がんばれ社長！今日のポイント

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18/10/09がんばれ社長！今日のポイント　「煙にまく社長のメッセージ」

配信日：2018年10月09日

18/10/9がんばれ社長！今日のポイント　「煙にまく社長のメッセージ」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2018年10月9日号　VOL.4415　購読者:21,928名

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『煙にまく社長のメッセージ』


●毎年、3月と9月の決算期前後には「経営計画発表会」での激励講演
の機会が増える。
つい最近も埼玉や東京での発表会に参加してきた。私のセミナーや合
宿に参加された方の発表会ともなれば、喜んで出かけていくわけだが、
そのおかげでたくさんの経営計画書が手元に集まるようになった。
我ながらこれは財産だと思う。

●経営計画書は社長そのもの、会社そのものである。
小企業でパートさんの比率が多い職場では、難しい単語や長文での経
営計画書は歓迎されない。理解されないでは作る意味、発表する意味
がないからだ。
なるべく短文や箇条書きをつかい、画像やイラストを多用したり計画
書のサイズをコンパクトにして持ち歩きしやすくするなど、知恵を絞
って計画内容の浸透を図っている。

●IT 系の会社の経営計画書はカタカナが多くなりがちだ。
普段使っている単語自体が「ソリューション」「プログラム」「コー
ド」「ソース」「リソース」「システム」「プロジェクト」「タスク」
「シミュレーション」「スペック」などカタカナが多い。
それにプラスして経営用語も遠慮会釈なくカタカナを利用すると、何
語か分からない文章になる。仮にこんなメッセージが経営計画書の冒
頭に載っていたら、聞く気が萎えてしまう。

「弊社はいま、リーマンショック後におけるマーケティングプランを
再構築する必要に迫られています。従来のパラダイムがシフトした今、
我々がまっさきにフォーカスすべきは、プライオリティのリニューア
ルです。コア・コンピタンスを今まで以上に自覚し、新たなオープン
リソース社会におけるアライアンスのあり方を再定義し、カスタマー
エクスペリエンスの向上というミッションに向かってトータルリソー
スを結集すべき時です。スタッフ全員がモチベーションとロイヤリテ
ィ向上につとめ、今回ローンチするニュープロダクトに一丸となって
アタックして参りましょう」
（ユーザビリティ・コモディファイ・エンタープライゼス CEO ----）

●社長の IQ の高さを来賓に誇示したいのか、それともその場のお茶
を濁したいだけなのか、それとも社員を煙に巻きたいのか。
社員の頭にではなく心に訴えたいメッセージがあるのなら、カタカナ
を最小限に減らし、平明な日本語で訴えるべきだと思う。

●あるとき、私が冗談でカタカナ用語を連発していたら、スタッフが
こんなジョークサイトを教えてくれた。
やっぱり、同じことを感じている人がいるものだ。

★意識高い系社長の挨拶文、意味が分からなすぎて話題
　→ https://curazy.com/archives/123725


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【編集後記】

◆知りませんでした。
メルマガ本文で「煙に巻く」（けむりにまく）と打とうとしたら、「けむ
にまくの誤読」と ATOK に注意されました。
いままで私はセミナーなどで何度この表現を使ったか記憶にありませんが、
少なくとも10回は「けむりにまく」と言い、受講者の内心で笑われていた
可能性があります。


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