がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/07/12「孫正義のNo.2が語る最強経営者の思考法とは？」

配信日：2018年07月12日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/7/12　購読者:22,077名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　『孫正義のNo.2が語る最強経営者の思考法とは？』
■■■　　　★広告主：株式会社リアルネット
http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05
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●時価総額の世界一はアップルの100兆円で、日本一はトヨタの23.5
兆円である。
現在9.4兆円のソフトバンクの孫正義氏は、「いずれ当社も100兆円、
1000兆円にする」と語る。それを聞いて驚くのは、ホラ吹き経営者と
して有名な日本電産の永守会長やユニクロの柳井会長で、ホラの大き
さにおいて孫正義氏のスケール感には舌を巻くようだ。

●元側近が書いた孫正義氏の本がたくさん売られ、彼のことを今太閤
のように信仰する人もいる。果たしてどこまで本当にすごい経営者な
のか、何しろ存命中につき評価が定まりにくい。
しかし間違いなくいえることは「並の経営者ではない」ということ。

●孫正義氏と同時代を生きる者として、氏が何を考え、何を語り、何
をするのか注目しておいて損はない。

そこで今日ご紹介するのは動画である。孫氏の側近中の側近と言われ、
松下幸之助氏からも直接薫陶を受けた嶋聡氏のインタビュー動画であ
る。

●あなたは次のような内容に興味をお持ちではないだろうか？
もし複数のテーマに興味があれば、ぜひ動画を手に入れていただきた
い。

・孫正義が歴史上のどの人物を研究し、組織作りで実践しているか？
・松下幸之助と孫正義に共通する未来思考とはどのようなものか？
・「ニッチ戦略思考は馬鹿だ！」孫正義の言葉の真相真意とは？
・時流に乗るのは間違い！？本来の時流に乗る経営手法とは何か？
・ソフトバンクの始まりは、今のレンタルオフィスのような間借りで
　社員2名のスタートだった？
・孫正義が起業当初に実践していた具体的な情報収集方法とは？
・ソフトバンク創業当初は月商200万円、創業2年目に年商20億円を達
　成した戦略思考は？
・ Yahoo!もスタートは月商1,000万円。なぜ、孫正義は投資したのか？
・年商3000万円の会社の努力も年商2,800億円の会社も努力は同じで
　あるのに、どうして結果が変わってしまってしまうのか？
・売上5億円の会社が、IPOを目指すための最短ルートとは？
・メジャーリーガーのイチロー選手に学ぶ会社の知名度を上げるため
　の秘訣とは？
・創業社長が、営業利益100億円を達成した経営者は日本で52人。
　その経営者に共通するものとは何か？
・年商10億円〜年商1000億円の会社の経営手法は同じ、とは？
・ AI、VR、IoTに今から参入するのは遅い！周辺産業で、巨大市場を
　創る方法とは？
・孫正義のM＆A戦略に関する考え方とはどのような思考か？
・孫正義が優秀な人材を口説き落とすために何を考えてどう行動して
　いるか？
・セミナーや書籍で勉強しても結果が出ない普通の経営者の思考とは？

実に興味深い。聞いてみたいものだ。
詳しくはこちら↓のリアルネットさんのメッセージをまずどうぞ。

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◆「がんばれ！社長」読者の皆さま、こんにちは。

スマホマーケティングをはじめ、お客様に本物のサービスをお届けす
る株式会社リアルネットと申します。

弊社が注目した本物の講師・嶋聡先生の動画をご紹介します。
以下、敬称略。

松下幸之助の松下政経塾（２期）を経て国会議員となり、
その後、孫正義の参謀として
活躍した嶋聡（しま さとし）が、


普通の経営者と最強経営者の思考の違いについて、
83分に及ぶ特別対談動画で全貌を語っています。

⇒ http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05


【特別対談動画テーマ】

孫正義と松下幸之助から直接学んだ
「最強経営者の思考法」



特別対談動画は、期間限定で
下記の内容が無料公開されています。


・　孫正義が経営組織体を歴史上の
　　どの人物から研究して実践しているのか？

・　孫正義の元参謀である嶋聡が
　　尊敬する理想の参謀者とNo.2の役割とは？

・　松下幸之助と孫正義に共通する
　　未来思考とは一体どのようなものか？

・　「ニッチ戦略思考は馬鹿だ！」
　　孫正義のその言葉の真相真意とは？

・　最強経営者の時代の読み方と、
　　今後に参入すべき市場と参入の仕方とは？

・　今参入している業界で未来を予測し実現して
　　業界のトップリーダーになる方法とは？

・　時流に乗るのは間違い！？
　　本来の時流に乗る経営手法とは何か？

・　ソフトバンクの始まりは、
　　今のレンタルオフィスのような
　　間借りで社員2名のスタートだった？

・　孫正義が起業当初に実践していた
　　具体的な情報収集方法とは？

・　ソフトバンク創業当初は月商200万円、
　　創業2年目に年商20億円を達成した戦略思考は？

・　Yahoo!もスタートは月商1,000万円。
　　なぜ、孫正義は投資したのか？

・　嶋聡が顧問の中小ベンチャー企業が、
　　昨年売上５億円から今年売上３０億円に飛躍した理由とは？

・　年商3000万円の会社の努力も年商2,800億円の会社も
　　努力は同じであるのに、どうして結果が変わってしまってしまうのか？

・　売上5億円の会社が、IPO（上場）を
　　目指すための最短ルートとは？

・　メジャーリーガーのイチロー選手に学ぶ
　　会社の知名度を上げるための秘訣とは？

・　創業社長が、営業利益で100億円を
　　達成した経営者は日本で52人。その経営者に共通するものとは何か？

・　年商10億円の企業が、飛躍させて年商100億円、
　　年商1000億円を達成するためのワープ戦略とは何か？

・　年商10億円〜年商1000億円の会社の
　　経営手法は同じである意味とは？

・　業種業態よりも、どのような時代であるのかが
　　圧倒的に大事である理由は？

・　AI、VR、IoTに今から参入するのは遅い！
　　周辺産業で、巨大市場を創る方法とは？

・　孫正義のM&A戦略に関する
　　考え方とはどのような思考か？

・　孫正義がビジョンを実現するために
　　大事にしているシェルパとは何か？

・　孫正義が優秀な人材を口説き落とすために
　　何を考えてどう行動しているか？

・　セミナーや書籍で勉強しても
　　結果が出ない普通の経営者の思考とは？


対談動画のインタビュアーは、
元日本テレビアナウンサーの魚住りえさんです。


インタビューでは、孫正義と松下幸之助の
真の姿が数多く語られています。


会社の売上を10倍、100倍にするために、
どのような思考法が経営者に求められるのか？


その飛躍的な成長を遂げるために
必要な経営戦略思考が学べます。


特別対談動画は下記から無料で視聴できます。

⇒ http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05

※この無料特別対談動画の公開は、
　2018年7月17日までです。あとわずかですので、お早めに！


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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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