新規開拓＆集客のネタ帳10000連発！

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110518【新規開拓＆集客のネタ帳10000連発】阪本啓一氏が継承するブランドは「他社が提供しないモノを提供こと」

配信日：2011年05月18日

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011-05-18 vol.00475

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　　　　　　　　　　　　　-　本日の目次　-

　　∵　本日の「新規開拓＆、集客のネタ」…　
　　　　　阪本啓一氏が継承するブランドは「他社が提供しないモノを提供こと」
　　∵　作者の一言


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● 本日のネタ… 阪本啓一氏が継承するブランドは
　　　　　　　　「他社が提供しないモノを提供こと」
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昨晩、大阪でコンサルタントの阪本啓一氏のセミナーがあったので行って来た。

阪本啓一氏と言えば、
感性マーケティングとか、エモーショナルマーケティングとか、
何だが、感性にうったえるマーケティングを推進している印象があるのだが、
実際、その通り。

ま、ボクにしてみれば、
あまり目新しさはなかったのだけど。
色々な事例とプレゼンする際の、プレゼン力は
さすがと思った。

講演内容は、だいたい、下記の通り。

まず、今、現代、普通が当たり前の時代。

安くて、美味しいのは当たり前、
品質が良くって当たり前、
愛想が良くって当たり前、

で、当たり前では、勝てない時代になった。
その時、当たり前ではないプロジェクトである、
アルゼンチンのコカコーラのプロモーションを紹介。

友達と、恋人と、協力しなければ、
コーラが買えないプロモーションビデオをシェアする。
the cocacola freandship machine
http://www.youtube.com/watch?v=Bj3QLLTFDX8&feature=player_embedded

その後も、
旅行会社、眼鏡屋さん、老舗のみそ屋さんなどの事例を交えながら、

「普通ではダメ、普通では当たり前過ぎるのです。
　それでは記憶に残らないのです。」という事を主張。

また、
記憶に残るのが、ブランドの本質。
しかし、記憶に残る事はちょっとした事であることが多い。
何も、数百万かけてやるものではない。とのこと。

さらに、
今の商売は「売るのではなく選ばれること」を思考しなさい。
「●●といえば、××なのね！」というのが、ブランドなのである。

大人の解決かも知れないが、
三越伊勢丹か、伊勢丹三越か、解らないのは、
ブランドとしては間違い。人間は、ひとつしか覚えられない。

ブランドは、他社が提供しないモノを提供ことである。

だからジョブスは素晴らしい。
ipad、iPod、MacAirみたいな商品は、ひと目でアップル商品と解る。
それは、ブランドが立っている証拠。

などなど。

講演のメモをまとめただけなので、解りにくい箇所もあったかと思うが、
改めて、ボクも自分ブランドを何とか作りたいと思った次第。

・塩見にできて、他者が提供できないモノは何だろう？
・塩見さんといえば、××なのね！　もしくは、
　●●といえば、塩見さんなのね！　と言われるには、どうしたら良いのか？
・ボクにしかできないサービスって、いったい何？

そんな事を考えた次第。

言い換えれば、

「どうしたら、塩見にできて、他者が提供できないモノができるのだろうか？」
「どうしたら、●●といえば、塩見さんなのね！と言われるものができるのだろうか？」

ということ。

ボクも、何度も言っていますが、
良い物を作っているだけではダメ。そんなの当たり前だから。

どれだけ、相手に感動させる、速さや、量や質、付加価値が与えられるのか？
そこに勝負がかかっていると思われる。

計算が早くて正確な税理士は当たり前。
その上で、踊って歌える税理士を。

美味しいケーキを作るケーキ屋さんは当たり前。
その上で、焼き肉定食も出せる、美味しいケーキ屋さんを目指すべきなのである。

うーん。マーケティングは深いし、面白い！
そんなことを感じた一日であった。

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● 作者の一言
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