がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版　11/06/03「ストーリービジョンが経営を変える｣

配信日：2011年06月03日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　11/6/3 購読者:31,257名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■■■ＰＲ専用号外　タイトル
■■■「 ストーリービジョンが経営を変える 」
■■■　　　★広告主：ＪＭＣＡ（日本経営合理化協会）
■■■ http://www.jmca.net/books/story/kk.php?&id=240
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●「経営計画発表会をやっても全然盛り上がらない」という声を聞く。
しかもそれは、かなりの数にのぼる。

私も経営計画発表会に呼ばれることがあるが、社長も社員も一緒にな
って盛り上がる発表会というのはとても少ないものだ。

その理由は二つ考えられる。

ひとつは単なる緊張。
慣れないホテルの会議室で着慣れないスーツを着て、周囲に来賓が座
っている状況だと、社長も社員も緊張しないのがおかしい。だが、そ
れは慣れが解決するだろう。

それよりも大きな理由は、経営計画書の内容がつまらないからである。
たとえば、
　・社員の危機感を募らせるだけで夢がない
　・利益や数字の要求ばかりで胸がつまりそう
　・社長一人の思いがひとりよがりで延々と綴られている
　・経営計画書がやけにぶ厚く、ポイントがどこなのか分からない
　・社員の声（意見、アイデア、要望など）が反映されていない

●社員から「経営計画書はつまらない」と思われてはならない。
興味津々で読まれ、一年で一番盛り上がるのは「経営計画発表会」の
日にしたい。

そうした夢のある「経営計画書」を作るにはどうすべきか。
その答えがここにある。

『ストーリービジョンが経営を変える』
　⇒ http://www.jmca.net/books/story/kk.php?&id=240

●この本が世に出たのは3年半前（2007年夏）のこと。

当時、「がんばれ社長！」の広告でこの本を知り、お読みになったの
がＹハーネス株式会社のＯ社長（山形）だった。320ページある本だが、
「文字が大きく絵も多いので一気に読めた」という。

「読み終わって本棚にしまっておいては高い本になってしまう。これ
を機会に自社の将来ビジョンをストーリー（物語）にしよう」

Ｏ社長はそう決心されたそうだ。その後、一ヶ月かけて『ROBONESS』
（ロボネス）というタイトルで自社の経営ビジョンを近未来小説風の
冊子に仕上げた。それを私に郵送してくださったのだ。

●「ロボネス」とは、ロボットのハーネスを略したもので、Ｏ社長の
造語である。
Ｙハーネス社のこの「ストーリービジョン」を読むと、Ｏ社長がどん
な思いで今の会社を経営しているのかがしっかり分かる。

それはＳＦ小説的なニオイがするが、決して奇想天外な大風呂敷など
ではなく、自社の経営計画書に沿って動いていけば必ず10年後か20年
後にはそのようになるという確信のもとで書かれている。

●その近未来小説を読ませていただいて感動した私は、昨年（2010年）
山形のＹハーネスさんを訪問してきた。

スタッフの方に空港までお出迎えいただき、会社に到着した。本社屋
の駐車場入り口にさしかかったとき、私はおどろいて自分の目をこす
って確認した。何とそこには、『ロボネス』の大看板があったのだ。
本社の正式社名より大きな看板である。

●社員が知りたいのは、自分たちのこと、そして会社のこと。5年後、
10年後にどんな仕事をしていて、どのようなお客を相手にどのような
評価をもらいながら仕事をしているのか。そして、会社の中にはどの
程度面白いプロジェクトが存在し、個人生活はどの程度尊重されてい
るのか、ということである。

その内容がエキサイティングにイキイキと語られているのが「ストー
リービジョン」である。

あなたも事業の夢を物語にしよう。

●この本を読むと、事業の夢を物語にして驚くほど会社が変わった事
例がふんだんに紹介されている。
しかも読書用だけではない。実際に自社のストーリービジョンが作成
できるよう、専用フレームシートと書き込み用ページが収録されてい
るのだ。

●Ｏ社長のように、この本を読むと同時に自社のビジョンをストーリ
ーにしてみよう。これほど効果的な自己投資はない。

★「ストーリービジョンが経営を変える」
　http://www.jmca.net/books/story/kk.php?&id=240


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「ストーリービジョンが経営を変える」 酒井光雄 著

　　　　　⇒ http://www.jmca.net/books/story/kk.php?&id=240

◎本書の主な目次としては、

　序章　それは夢から始まった
　１章　ビジョンとは何か
　２章　ストーリービジョンが経営を変える
　３章　ストーリービジョンの創り方「設定・構成編」
　４章　ストーリービジョンの創り方「実例編」
　５章　ストーリービジョンの掲げ方・具現化法
　エピローグ　夢は終わらない
　自社ストーリービジョン作成シート…他

◎著者の酒井光雄 [さかい　みつお] 氏

　氏が代表を務めるブレインゲイト株式会社は、1997年に日本経済新
　聞社が実施した「企業が評価する経営コンサルタント調査」で、世
　界４大会計事務所の一つと同一ランキングに選ばれるなど、そのコ
　ンサルティング活動は極めて高く評価されています。

　中でも今回、氏が提唱する「ストーリービジョン」は、世の名だた
　る企業、名経営者たちが密かに活用してきた経営手法に注目、

　それをストーリービジョンと命名し、中小企業経営者のために、体
　系化。世にその具体策を初めてあらわすものです。

　全社員の活力を引き出し、事業ブランドを構築しながら急成長させ
　ていく画期的手法として、多くの経営者が注目する新手法です。

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　■会社が劇的に変わる！『ストーリービジョンが経営を変える』
　事業の夢を、一つの物語にすることで、驚くほど会社が変わる！
　成熟市場で高収益をあげる秘策を公開。世に名だたる企業、名経営者が
　密かに活用した実践手法に注目、“ストーリービジョン”として中小企
　業経営者のために体系化し、世に初めてその具体展開法を示す注目の書。
　http://www.jmca.net/books/story/kk.php?&id=240

　■日本経営合理化協会について

　・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
　　することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
　　諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
　　を目的として昭和40年に設立。

　・当出版局は、「社長だけのために書かれた手造りの実務書」を目
　　指し、社長として熟知すべき実務をさまざまな角度から掘り下げ、
　　当代一流の専門家が全指導ノウハウを集成、出版することを目的
　　としている。

　・所在地：東京都千代田区内神田１-３-３
　　　　　TEL03-3293-0041　FAX03-3293-0048

　・理事長・牟田　學
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