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経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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【経営戦略考11/09/15】Facebook、日本の利用者が500万人を超える
配信日:2011年09月15日
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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたの企業が提供する新たな商品・サービスは、どのようにポジ
ショニングされているだろうか。どれだけ“なじみ”のあるものと
の連想でポジショニングされているかで、売れ行きが左右される。
正しくポジショニングしておこう。
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■■ 経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
■■ http://www.senryakukou.com/
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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/09/15(通巻2119号)━
Mag2:19012 melma!:4863 E-Magazine:4435 自社配信:7211
【合計35521】
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■■ フェイスブック、日本での利用者数が500万人を超える
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━━━━━━━━━ 情報源:日経産業新聞 2011.09.15【11面】━
「コーチングとは何か」を説明する際は、スポーツのコーチを思い
浮かべてもらうようにしています。
スポーツのコーチには、スポーツ選手がより良い成績を収めるのを
サポートする役割があります。
ですが、スポーツ選手でなくても、仕事や学業等で「良い成績を収
める」のは望ましいことです。
それをサポートする一連のプロセスが、我々の言うところのコーチ
ングであり、その役割を果たすのがコーチです。
スポーツのコーチなら“なじみ”がありイメージを描きやすいため、
それを起点に説明することで、よりわかりやすくコーチングを説明
できるわけです。
(最初からコーチングのテクニックを解説しないことが大切です)
一般的な商品・サービスを説明する場合でも、既に先行して普及し
ているものを思い浮かべてもらうのは、効果的です。
15日付けの日本経済新聞に、「交流サイト(SNS)最大手の米フェ
イスブックは14日、日本での利用者数が500万人を超えたと発表した」
という記事が掲載されています。
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■■ 連想とポジショニングを考える
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フェイスブックは、最初はとっつきにくい面もありましたが、世界
最大規模のSNSであることや、創業者の半生が映画化されたこと
や、多数の解説本が出版されたことで、短期間で急速に普及しまし
た。
とっつきにくかったとは言え、SNSの概念は既にミクシィにより
知られていましたし、ちょっとした書き込みを発信していくという
行為は、ツイッターでも“なじみ”がありました。
つまり、ミクシィやツイッターにより“地ならし”がなされていた
ことが、日本におけるフェイスブックの急速な普及の背景にあった
と考えられるわけです。
だとすると、自社が考える新たな商品・サービスの販売ポテンシャ
ルを判断するにあたっては、先行する、既に“なじみ”のある商品
・サービスがどれだけ普及しているかが、判断材料になると考えら
れます。
また、より効果的にマーケティングをするのなら、より“なじみ”
の深い商品・サービスに結びつけて訴求していくことが必要だとも
考えられます。
どのような商品・サービスに結びつけて訴求するかは、自社の商品
・サービスを、どのようにポジショニングするかをも意味していま
す。
フェイスブックなら「ミクシィのようなもの」とポジショニングが、
日本人にとってはとっつきやすいように思いますが、「個人のポー
タルサイト」という訴求の仕方も、ターゲットによってはピンと来
るでしょう。
「ミクシィ」と「ポータルサイト」のどちらに魅力的なイメージを
感じるかは、人それぞれですが、いずれにしろ“なじみ”のものか
らの連想を生む表現になっていることがポイントです。
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▼▼▼ 耳より情報 ▼▼▼
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