がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/07/09「すごいです！孫正義のNo.2が語る最強経営者の思考法？」

配信日：2018年07月09日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/7/9　購読者:22,077名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　『すごいです！孫正義のNo.2が語る最強経営者の思考法？』
■■■　　　★広告主：株式会社リアルネット
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●「人が10年かかる仕事をオレは1年でやる」
以前はそんなことをモットーに仕事をしたことがあるが、実際には人
の1.5年を1年でやるのが精一杯という実感だった。
非常識なことを考えるが、実際にやれるのは常識的なことが多い。

●大きな成功をなし遂げた人は、非常識な人が多い。
非常識に考え、非常識に行動する。
だが、自分が非常識とは思っておらず、周囲にいる人間がその非常識
さに面食らう。

●孫正義氏の懐刀としてソフトバンクで活躍された嶋聡（しまさとし）
氏は対談動画のなかでこんなことを語る。
まず1億、次に3億、そして10億と壁をクリアしようとする現代の経営
者の考え方を「そうしたステップのような壁は作らない方がいい」と
指摘する。

●嶋氏の話はこう続く。

孫正義氏は、9月に資本金1,000万円で会社を起ち上げた。その2ヶ月
後には展示会の出展料とブース代に800万円を投じている。
「そんな無茶なことをして、もしこけたらどうする？」と周囲は心配
したが、平然とこう言ってのけた。

「800万つかって、1年で10億の売上げが作れないような事業なら、
そもそも当社がそこに存在する意味がない」

●こんなことが言えるのは、経営者だけである。
しかも非常識な経営者だけである。

孫氏は開業直後の3ヶ月は月商200万円程度の低空飛行だったが、展示
会直後には月商3億円を達成。その1年後には年商20億企業にしている。

ステップbyステップという発想も、1億・3億・10億のカベという発想
も孫氏にはない。

身近にいたからスゴさがわかる。

私はすでにこの動画を入手しました。7/17（火）までの限定公開です。
あなたもお早めにどうぞ。　　　　　　　　　　　（武沢）↓

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◆「がんばれ！社長」読者の皆さま、こんにちは。

スマホマーケティングをはじめ、お客様に本物のサービスをお届けす
る株式会社リアルネットと申します。

弊社が注目した本物の講師・嶋聡先生の動画をご紹介します。
以下、敬称略。

松下幸之助の松下政経塾（２期）を経て国会議員となり、
その後、孫正義の参謀として
活躍した嶋聡（しま さとし）が、


普通の経営者と最強経営者の思考の違いについて、
83分に及ぶ特別対談動画で全貌を語っています。

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【特別対談動画テーマ】

孫正義と松下幸之助から直接学んだ
「最強経営者の思考法」


この特別対談動画は、期間限定で
下記の内容が無料公開されています。


・　孫正義が経営組織体を歴史上の
　　どの人物から研究して実践しているのか？

・　孫正義の元参謀である嶋聡が
　　尊敬する理想の参謀者とNo.2の役割とは？

・　松下幸之助と孫正義に共通する
　　未来思考とは一体どのようなものか？

・　「ニッチ戦略思考は馬鹿だ！」
　　孫正義のその言葉の真相真意とは？

・　最強経営者の時代の読み方と、
　　今後に参入すべき市場と参入の仕方とは？

・　今参入している業界で未来を予測し実現して
　　業界のトップリーダーになる方法とは？

・　時流に乗るのは間違い！？
　　本来の時流に乗る経営手法とは何か？

・　ソフトバンクの始まりは、
　　今のレンタルオフィスのような
　　間借りで社員2名のスタートだった？

・　孫正義が起業当初に実践していた
　　具体的な情報収集方法とは？

・　ソフトバンク創業当初は月商200万円、
　　創業2年目に年商20億円を達成した戦略思考は？

・　Yahoo!もスタートは月商1,000万円。
　　なぜ、孫正義は投資したのか？

・　嶋聡が顧問の中小ベンチャー企業が、
　　昨年売上５億円から今年売上３０億円に飛躍した理由とは？

・　年商3000万円の会社の努力も年商2,800億円の会社も
　　努力は同じであるのに、どうして結果が変わってしまってしまうのか？

・　売上5億円の会社が、IPO（上場）を
　　目指すための最短ルートとは？

・　メジャーリーガーのイチロー選手に学ぶ
　　会社の知名度を上げるための秘訣とは？

・　創業社長が、営業利益で100億円を
　　達成した経営者は日本で52人。その経営者に共通するものとは何か？

・　年商10億円の企業が、飛躍させて年商100億円、
　　年商1000億円を達成するためのワープ戦略とは何か？

・　年商10億円〜年商1000億円の会社の
　　経営手法は同じである意味とは？

・　業種業態よりも、どのような時代であるのかが
　　圧倒的に大事である理由は？

・　AI、VR、IoTに今から参入するのは遅い！
　　周辺産業で、巨大市場を創る方法とは？

・　孫正義のM&A戦略に関する
　　考え方とはどのような思考か？

・　孫正義がビジョンを実現するために
　　大事にしているシェルパとは何か？

・　孫正義が優秀な人材を口説き落とすために
　　何を考えてどう行動しているか？

・　セミナーや書籍で勉強しても
　　結果が出ない普通の経営者の思考とは？


対談動画のインタビュアーは、
元日本テレビアナウンサーの魚住りえさんです。


インタビューでは、孫正義と松下幸之助の
真の姿が数多く語られています。


会社の売上を10倍、100倍にするために、
どのような思考法が経営者に求められるのか？


その飛躍的な成長を遂げるために
必要な経営戦略思考が学べます。


特別対談動画はこちらから無料で視聴できます。

⇒ http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05

※無料特別対談動画の公開は、
　2018年7月17日までです。お早めにどうぞ。


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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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