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11/07/14がんばれ社長!今日のポイント 「人件費は経費にあらず」

配信日:2011年07月14日

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  経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』
 
  作者: 武沢 信行  2011年7月14日号 VOL.2670 購読者:31,257名

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『人件費は経費にあらず』


●社員になりたくても「役員や社員と三親等以内の方はご応募いただ
けません」と宣言している会社がある。
地方の無名会社ならいざしらず、従業員数3,150名の東証・大証一部上
場企業である。

その名は株式会社キーエンス。

同社のホームページ「採用基本情報」にそうした記載があるのだ。
 → http://www.keyence.co.jp/jobs/career/guide/index.html

●たまたま叔父や叔母がキーエンスに勤めていたら、その時点で応募
資格を失ってしまう。三親等ということは、親や子、兄弟姉妹、叔父
や叔母、甥や姪などであり、「公平・公正な採用活動、人事考課の観
点から」そのようにしているという。

●逆からみれば、このようなルールを定めねばならぬほど、身内から
の応募が多かったのではないだろうか。社員からみて良い会社の証で
あろう。

●キーエンスのホームページにはそれ以外にも、次のような驚くべき
待遇条件がアップされている。

----------------------------------------------------------------
<年収>全社員平均 1,285万円(2010年度実績)※平均年齢 33.4歳

 [諸手当] 業績、時間外、地域住宅補助、通勤、リフレッシュほか
 [賞与] 年4回(3月・6月・9月・12月)

<勤務時間> 8:30〜17:15

<休日・休暇> [2011年度]
 年間休日127日、G.W.・夏季・冬季各7〜10日の連休
 週休2日制(土・日/年2回出勤土曜有)
         祝日、有給・慶弔・特別休暇

<ゆとりもキーエンス流>
 ・年3回の長期休暇
 G.W.、夏季、年末・年始の年3回の長期休暇はそれぞれ7日〜10日程
 度の連続といったカタチでオンとオフのメリハリを大切にしていま
 す。平日は付加価値の高い仕事に夢中になり、休日は十分にリフレ
 ッシュする。そんなメリハリの効いたライフスタイルがキーエンス
 流です。

 ・リフレッシュ手当
 これは毎年5月のゴールデンウィーク前に新入社員も含めた全社員に
 10万円を支給するという制度です。しかも家族の分もプラスαされ
 ます。これで「G.W.も十分にリフレッシュしよう。」まさにキーエ
 ンス流ゆとりをカタチにした手当です。
----------------------------------------------------------------

●こんな高待遇を世間に公表できるのは、それを支える業績があるか
ら。また肝心の業績が悪化すれば社員の年収も前年を下回ることがあ
る。上りだけしかないエレベーターは使えないように、社員の給料も
情勢に応じて柔軟に変動するように制度が作られているのだ。

●ちなみに、キーエンスの直近の業績は次のとおり。

<平成23年3月期>
 売上高  1,848億円
 営業利益  866億円 (営業利益率46.9%)
 当期純利益 553億円
 資本金   306億円
 借入金      0
 総資産  6,310億円
 自己資本 5,925億円 (自己資本比率93.9%)

●創業者は滝崎 武光(たきざき たけみつ)氏で、現在は会長職。

2008年、米経済誌『フォーブス』が発表した日本の富豪ランキングで
氏は第九位に入った。その資産は32億ドル(当時の換算で約3,600億円)
といわれる。

1974年、29歳の滝崎氏が立ち上げた「リード電機株式会社」が前身で、
1986年、Key of Science(キー・オブ・サイエンス)を由来に、商号を
キーエンスに変更した。

●「人件費は経費ではなく、付加価値創造の要素である」という考え
方は創業時から一貫してきた。
合理主義の精神も徹底し、エレベータで役職者と一般社員が乗り合わ
せても、出入口に近い者からスッと降りる。普通は役職者や年配者に
配慮した乗り降りをするのだが、そうした配慮こそが年功意識を社内
に植えつける元になりかねないと虚礼を廃した。

そのあたり、少々古いが『プレジデント』2006年9月号の記事がこちら
にある。

http://www.president.co.jp/pre/backnumber/2006/20060918/1151/

●同社がなぜこのような高収益体質を実現でき、今なおそれを維持で
きているのかが気になる。

そのあたり、『プロフィット・ピラミッド』(浪江一公著、ダイヤモ
ンド社)に詳しく書かれている。この本は、キーエンスなど6社の超
高収益企業を分析し、14の原則として発表したもの。
機会があれば来週、メルマガで書いてみたいと思っているが、さきに
本をお読みになりたい方はこちら。

★『プロフィット・ピラミッド』
 → http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2968


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【編集後記】


◆昨日は久しぶりにビアガーデン『浩養園』で夕食会。
人工の滝の真ん前の席で、納涼感たっぷり。手もみジンギスカン食べ放題
コースを満喫し、赤ワインのカチワリもがぶ飲みしてきました。
今日はふたたび引き締めねば。
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