がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/06/13「きのうの日経新聞捨てちゃいましたか？」

配信日：2018年06月13日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/6/13　購読者:22,467名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　　『きのうの日経新聞捨てちゃいましたか？』
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●結婚用に積み立てた貯金と退職金で会社をつくり、事業をスタート
させた女性がいる。「試作品づくりにお金がかかる」と彼女は自社製
品の開発にお金をつぎ込み、私のセミナーに来られたときは資金が底
をつきかけていた。
彼女の会社はアパレルの通販事業なのだが、夢をもって独立したのに
不安だらけだと言う。

●正しいと思っていることが、今の我社には間違っているということ
がしばしばある。
総論では正解だが、各論では不正解というわけだ。過半数の会社がそ
れをやればうまくいくという答えが総論。
一方の各論とは、今の我社に必要な答えのこと。

この二つの答えが一緒であるとはかぎらない。時には真反対になるこ
とだってある。彼女は真反対のことをやってきた。しかも一生懸命に。

●夢に賭けてみたいのなら、何をしても自由。しかし、存続する会社、
繁栄する会社を作ろうとするならば、自社にあった答えを見つけなけ
ればならない。

●私は、今日ご紹介する NBC コンサルタンツさんのセミナーが好き
で、何度も受講してきた。時にはゲスト講師として出させていただい
たこともある。
なぜ NBC さんのセミナーが好きかというと、地に足がついているか
らだ。浮ついた話は一切でない。極めて中小企業の現場と現実を直視
している。

●NBC コンサルタンツさんは創業時、税理士法人でスタートされた。
開業当時、顧問先が倒産してしまったり、それを苦にした社長が夜逃
げや自死をとげるようなことも起きたそうだ。

●開業直後だった NBC コンサルタンツの野呂社長（当時。今は会長）
は、まるで家族を亡くしたような気持ちになったという。
二度と同じ惨劇をくり返さないために、倒産する原因を調べに調べた。
同時に、どうしたら倒産しないかも考えた。

●「そんなの考えなくてもわかる。要するに売上げを伸ばし、利益を
増やしていけばお金は回る、ということですよね」
と思われる経営者が多いと思う。私もそう思っていた。だがそれこそ
が、倒産予備軍の発想なのである。

●「正解は売上げを減らすこと」と野呂会長は言う。
始めてそれを聞いたとき、私の頭の中はクエスチョンマークが10個
ほど点滅したが、今はひとつも点滅していない。
多少の補足説明はいるが、その通りだと思う。

●日本経済が右肩上がりだった昭和の経営ならいざ知らず、先行き
不透明な平成の経営は発想を逆転させる必要がある。

売上げのつくり方も、人事労務管理のあり方も古い常識をかなぐり
捨てよう。新時代の経営法が学べる貴重なセミナーがこちら。

昨日の日経新聞でご覧になった方も多いと思う。　　（武沢）↓


　　 ＼　きのう６/１２[火]の日経新聞朝刊にも掲載されました！　／
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　経営者であれば、目先の業績や資金繰りはもちろんのこと、
　未来を見据えた経営戦略を立案し、
　未来の売上・利益をつくる人財の育成、商品・サービスの開発、
　そして、仕組みの構築を行わなければなりません。

　なぜなら、人口減少・市場縮小時代に突入した今、
　右肩上がりの成長は期待できず、
　過去の経営理論・常識は参考にならないためです──。

　そうは言っても、
　自分がトップセールスとして、契約を取ってこないと……。

　自分がいないと現場が回らないし、
　幹部・社員だけには任せられない……。

　このように、日々の仕事に忙殺されていませんか？

　そして、

　「気づくと幹部を怒鳴っている……」
　「実は、いつも社員に気を遣っている……」
　「会社のことを真剣に考えているのは、
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　そのような方に今回お贈りするのが、
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　赤字を計上している中（赤字法人率７０％）、
　大企業よりも儲かっている中小企業（上位１２％）が存在します。

　これから１０年、外部環境に振り回されず、
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　上位１２％の経営者が身に付けている「社長力」、
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　「今、直面している問題解決策の参考になりました。
　　講師の方のエネルギーやモチベーション！最高でした。
　　幹部にも受講させたいと思います。」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役／40歳[小売業]
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　「非常に共感できました。
　　人材育成や仕組みづくりに取り組めるのは経営者だけ。
　　肝に銘じて頑張りたいと決意を新たにしました。」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表／62歳[製造業]
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　「大変興味深い内容で３時間があっという間でした。
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　　甘かったことが認識できました。」

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　「これまで社員へ給与・賞与の説明が足りなかった。
　　仕組みやモノサシを構築していきたいと感じます。」

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　　　　　　　　　　※ＮＢＣグループ主催経営セミナー２０１７年累計


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【お問合せＴＥＬ】０１２０−６７７−７２１(土・日・祝 除く8:30〜17:30）
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