がんばれ社長！今日のポイント

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18/08/30がんばれ社長！今日のポイント　「分かっている人といない人の違いを見抜く方法」

配信日：2018年08月30日

18/8/30がんばれ社長！今日のポイント　「分かっている人といない人の違いを見抜く方法」
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　　作者：　武沢 信行 　2018年8月30日号　VOL.4390　購読者:22,077名

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『分かっている人といない人の違いを見抜く方法』


●セミナーのあとで聞きたくない感想の第一位がこれ。

「改めてその重要性を再確認させていただきました」

要するに「前から知っていた」というメッセージである。
ベテラン経営者がそういうならまだ分かるが、20代の若手からそうし
た感想が出ると、ガッカリする。

●私が言いたいのは「知っていたのに出来ませんでした」は、「知り
ませんでした」と同じ意味だということ。
潔く「知りませんでした。今日初めて知りました」と認めたほうが行
動につながるはずだ。

●現役東大生の西岡 壱誠氏が書いた『東大読書』は、今までになかっ
た読書の心得と技術を説いた好著だ。
この本のなかに「短い言葉で言い表せなければ、理解していないのと
同じ」という指摘がある。たしかにその通りだろう。

●今後もし「分かってます」「知ってます」「再確認しました」と言
う人がいたら、その人に説明してもらうことにしよう。
長々と説明をはじめたり、しどろもどろになるようでは「分かったつ
もり」になっていただけのこと。

●私は道を尋ねるとき、何となく分かったつもりになってすぐにそち
ら方向に歩き始めてしまうことがある。
その反対に、入念に道順を確認してから歩き始める人もいる。性分の
問題なのでどちらでも構わないが、学習という点でみれば、軽はずみ
に分かったつもりにならない方がよい。
昔から、先生役になると成長するといわれるのは、「分かったつもり」
のところがすぐに露呈するからである。メルマガを書くと成長するの
は、あやふやな箇所があると書けなくなるからである。
（話術ではごまかせても文書ではごまかしがききにくい）

●今後、出来ていないことは「分かっています」とは言わず、「知り
ませんでした」と潔く認めよう。
「今日初めて知りました。本日よりさっそく実行します」と言える自
分が明日をつくる。


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【編集後記】

◆さあ9月。
8月で上半期を終えるので、下半期用の修正経営計画をつくり、社内共有します。


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