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がんばれ社長!号外PR版 11/01/31「社長・役員のための面接官トレーニング」

配信日:2011年01月31日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 11/1/31 購読者:31,789名
 
 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行  

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■■■PR専用号外 タイトル
■■■  『社長・役員のための面接官トレーニング』
■■■    ★広告主:株式会社トライアンフ
■■■     http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2831
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●デキル学生は会社を見抜く。面接官の力量を逆面接しているのだ。
面接官が通り一遍の質問しかできない会社は、早々に見限るだろう。
また、ひとことも自分を口説いてくれない会社にも魅力を感じない。

●反対に、デキナイ学生でも面接だけは巧みだ。
マニュアルで理論武装しているし、日ごろから社交上手の訓練も積ん
でいる。そんな相手に目をくらまされてはならない。

●面接官の技量が会社の未来を左右する。その割に今まで面接官のト
レーニングが不足してきた。
それはトレーニングしてくれる機関が少なかったせいでもあるが、今
なら、人事専門のコンサルティング企業・トライアンフが公開講座を
開いてくれている。

●社長と役員のための面接官トレーニングを受講し、来年度の採用は
ひと味もふた味も違ったものにしていこう。

セミナーに関する詳しい情報はこちら。↓ (武沢)↓

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昨年度(2011年度新卒採用)の300名未満企業の大卒求人倍率は4.41倍と、
2010年度の8.43倍よりも半減しました。(出展:リクルートワークス研究所)
2012年度の採用数はどの企業も軒並み大きく変わらず、この傾向は今年も
続くことが見込まれます。

このように数値だけ見ると中小企業にとってここ数年は、採用しやすい環境
だと言えます。
しかし、実際には「採用の質・量ともに満足」と言える中小企業は少ないの
ではないでしょうか。

学生の全体的な質の低下、就職活動のマニュアル化により、本当に優秀な
人材に出会うこと自体が難しくなっています。
さらに昨今は、内定取得率の二極化が進み、優秀な人材はどの企業にも
引っ張りだこの状態です。

そこで重要なのが最終面接です。自己PRがうまいだけでなく、本当に
入社後に活躍出来る人材かの最終判断をくだし、内定を承諾させるために
応募者を口説くのは、最終面接官の役割です。

しかし、面接ではこのような質問に終始していないでしょうか?
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□ 数ある企業の中でなぜ当社を選んだのですか?
□ この業界の今後をどのようにお考えですか?
□ 仕事や生活で大切だと思うこと・こだわりは?
□ 誇れる実績や成功体験は?
□ 経験やスキルを当社でどう活かしますか?
□ 当社でやりたいこと・挑戦したいことは?
□ 当社に合っていると思いますか?
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これでは「実際に仕事ができるかどうか」はわかりません。

トライアンフの『社長・役員のための面接官トレーニング』では『採用
マーケットの最新動向』に加え、『応募者の正しい見極め方』『ほしい人材
の口説き方』をトライアンフ 代表 樋口弘和が徹底的に伝授いたします。

経営者が陥る面接の落とし穴と対処法をモノにする『1年に1度のチャンス』
です!この機会にぜひご参加ください!

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◆このような方にお勧め◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
下記に一つでも当てはまる【経営者】【役員】【その他最終面接担当の方】
は是非ご参加ください!
 □ 面接の時はよく見えたのに実際には「期待はずれ」だということが多い
 □ ほしい人材に限って入社してくれない
 □ 自分の面接の振り返りをしたい
 □ 採用マーケットの採用動向のチェックをしたい
 □ 人を見る眼だけはどうもうまくいかない

◆見抜き力・口説き力の上がるトレーニング◆━━━━━━━━━━━━━━
・自分の面接の何がダメなのかがわかる!
・近年の若者の就職観がわかる!
・「入社後に活躍する人材」の見抜き方がわかる!
・優秀層に内定が集中する時代の口説き方がわかる!
・2012年新卒採用マーケット動向がわかる!

◆ 開 催 概 要 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日 程 : 2011年02月16日(水)14:00〜18:00
会 場 : トライアンフセミナールーム(東京都渋谷区恵比寿)
講 師 : 樋口 弘和(株式会社トライアンフ代表取締役)

 <講師略歴>────────────────────────────
・1982年日本ヒューレット・パッカード入社意向20年近く採用、教育、給与
システム等の人事部門に勤務。事業部を支援するための人事を学ぶ。
・1998年に独立し、人事コンサルタントとして多数の企業の支援をする一方、
自ら中小企業の経営者(2010年8月現在従業員数70名)として採用・定着・
育成に関して実践と実験を重ねる。

 ※著書=> http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2832
  『新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか』(光文社新書)
  『社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社』(幻冬舎)
  『即戦力は3年もたない』(角川oneテーマ21) など
 ※ブログ=> http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2833

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■『社長のための次世代幹部・後継者の選び方、育て方』
  次世代幹部や後継者をどう選び、いかにして育てるか─の答えを探る
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■『経営幹部養成講座 組織人事編(全6回)』
  経営視点から自社の組織・人事を戦略的に考えることを学び、自社の
  人事戦略策定にそのまま活かせる全6回の特別プログラム。
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【発行者】有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行
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