がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/07/02「「商売繁盛」創業百年企業の創り方」

配信日：2018年07月02日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/7/2　購読者:22,467名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　『「商売繁盛」創業百年企業の創り方』
■■■　　　　★広告主：株式会社ニュースパイラル
■■■　　　http://new-spiral.com/traditional_company/
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●長くつづく会社と短命に終わる会社の違いは何だろうか？

「損益計算書は一年経つと真っ新にもどる。これだけを見せられても、
その会社が良いのか悪いのか分からない。しかし貸借対照表にはその
会社の創業以来の情報がすべて載っている。だから良いか悪いかがす
ぐに分かる」

そう語るのは SMC 税理士法人の曽根康正代表。そして、こう続く。
「貸借対照表の右下には、その会社の創業以来だしてきた利益がすべ
て貯まっている。その金額を一度チェックしていただきたい」

●いつの間にかこんなにも貯まっていた、と額の多さに驚く会社。
これだけ長年やってきてこんな少しなの、と愕然とする会社。
どちらもそれが現実なのだ。
税金を払いたくない、という気持ちが強すぎると利益圧縮に走り、貸
借対照表が一向に良くならない。目先得してあとで後悔する。そうい
う会社は不況のたびに世の中から消えていく。
一方、百年つづく会社は判で押したように貸借対照表の右下がぶ厚い。
目先の欲得で動いていないのである。ブレない経営をやろう。

●SMC 税理士法人は「社外重役」という立場で専門能力を発揮し、中
小企業経営をサポートしてこられた。
同社の願いは「お客様の100年企業づくり」。
100年企業をつくるには3〜4世代の継承が必要になる。そのたびに
「大切な何か」を継承しそこなうと、100年はもたない。
90年で終わった会社もある。

●「大切な何か」とは何か？

もちろん、お金も大切だ。事業も大切だ。人材も大切だ。顧客も大切
だ。ビジョンも大切だ。
大切なものばかりだが、大切でないものもある。
また、どのようにそれらを継承すればよいのか具体的な方法論も必要
になる。

●そこで今日ご紹介したいのは、百年企業づくりの専門家・SMC 税理
士法人の曽根代表による講義 DVD のご案内だ。

『DVD「商売繁盛」創業百年企業の創り方』
　　3.5％の伝統企業だけが知っている商売繁盛の法則

＜主な内容＞

・日本が長寿企業をつくりやすい理由
・100年企業をつくるために必ずクリアすべきこと
・世代交代時に疎かにされがちなものとは
・時代の変化にあわせて変えるべきもの、変えてはいけないもの
・お金を使うべきか否か、その見極め方
・信用を一発で失う、絶対やってはいけないこと
・相手も自分も幸せになれる魔法の言葉
・資産を増やしてはいけない意外な理由
・経営者の本当の役割とは
・利益だけを追求している会社が長続きしない本当の理由
・会社のためになる人材教育方針づくり
・後腐れしない社員の叱り方、褒め方
・利益と資金を極大化する損益・貸借のつくりかた
・100年続く経営計画のつくりかた
・100年続く会社と続かない会社の明確な違いはここに出る
・後継者選びで絶対やってはいけないこと

などなど興味深い知恵が体系的に学べる。

製作・発行は株式会社ニュースパイラル。
こちらのホームページからご注文ください。　　（武沢）↓

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