした。
私は、隔週の勉強会のたびに４〜５時間、準備しました。

万が一、社長自身にそこまで投入する時間の余裕がないのであれば、
今回ご紹介するジェイックの教材を活用するのもひとつの手だと思います。

幹部社員の方が自分で観て進めることができるため、
社長は「これを観なさい」と渡すだけです。

http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4e7fb42a927aa

内容は、私が自社の幹部社員に実施した教育の中で、
効果が高かったものだけを選び、ひとりで観て学び、
考えることができるよう構成し、収録しました。

社長から直接言われるのではなく、
ＤＶＤで他社の経営者である私が話すので、
『腹に落ちやすい』という利点もあります。

さらに、教材の中にレポートが組み込まれており、
それを元に、期待していることを擦り合わせることもできます。

弊社では管理職以上の社員に、９月中に自らを振り返り、
意識を高めるためにこのＤＶＤを観るよう、と課題を出しました。

御社でも、今、このタイミングで、幹部社員を引き締めませんか？


ＤＶＤのセット内容は、ホームページで詳しくご説明しています。

幹部社員の皆さんに自分と同じレベルの経営者意識を持って欲しい
と思っていらっしゃれば、一度、ホームページをご覧ください。

http://www.jaic-g.com/rd.php?aid=a4e7fb42a927aa


----------------------------------------------------------------


【広告主情報】

　■会社名：営業と幹部を強くする　　株式会社　ジェイック
　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役社長　　佐藤　剛志

　　　　　●出身地：東京都江戸川区
　　　　　●趣味：ジョギング、読書、愛犬の散歩
　　　　　●モットー：『日に新たに、日日に新たなり！』

　■会社住所
　　〒101-0051　東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル7F
　　URL： http://www.jaic-g.com

　■トピック
　　効果を出すのに必要な『継続教育』を驚くほど安く受けられるサービス
　　　http://www.jaic-g.com/semiho/

　　明るく元気で素直な『２０代営業マン』採用したいなら
　　　http://www.naitei-get.com/college/bis_inquiry.html

　　応募者の『本質』を、たったの１０分で見抜く適性診断
　　　http://www.jaic-g.com/seminar/tekisei.html

-------------------------------------------------------------------

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
【メルマガ購読・解除】 http://www.e-comon.co.jp/magazine/index.html

　・あなたがスポンサーとなってメルマガに広告を出してみませんか？
　【広告掲載について】 http://www.e-comon.co.jp/koukoku/
　【読者の皆さん】 http://www.e-comon.co.jp/magazine/reader/

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★