がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版　11/03/29「【読者無料】明るい未来を「見える化」する戦略的経営」

配信日：2011年03月29日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　11/3/29 購読者:31,313名
　
　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行 　

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■◆■ＰＲ専用号外　タイトル
■『【読者無料】明るい未来を「見える化」する戦略的経営』
■■■　　　広告主：株式会社ＮＩコンサルティング
■◆■　　　 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2905
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■リーマンショックの後の不況から立ち直りの兆しがでていた矢先の
大震災。
地震と津波の被害だけでも甚大なのに、その後の原発不安と計画停電
によって日本中の混迷に拍車がかかっている。世界経済に与える影響
も大きく、この先、私たちの経営のかじ取りがますます難しくなって
きた。

■こんなときに頼りになるのは経営のナビシステムのようなものだ。

今、わが社はどこにいて、どこに向かおうとしているのか。どのルー
トを通れば何時間後に目的地に到着するのかがすぐ分かる。
曲がり角が近づくと「次の信号を左に」などと声で知らせてくれる。
もし、そんなカーナビのようなものが経営現場にもあれば、経営者は
飛びついて買うだろう。

■実際に、そんな経営のナビシステムが売られている訳ではないが、
それに近いものを導入することは可能である。

目に見えないものや見づらいものを見えるようにしていく仕組みだ。

■「見える化」といえば「株式会社ＮＩコンサルティング」が第一人
者。同社は、経営コンサルティング（戦略・戦術・人財育成）とITツ
ール（仕組み・仕掛け・武器）の同時提供によって中堅・中小企業の
経営力・営業力を強化し、業績向上を実現してきた会社。

とくに「可視化経営システム」に定評がある。

■最新刊『経営の「見える化」』がつい先ごろ発売
になり、それを記念したセミナーが都内で開催されることが決まった。

受講料２万円のセミナーだが、「がんばれ社長！を見た」と申込みフ
ォームに書けば、何と無料にしてくれるという。

■それだけではない。

当日セミナー会場で最新著『経営の「見える化」』
がもれなく一冊もらえるという。これは行かねば！

詳細はこちら↓。


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●人口減少・内需マーケット縮小、新興国台頭、資源不足、地球環境悪化、そ
こに来て今回の震災。まさに我々は先行き不透明な時代を生きている。

●先が見えないとやる気も出ないし、どこまで行けばいいのか不安にもなる。
だが、未来に希望の光が見えていれば、目の前の困難も乗り越えられるし、思
うように事が進まなくても、原因が見えれば手が打てる。

●日本企業が得意なカイゼンも現場が見えなければできない。「見える化」す
ることはカイゼンの基本だ。

さて、あなたの会社の未来（ビジョン・戦略）は見えているだろうか？
現場の社員の活動や、マネジメントの実情は見えているだろうか？
顧客の動向、反応、ニーズ、現場のニオイは見えているだろうか？

●そんな企業経営における「見える化」「可視化」の必要性と進め方について、
第一人者である(株)NIコンサルティングの専務取締役・本道純一が2500社、20
数年に渡るコンサルティング実戦経験をもとに体系化した書籍を発刊する。

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『経営の「見える化」』（本道純一・著、実務教育出版・刊）
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2904
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今なぜ経営の「見える化」が注目されているのか、何をどう「見える化」する
のか、どのような経営効果があるのかをわかりやすく解説した入門書。1テー
マ見開き2ページで、右ページは全て図解。解説内容を「見える化」している。

●本書の発刊にあたり、「出版記念セミナー」が4月に東京で開催される。本
メルマガ読者への特典として、申込備考欄に「がんばれ社長を見た！」との記
載で、受講料2万円が【無料招待】早速、申し込もう。

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▼▼【読者無料】『経営の「見える化」』出版記念セミナー
　　　　http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2905
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┏┛┗━━━┓　申込備考欄に「がんばれ社長を見た！」と記入で
┛　┏━┳━┛　2万円のセミナー受講料が無料になります。
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┓　┣━┫　　　さらに、セミナー受講者に
┗━┗━┛　　『経営の「見える化」』贈呈
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●企業というものにはそもそも実体がない。「○○会社」という者はいない。
「人・モノ・金・情報」などと言われるが、そうした経営資源が結び付き、寄
せ集まって企業としての体を成す。

●人が企業ではないが、人がいなければ企業は成り立たない。いくら工場が大
切でも工場が企業ではない。金がなければ経営できないが、金が全てではない。
それらの集合体が企業であり、情報なんてものはそもそも実体がない。

●だから企業経営における「見える化」とは、目には見えないもの、実体がな
いものを可視化することであり、目に見えるものの奥にある因果関係やプロセ
スにメスを入れるものでなければならない。

●特に、見ようと思っても見えない会社の「未来（ビジョン・戦略）」、見た
くても見せてくれない顧客の「判断基準」、見ても見えない社員の「頭の中
（思考）」の3つを考えるとよい。この3つが見えれば企業経営が変わる。

●こういう厳しい状況だからこそ、前向きに、粛々と、やるべきことをやって
成果を出す。新たな価値を創出する。経営の見える化「可視化経営」の実践で
【明るい未来】を見える化する企業を増やしたい。

●本セミナーも、前向きで力強く、明るい未来が見えてくる内容とする。発展
性のある将来ビジョンを描き、勝てる戦略を練り、目の前に突きつけられた問
題を回避し、乗り越え、業績を高める。

是非ご受講頂き、前向きに事業に取り組むヒントをつかんで頂きたい。

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「経営の見える化で戦略的経営にシフトせよ！」出版記念セミナー
〜人と企業の明るい未来を見える化する可視化経営〜
　→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2906
　4/20（水）　東京「コクヨホール」（JR「品川駅」徒歩2分）
　
　※申込備考欄に「がんばれ社長を見た！」と記載ください。
　読者限定で【無料ご招待】となります。
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