負けない経営　勝ち残る経営：会社を伸ばす秘密の視点

※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る

• 
• 

【負けない経営　勝ち残る経営：第１０号】経営参謀：ふるはた

配信日：2009年07月22日

━━　第１０号　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　負けない経営　勝ち残る経営　　　　　
　　〜　会社を伸ばす秘密の視点　〜　　　　　　　２００９／７／２２

　　　　　　　　　　　　　関連サイト：http://www.keiei-senryaku.com/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

マガジンの趣旨、ガラッと変えました。

必ず、お読みくださいね。

必ずです。

読み飛ばしせずに、必ず読んでください。

必ずです。



では、メルマガ
「負けない経営　勝ち残る経営」第１０号を始めましょう。

□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

【今号の内容】

　◇このマガジンの趣旨（ガラッと変えました）
　◇第１０号からお読みいただいている「あなた」へ

　◆メインテーマ：＜第１０話＞　ハッキリしていないから

　◆次号予定のメインテーマ
　◇おしらせ
　◇編集後記


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【このマガジンの趣旨】

あなたがこのメルマガを読む目的は、経営・事業で「成果」を手にするため


本気で会社・事業の改革と改善、
業績の回復に取り組む経営者・管理職の方のために、
成果を手にする視点をお伝えします。

そのため、あなたが実践する時の助けになるよう、
有償・無償の情報・サービスも紹介します。

巷に溢れたよくある理論の受け売りや、
聞き飽きた内容とは異なる内容をお届けします。


経営で成果を手に入れたくないと思った方は、こちらで解除

→　http://www.keiei-senryaku.com/redirect/090722.html



□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

◇第１０号からお読みいただいている「あなた」へ

　星の数ほどあるメルマガの中から、
　当メルマガをお読みいただきありがとうございます。

　「面白い、役に立つ、ちょっといい感じ」と思っていただけましたら、
　経営に携わるお知り合いの方にも、転送・紹介して勧めてくださいね。

　メルマガへのご意見とご感想もお待ちしています。


　では順番に始めましょう！


━　メインテーマ　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●　【第１０話】　ハッキリしていないから

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「うちの社員にはやる気がなくて」


経営者の方から良く聞く言葉です。


あなたもこの言葉、口にしたことありませんか？



【　何もできていない　】

あまりにもよく聞く言葉なので、
口にした経営者にちょっと質問をしてみました。


「社員のやる気を出すために、何かやっているのですか？」



答えはほとんど決まっています。

「いや、、、
　何か手を打たなければいけないんだけれど、
　実際は何もできていなくて、、、」



「やる気がなくて（困る！）」と言いながら、
実際は、何も手を打っていない。


これが現実。


恐ろしいことです。



【　忙しくて　】

では、なぜ何も手を打たないのか？


　目前の仕事が忙しくて！
　他にやることがあって！


わかります。わかります。


しかし、、、


社員のやる気が出れば、
あなたの仕事はもっと余裕ができたり、
重要度の高い、優先度の高い仕事に割り振れるのではないですか？


なぜなら、他にやることがある、目前の仕事で忙しい理由が、

　現場の個別の仕事や案件に経営者・責任者が引っぱり出され、
　細々した意思決定もしなければならないからでしょう。


ハッキリ言いますね。

やる気を出すための対応策をできない理由、

　目前の仕事が忙しくて！
　他にやることがあって！

は、言い訳です。

実は他に、もっと根元的な理由があることに、
あなたも気づいているはず。



【　　】

根元的な理由。


これを探るために、次の質問に答えてみてください。


あなたが求めている「社員にやる気がある」


これは、社員のどんな状態を指して、
あなたは「やる気がある」と言っているのでしょうか？


直ぐに、明確に答えられますか？


答えることが難しいのではありませんか？




では、考えやすくするために、
「社員にやる気がない」とはどんな状態か？

こちらを洗い出してみましょう。


これなら、直ぐに、明快に答えられると思いますが、、、



どうでしょうか？



実は、、、答えられないのではないでしょうか？




正直に言うと、

答えられた方は、本当に極々一握りの方でした。



皆さんの中で、「やる気がない状態」がハッキリしていません。
故に、その逆の状態「やる気がある状態」もハッキリしていません。


ハッキリしていないので、
何をどうやったらよいのか、考えつきません。


具体的に何をどうしたらよいのか、行動できません。



【　まとめ　】

「社員のやる気がない」


あなたは解消したいと思っています。
「やる気のある社員」になって欲しいと願っています。


ただ、ここであなたは「落とし穴」にはまっています。


それは、

　「社員のやる気」という言葉。


これでなんとなくわかったつもりになっています。

どんな状況を目指しているのかわからずに、

ただ、ただ、「社員のやる気がない」と念仏のように唱えています。


「やる気」の中身が良くわかっていない、
とあなた自身も薄々感じているので、
なにも手を打つこともできません。

そして、時間だけが過ぎていきます。



一度時間をとって、次のことをじっくり考えてみてください。

　　「社員のやる気がない」とは、社員のどんな状態、行動なのか？

　　社員にどんな状態、行動になってもらいたいのか？
　　社員がどうなったら「やる気がある」と安心できるのか？



じっくり考えて、必ず書きだしてください。
それを眺めてください。

そうすると、何をしたらよいのか？
何に取り組めば「やる気がない」を脱せられるのか？

見えてくるものがあります。



実際にやると、どんなことがわかってくるのか？
そのヒントは、、、

独自配信メルマガ

「あなたの経営脳を活性化！『会社を伸ばす経営：秘密の処方箋』」
　→　http://www.keiei-senryaku.com/mail-magazine/index2.html

