がんばれ社長！今日のポイント

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18/08/22がんばれ社長！今日のポイント　「危機だけ社長、夢だけ社長」

配信日：2018年08月22日

18/8/22がんばれ社長！今日のポイント　「危機だけ社長、夢だけ社長」
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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』（従来版）
　
　　作者：　武沢 信行 　2018年8月22日号　VOL.4384　購読者:22,077名

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『危機だけ社長、夢だけ社長』


●部下管理がうまい社長は、社内に危機感を持たせるのがうまいが、
時と場合によってはそれがアダになることもある。
会社説明会などで学生を相手に危機感を訴える社長がいる。前途洋々
たる若者にはまず夢を語り、自社で働くことの誇りを語るべきであろ
う。

●新入社員教育でも同様のミスを犯す会社がある。社長や役員が延々
と危機感を語る。その結果、新入社員は「ミスしてはならない」と息
苦しくなって笑顔が消える。

このままでは「危機だけ社長」だ。
反対に夢しか語らない社長は「夢だけ社長」になる。

●あるとき学生相手に危機感を訴える社長がいたので、私がそれを指
摘すると、憤慨した表情で社長がこう言った。
「武沢さん、どうせ会社に入ったら否が応でも危機感を持ってもらう
ことになる。入社してギャップを感じて辞めてしまうくらいなら、最
初から厳しい現実を語っておいたほうがよい」

●「ほぉ、入社したら危機感をもってもらうのですか？」と言いなが
ら私は立ち上がり、ホワイトボードにこう書いた。

・・・
幹部社員：危機感＿＿％、誇り＿＿％、夢＿＿％
一般社員：危機感＿＿％、誇り＿＿％、夢＿＿％
新入社員：危機感＿＿％、誇り＿＿％、夢＿＿％
・・・

「＿＿に数字を入れて合計で100％になるようにしてください」

●社長は私のメッセージに気づいたのか「なるほど」と言いながら、
こんな数字を書き入れた。

幹部社員：危機感 90 ％、誇り 10 ％、夢 0 ％
一般社員：危機感 60 ％、誇り 10 ％、夢 30 ％
新入社員：危機感 30 ％、誇り 20 ％、夢 50 ％

当たらずといえども遠からずだったが、私が思っている数字も書いて
みた。

幹部社員：危機感 70 ％、誇り 20 ％、夢 10 ％
一般社員：危機感 40 ％、誇り 20 ％、夢 40 ％
新入社員：危機感 20 ％、誇り 20 ％、夢 60 ％

●社員にもってもらうのは「危機感」だけではない。「誇り」も「夢」
も必要だ。
「危機感をもて」「誇りをもて」「夢をもて」と語るだけではなく、
具体的に例をあげて語ろう。

●危機感をもってもらうためのトーク、誇りをもってもらうためのト
ーク、夢をもってもらうためのトーク、この三つを「幹部用」「一般
社員用」「新入社員用」とそれぞれもてば9パターンのトーク台本がで
きる。それをたえずメンテナンスしている社長はいつでもどこでも適
切なスピーチができるようになる。

●社員用にブログやメルマガを書いている社長は、「危機感」「誇り」
「夢」というキーワードをローテーションさせるだけでもネタが思い
つきやすくなるはずだ。


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【編集後記】

◆朝がた通り雨がありましたがいまは快晴。
今から東京へ移動します。今回は四日間です


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