がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/07/27「追加開催決定！！「やる」となったら徹底的に」

配信日：2018年07月27日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/7/27　購読者:22,077名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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●今日は「経営計画書」の話題。

毎年のように経営計画書を作っている会社は多いが、社内に経営計画
書が浸透し、完全に定着している会社は少ない。
経営計画書を作りさえすれば何とかなる、発表さえすれば何とかなる
と思ってしまい、経営計画書を社員が持ち歩き、頻繁に中味を確認す
るようにまでは作られていないからだ。

●会社の「ルールブック」兼「ビジョンブック」として頻繁につかわ
れ、読み合わせ、実績記入をするなどして使う経営計画書にすること
で利用率がアップする。

●経営計画書の作り方はカンタン。なぜなら、他社の良いところをそ
のまま真似すればいい。経営計画書の運用もカンタン。それも事例を
真似ればいい。
最初のうちは自社オリジナルにこだわるのをやめて、徹底的に真似る
ことが戦略。
社長は真似するものを決めるだけ。あとから徐々にオリジナルを加え
ていけばいい。

●今日ご紹介する武蔵野の小山昇社長もこう豪語する。

「ウチなんかオリジナルは何にもありません。全部パクリです」

目標を作っても達成できなければ作る意味がない、という社長もいる
が、小山社長はこう断言する。

「社長になって20年弱、今まで一度も売上げや利益目標を達成したこ
とがないのが"自慢"だった。なぜなら、それだけ毎期毎期、意欲的な
目標を掲げてきたから」

●大切なことは「決める」こと。社長が決定したように会社は動いて
いく。赤字の原因も倒産の原因も社長がそう決めたから。

続きはこちらの小山社長のメッセージをご覧下さい。　　（武沢）↓

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皆様、こんにちは。
株式会社武蔵野の小山昇です。

自社の経営が思わしくないとき、ダメな社長は、原因を外部環境に求めます。
「市場に活気がない」「人材が不足している」「消費が冷え込んでいる」
「商品に魅力がない」…と言い訳をする。

ですが、それは間違いです。

会社が赤字になるのは、外部環境のせいではありません。
会社が赤字になるのは、社長が「赤字でもいい」と決定したからです。
会社が潰れるのも、社長が「倒産やむなし」と決定したからです。

「そんな決定をする社長などいるはずがない」と思われるかもしれませんが、
経営環境が厳しいことがわかっていながら対策を取らなかった。
それは「赤字でもいい」「倒産していい」と決定したのと同じです。

会社は、社長が決定したようにしかなりません。
そして、経営計画書は、社長の決定の集積です。

いくつかの選択肢の中から、「やること」と「やらないこと」をはっきりさせ、
「やる」となったら徹底的に、勝つまでやる。
やらないと決めたことはクヨクヨ振り返らない。

それが、先行き不透明な現代社会では、小さな会社の舵取りをしていく秘訣
です。

小山昇著書『絶対会社を潰さない社長の口ぐせ』より抜粋
https://president-power.com/products/detail.php?product_id=98

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武蔵野では≪数字編≫≪方針編≫と2日間に分けてこのセミナーを実施致します。
講師の講義だけでなく、自社の決算書をご持参頂き
ワークで経営計画書を作成してもらいます。

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◆武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。

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◆現状を確認しながら来期の利益計画を作成し、数字を共有することで、
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※同業他社様のご参加は、お断りさせていただく場合がございますので
予めご了承ください。

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【日　程・時　間】
2018年11月7日（水）
　　　10:00〜16:30　≪数字編≫
　　　11月8日（木）
　　　10:00〜16:30　≪方針編≫

　　　
【会　場】株式会社武蔵野 吉祥寺セミナールーム
　　　　　東京都武蔵野市吉祥寺南町1丁目6-3 吉祥寺東急REIホテル4階
　　　　　https://seminars.musashino.co.jp/access#kitijyouji

【定　員】20名（1社最大3名様まで申し込み可能）

【参加資格】なし　どなたでもご参加可能

【参加費】
11月7日（水）＆11月8日（木） 129,600円（税込）
※基本的に2日連続でのお申し込みとなります。表記は全て1名様料金です。
　　　

【講演内容】
　　　　＜数字編＞
　　　　　　・短期計画
　　　　　　・商品別販売計画
　　　　　　・月別展開
　　　　　　・決算書の見方
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・資金の運用の考え方
　　　　　　・年計表
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

　　　　＜方針編＞
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・経営方針
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・配布先一覧
　　　　　　・経営計画書発表会にあたって
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

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【講師紹介】

○株式会社武蔵野　取締役　佐藤義昭
　1971年東京生まれ。
　1990年武蔵野にアルバイトとして入社。2015年11月取締役に就任。
　現在は経営サポート事業本部の役員であるとともに、
年間6回以上サポートパートナー会員企業様に講演を行っている。
　小山昇の経営者コミュニティ会員向けの「経営計画書の作り方 作成支援合宿」
ではメイン講師を担当、「小山昇の実践経営塾」では経営者向けに経営計画書作成
や短期経営計画作成を支援している。
　おもな講演テーマ『強い組織作り 幹部の役割』『経営計画書を作るには』
『経営数字の考え方』など

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