がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版11/09/05｢話題の書！『社長・重役報酬の正しい決め方』｣

配信日：2011年09月05日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　11/9/5 購読者:31,257名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■「 話題の書！『社長・重役報酬の正しい決め方』 」
■■■　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ http://www.jmca.net/books/yakuin/kk.php?&id=256
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●日本企業の賃金制度といえば「弥富式」といわれるほどメジャーな
存在の弥富式賃金。

1960年に故・弥富賢之氏が創設した"責任等級により合理的な賃金制度
の仕組み"が通称「弥富式」で、大企業から中堅・中小企業まで6,200
余社の賃金制度に直接携わってこられた。

●先代の賢之氏の志を受けついで「弥富式」を普及する会社・賃金管
理研究所の所長をつとめるのが弥富拓海氏。

そんな拓海氏と、賃金管理研究所の取締役主任研究員の大槻幸雄氏に
よる最新著作が『社長・重役報酬の正しい決め方』である。


★『社長・重役報酬の正しい決め方』　　今年5月新発売。
　（弥富拓海、大槻幸雄著、日本経営合理化協会出版局発行）

　⇒ http://www.jmca.net/books/yakuin/kk.php?&id=256

●義務づけられているせいもあって「賃金規定」がない会社は少ない
が、役員報酬規定については曖昧になっている会社が多い。

役員報酬は利益の調整弁、つまり節税や脱税の温床になりやすい性質
がある。だから、「当社はルールに則って役員報酬を決め、きちんと
支払っていますよ」ということを物語る役員報酬規定はよく見る。

だが、役員の発奮材料になり得るような規定を作っている会社は少な
い。私は一度も見たことがない。

●さっそく会社に一冊、この本を備えよう。役員報酬の大改革に着手
するのだ。

直近のデータに基づいて作る役員報酬規定と最新の事業計画書、これ
が社長や役員を本気にさせる。

経営者は責任も重いが報酬で大いに報われるとなれば、「私も経営者
になりたい！」と夢みる若者がグーンと増えるにちがいない。

すぐに使える規定サンプルもあってお値打ち。

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　■話題の書：『社長・重役報酬の正しい決め方』
　社長として自らの報酬を幾らにすべきか、ウチの重役には…？
　４０年にわたって定期的に「役員報酬実態調査」を実施してきた
　賃金管理研究所が、“社外秘”扱いの社長・重役の報酬・賞与・
　退職慰労金、その他の上手な決め方を解説した、日本唯一の書。
　http://www.jmca.net/books/yakuin/kk.php?&id=256

　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學
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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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