がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/05/22「口約束は守られない。紙に書かなければ、人は実行しない」

配信日：2018年05月22日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/5/22　購読者:22,467名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■『口約束は守られない。紙に書かなければ、人は実行しない』
■■■　　　　　　　★広告主：株式会社武蔵野
■■■　　　　　　　　https://bit.ly/2Ikaqp2
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●経営計画書がうまく機能していない会社は、社長ひとりが経営計画
書に熱くなっている。
経営計画書がうまく機能していない会社は、文章が長く、意味がわか
りづらい。読んでいて頭が痛くなってくる。
経営計画書がうまく機能していない会社は、発表会のあと、経営計画
書をどのように活用するかを決めていない。

●経営計画書がうまく機能している会社は、社長だけでなくほかの誰
かも経営計画書に熱くなっている。
経営計画書がうまく機能している会社は、経営計画書の文章がわかり
やすく、読むとやる気がでてくる。
経営計画書がうまく機能している会社は、発表会のあと、経営計画書
を反復朗読し、浸透を計るための計画がある。

●株式会社武蔵野さんは経営計画書をつくり始めてから会社の成長が
始まったそうです。ありきたりの経営計画書ではなく、現場で使って
きちんと機能するような様々な工夫と知恵が散りばめられていたから
でもあります。

それを学ぶ二日間セミナーがこちらです。受講者は過去の経営計画書
の実物を手にとって見ることができます。　（武沢）↓


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　がんばれ社長 読者の皆様へ
武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。
　　　　　　経営計画実践コースのご案内

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皆様、こんにちは。
株式会社武蔵野の小山昇です。

社長が口頭で、「タクシーを使うときは、個人タクシーに乗れよな」と
社員に伝えると、社員は、｢はい｣と返事をします。
けれど、｢はい｣と返事をしたからといって、
ルールが実行されるわけではありません。
社員の｢はい｣は｢実行します｣という意味ではなく、
｢聞こえました｣という意味です。

そこでわが社では、
｢サービステリトリー内でタクシーを利用するときは、
地元のタクシーか、個人タクシーに乗ってください。
地元のタクシーは裏道をよく知っているし、
工事中や知らない道を知ることができます｣と
｢経営計画書｣に明記しています。
｢口約束は守られない。紙に書かなければ、人は実行しない｣。
これが人間心理です。

また、紙に書かないと、社長の決定が正しく社内に伝わりません。
普通の会社は、
社長→専務→部長→課長→主任→一般社員
と話が降りていく途中で、伝言ゲームのように少しずつ、
内容が変わってしまう。

話し言葉は、あいまいです。
あいまいなので、人それぞれ解釈のしかたが微妙に変わる。

上司が部下に｢早くこの仕事を終わらせろ｣と指示を出したとき、
｢早く｣の解釈は人によって異なります。
｢一週間前｣も｢早く｣て、｢一日前｣も｢早く｣て、
｢一時間前｣も｢早い｣。

上司Aにとっての｢早く｣が｢一日前｣で、
部下Bにとっての｢早く｣が｢一時間前｣としたら、
部下Bは｢早く仕事を終わらせた｣つもりでも、
上司Aに｢遅い｣と評価されます。

こうした食い違いをなくすためには、
言葉の解釈や定義を｢紙｣に書いておく必要がある。

紙に書けば、｢守るべきこと｣が明確になります。
紙に書けば、ブレません。

武蔵野では、実行すべき方針やルールが｢経営計画書｣に書いてあるため、
誰が、どこで、いつ読んでもブレがなく、
確実に同じ方向で仕事をすることができます。

小山昇著書『利益を最大にする最強の経営計画』より抜粋
https://bit.ly/2wHwg4I

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　経営計画実践コース
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経営計画書を作りたい！
作って活かし業績を上げたい！とお考えの経営者の皆様へ

こんなことでお悩みではないですか？
・作成したものの定着せず、成果が出ない。
・経営計画書に入れる数字の作り方がわからない。
・方針への作り方がよく分からない。
・社内への落とし込み方が分からない。

そのお悩みはこのセミナーで解決できます！！

武蔵野では≪数字編≫≪方針編≫と2日間に分けて
このセミナーを実施致します。
講師の講義だけでなく、自社の決算書をご持参頂き
ワークで経営計画書を作成してもらいます。

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◆武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。

◆経営計画書を作るだけでなく、
社内に定着させるための活用法を指導いたします。

◆現状を確認しながら来期の利益計画を作成し、数字を共有することで、
夢のある会社が実現します。

◆ラララランドマーク♪でおなじみのランドマーク税理士法人の方をお招きし
貸借対照表の読み方も学べます。

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セミナー中は武蔵野の過去の経営計画書（現物）が見られます！！
※閲覧のみ

皆様のお申し込み、お待ちしております。

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※同業他社様のご参加は、お断りさせていただく場合がございますので
予めご了承ください。

┃経営計画実践コース　
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【日　程・時　間】
2018年6月27日（水）
　　　10:00〜16:30　≪数字編≫　ゲスト講師：ランドマーク税理士法人
　　　6月28日（木）
　　　10:00〜16:30　≪方針編≫

　　　
【会　場】株式会社武蔵野　新宿セミナールーム
https://seminars.musashino.co.jp/access#shinjyuku

【定　員】20名（1社最大3名様まで申し込み可能）

【参加資格】なし　どなたでもご参加可能

【参加費】
6月27日（水）＆6月28日（木） 129,600円（税込）
※基本的に2日連続でのお申し込みとなります。表記は全て1名様料金です。
　　　

【講演内容】
　　　　＜数字編＞
　　　　　　・短期計画
　　　　　　・商品別販売計画
　　　　　　・月別展開
　　　　　　・決算書の見方
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・資金の運用の考え方
　　　　　　・年計表
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

　　　　＜方針編＞
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・経営方針
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・配布先一覧
　　　　　　・経営計画書発表会にあたって
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

●お申込み・詳細はコチラ
https://bit.ly/2Ikaqp2
★FAXでのお申し込みはコチラ
https://bit.ly/2GgNYeO

【講師紹介】
○株式会社武蔵野　取締役　佐藤義昭
　1971年東京生まれ。
　1990年武蔵野にアルバイトとして入社。2015年11月取締役に就任。
　現在は経営サポート事業本部の役員であるとともに、
年間6回以上サポートパートナー会員企業様に講演を行っている。
　小山昇の経営者コミュニティ会員向けの
　「経営計画書の作り方 作成支援合宿」ではメイン講師を担当、
　「小山昇の実践経営塾」では経営者向けに経営計画書作成や短
　期経営計画作成を支援している。
　おもな講演テーマ『強い組織作り 幹部の役割』『経営計画書を作るには』
　『経営数字の考え方』など

○ランドマーク税理士法人
　代表者：代表社員　清田幸弘氏
　本　社：神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目2番1号
　業　種：相続・事業承継対策支援、相続手続き支援、資産税コンサルティング等
　業界トップクラスの実績。税理士法人としては異例の従業員数（130名）。
　相続に関しては業界随一。
　会社ＨＰ　HTTP://ZEIRISI.CO.JP/

主な書籍：お金持ちはどうやって資産を残しているのか？
あさ出版　清田幸弘 著書
https://www.amazon.co.jp/dp/B01LZSFMO4/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1

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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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