でお話しします。



今回はここまでです。
では、次号でまたお目にかかりましょう。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【　次号予定のテーマ　】

「設定した目標がちっとも達成できなくて」
「目標に向けて、社員がちっとも動かなくて」

こんな話も良く聞きます。

今期の計画。これを見た瞬間、その理由がわかります。


詳しくは、次号で！


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【　おしらせ　】

◆当メルマガに関するアンケート　ご協力のお願い

　このメルマガに関して、
　あなたが次の事項に当てはまる場合、
　お手数ですが、ＵＲＬをクリックしてください。

　＊　このメルマガ、毎号読んでいます！
　→　http://clap.mag2.com/jekeastiwa?1

　＊　このメルマガは、だいたい毎号読んでいます。
　→　http://clap.mag2.com/jekeastiwa?2

ＵＲＬクリック後のメッセージフォームへの記入・送信は、自由です。



◆学習ビデオのアンケートは今週金曜日まで

　「経営の基本」に触れた学習会のビデオ。
　当ビデオに関するアンケートへの協力。
　ありがとうございました。

　アンケートへの参加は、今週金曜日までです。

　当ビデオは、
　・業績を向上するための考え方、
　　　コミュニケーション、仕事のやり方に関心がある方
　・経営・事業に関係している責任者の方
　が対象です。

　アンケートにご協力いただいた方には、
　　　最近完成した未公開レポートを差し上げます。

　お申し込みは次のフォームからお願いします。

　→ http://www.keiei-senryaku.com/reports/ksq-v.html



◆このメルマガでポイントはわかった。
　実践することを考えるとどうやったらよいのか？
　もっと詳しい事や方法を知りたい！

　経営に実際携わる方なら、この様な疑問を持たれるでしょう。

　そこで、このメルマガを読まれているあなたに提案があります。

　実践するための手法、手順、考え方、準備などをお伝えする
　無料メールマガジン

「あなたの経営脳を活性化！『会社を伸ばす経営：秘密の処方箋』」

　を配信中です。


購読登録
　→　http://www.keiei-senryaku.com/mail-magazine/index2.html

　このメルマガのバックナンバーは、、、公開の予定がありません。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【　編集後記　】

最後までお読みいただき、ありがとうございます。


メインテーマのレベル分け。

今号から止めました。


メルマガに、質問や感想を毎回いただくのですが、
「上級レベルの内容にこの様な質問で・・・」
のような内容をいただき、
「あっ！申し訳ありません！」と思ったからです。


ある会社にとっては、
とても容易、簡単に気づくこと、わかることが、
別の会社では、よ〜っく考えないと気づかないこともあります。

会社の状況によって、
気づきの状況が全く違うことを、
改めてヒシヒシと感じたからです。


経営はたくさんの要素が複雑に絡み合っているので、
会社の状況によって、その絡み合い方は多種多様。

一概に、初級だ中級だとはレベル分けしづらいものです。


あなたには、このメルマガの内容を、
素直に読んで、感じていただき、
わからないことや質問は、
気兼ねなくしていただきたいと思っています。


故に、レベル分け全廃！（笑）



ここまで読んでくださって、ありがとうございました。


◎ご意見、ご感想、ご質問、「こんな事はどうなの？」といったテーマなど、
　どんなことでもメールください！　必ずお返事、書きます。
　　メールアドレス：webmaster@keiei-senryaku.com
　（この配信メルマガへの返信でも、発行者へ感想等を送ることができます）

◎購読の解除はご自身でお願いいたします。
　→　http://www.mag2.com/m/0000289413.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　＊　発行人：経営達人倶楽部
　＊　　　　　　　　ウィズスマイル　降旗　利弥　（ふるはた　としや）
　＊　メール：webmaster@keiei-senryaku.com
　＊　発行元：ウィズスマイル（With Smiles）
　＊
　＊　購読の解除はご自身でお願いいたします。
　＊　　→　http://www.mag2.com/m/0000289413.html
　＊
　＊　社内・取引先・知人・友人の経営に携わる方への転送は自由です。
　＊　どんどん転送して広めてくださいね。
----------------------------------------------------------------------
　＊　関連サイト：
　＊　　　　　　　　　http://www.keiei-senryaku.com/　

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Copyright(C)2004-2009 With Smiles　無断転載・引用を固く禁じます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━