経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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【経営戦略考号外版】スキルを最大限に生かすために必要なこととは？

配信日：2018年09月25日

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■■　　経営戦略考−日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則
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　　　　読者の方へ有益な情報をお送りする号外です。
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■■　　スキルを最大限に生かすために必要なこととは？
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こんにちは！

「スキルアップ」と言っても、そのカバーする範囲は広いです。

ですので、自分にとって、本当に必要なスキルアップ とはどうい
うことなのか、その明確なイメージがなければ、いくら時間やお金
を注ぎ込んでもムダになります。

ビジネスで言われるように、スキルアップにも「選択と集中」が
必要です。

では、どのような考え方で「選択と集中」をすべきでしょうか？

それは、他のスキルを発揮することを妨げる要因を取り除くような
スキルと言えるでしょう。

つまりコミュニケーションスキルがもっとも大事なスキルの１つで
あることは間違いありません。

なぜなら、どんなにいろいろなスキルを学んだところで、コミュニ
ケーションスキルが備わっていなければ、役立てることができない
からです。

スキルを修得するとは、「知っている」ことよりも、「使える」
「使っている」レベルにまで到達することです。

スキルが使われ、その威力を発揮できるのも、適切なコミュニケー
ション能力が基盤にあってこそです。

せっかくのスキルも、コミュニケーション能力が不足していると、
十分に発揮できません。

したがって、スキルアップやキャリアアップを考えるなら、まずは
しっかりしたコミュニケーションスキルを身につけることが必須な
のです。

銀座コーチングスクールで教えている「コーチング」のスキルは、
相手と信頼関係を築き、相手の可能性を最大限に広げ、能力発揮を
促すコミュニケーションスキルです。

銀座コーチングスクールでは、全国３０ヶ所以上で随時無料の体験
講座を開催しています。

一度ご参加いただくことで、コーチングを体感的に理解し、疑問を
解消することができます。

スキルアップしたい、コミュニケーション能力を高めたいと少しで
も高めたいのであれば、ぜひ無料体験講座にご参加ください。

▼コーチング無料体験講座
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大手企業や官公庁・自治体では、コーチングは研修の定番メニュー
にすらなっています。

しかし残念ながら、コーチングを、相手を思いのままに動かす「言
葉のテクニック」ととらえたり、「とにかく聴いて質問すればよい」
のように教える研修や講座が横行したことにより、

　・コーチングをやっても、うまくいかないじゃないか！

　・コーチングって、あんまり実用的じゃないよね

このように認識している人もいるということは、非常に残念です。

コーチングスキルを実践する場としては、たとえば「目標管理面談」
が非常に適しています。

銀座コーチングスクール（GCS）では、法人研修のメニューとして
「コーチング型 目標管理面談研修」をご提供しています。

この研修を受講いただくことで、部下のやる気や自主性を引き出す、
コーチング型の目標管理面談ができるようになります。

研修の中では、コーチングの基本スキルである、承認スキル、傾聴
スキル、質問スキルを習得するだけではなく、GCSオリジナルの
「目標管理面談シート」を使って、どのような順番で面談を行なっ
ていけば良いのかをマスターできます。

研修を受けた管理職の方々から、

「これまでに何度かコーチング研修を受けたことがあるが、実際の
仕事の中で、はじめてコーチングを活用できそうだ。」

「研修中のロールプレイの面談をやっただけでも、やる気がみなぎっ
てきた！」

「すぐにでも、この方法で面談をやってみたい」

との声を多数いただいています。

詳細および見積もり依頼・問合せは下記へ。

※コーチング型 目標管理面談研修
→ https://k.d.combzmail.jp/t/q836/h0rhnbt0xtimtu6i88YKI

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